建筑工程造价超概算的原因与控制措施浅析 王含奇

发表时间:2021/6/15   来源:《基层建设》2021年第6期   作者:王含奇
[导读] 摘要:经济效益是建筑工程企业管理的核心工作,面对建筑工程造价超概算问题,工程企业必须结合建筑工程实际情况,做好工程造价管理工作,防止造价超概算现象的发生,只有这样,工程企业才能获得更好的经济效益。
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        摘要:经济效益是建筑工程企业管理的核心工作,面对建筑工程造价超概算问题,工程企业必须结合建筑工程实际情况,做好工程造价管理工作,防止造价超概算现象的发生,只有这样,工程企业才能获得更好的经济效益。本文分析了建筑工程造价概算的具体作用,对当前工程项目超概算的问题展开了原因探析,并对概算的控制提出建议,以供参考。
        关键词:工程造价;超概算;原因;控制
        1建筑工程造价概算的作用分析
        建筑工程造价的概算是指工程项目还在初步设计的阶段,通过对设计图纸、说明书、概算的定额标准以及各项费用的定额数据的搜集、掌握,计算出工程施工全部费用的文件。建筑工程造价超概算的问题源于多种原因,但结果却无一例外地指向了成本增加和建筑施工的利益损失。为让建筑工程的投资方的需求和利益均得到保证,减少后期设计改动和造价超出的情况,使概算的作用得到进一步显现,进而提升建筑工程行业各单位的竞争力。
        2建筑工程造价超概算的原因
        2.1缺少全面概算
        建筑工程设计中,缺乏对工程项目的全面了解,不经过对概算定额的分析,也没有对相似完结工程的预算、结算参考,仅凭主观意愿对工程进行理论化的设计。这一行为自然会导致设计图纸和相关数据与施工的实际情况存在较大差异,听之任之,并妄图在后期施工中对设计的不足之处进行改善只会令造价不断增加,超出初始概算,给投资方带来很多不必要的利益损失。
        2.2预算编制不合理
        预算编制过程中,编制人员因缺乏对工程施工情况的深入了解,常会导致工程预算总价存在漏算和缺项的问题。实际上,预算的编制工作应全面且细致地反映并预测出建筑工程施工中实际需要支出的费用情况,然而在没有对施工情况进行深入调查和研究的前提下展开预算编制只会让预算在实际的施工中表现得不够合理,使其无法在建筑施工中发挥指导性的作用,从而失去对工程造价的相关控制。
        2.3工程造价控制不到位
        在完成工程造价概算工作后,就必须按照概算标准来进行工程建设。然而就目前来看,建筑工程企业管理的重心放在了概算编制工作上,认为只要保证概算合理就可以,而忽略了工程造价概算执行过程中的管控工作。对于建筑工程而言,工程施工过程中存在很大的不确定性因素,如设计图纸的变更,必然会给工程造价概算造成影响,使得原本的概算不能继续执行。同时,在建筑工程施工过程中,由于工程造价控制不到位,工程施工浪费现象比较严重,使得工程实际成本要超过概算,在这种情况下,就会出现工程造价超概算现象。
        2.4原材料物价上调
        原材料物价的上调是建筑工程造价超概算的主要原因。对于建筑工程而言,所需要的原材料非常多,建筑施工所用的原材料大多是从供应商那里购买。然而在市场环境下,原材料的物价存在极大的不稳定性。而概算人员在编制的时候往往很容易忽略原材料物价问题,没有做好市场调查工作,使得概算中的原材料物价与工程实际原材料的物价存在很大的差入,从而出现项目成本超出概算范围。
        3建筑工程造价超概算的控制措施
        3.1强化工程造价概算人员的专业培训
        只有不断提高工程造价概算人员的专业能力和职业素质,才能更好地避免建筑工程造价超概算现象。因此,建筑工程企业要加强工程造价概算人员的专业培训。首先,加强工程造价人员专业能力的培训,优化工程造价概算人员的知识结构,提升他们的专业能力水平;其次,要强化素质教育,提高工程造价概算人员的职业素养。而作为工程造价概算人员,要不断学习,掌握建筑工程所需要使用的材料与技术,在工程造价预算中要结合实际来进行,要全面分析,综合考虑各方面因素,确保工程造价预算的科学、合理性,进而促进工程后期各项施工的顺利实施。


        3.2合理控制概算编制
        保证概算编制的合理性是避免工程造价超概算的关键,因此,工程企业应当根据建筑工程实际情况来编制概算,促使概算人员按照操作标准来编制概算,保证概算结果的准确性。在概算编制时,工程造价概算人员要结合实际情况来进行,对工程项目进行科学评估,综合考虑各方面的因素,为工程建设制定出最优方案,确保工程造价概算与实际的工程相符。同时工程造价概算人员要考虑到市场各方面因素,要深入市场进行调查,全面掌握市场第一手资料,对建筑工程施工现场进行审查,对概算编制进行合理的调整和完善,确保概算达到工程预算的要求,进而保证工程项目建设的顺利进行。
        3.3做好施工阶段的造价控制
        首先,工程造价概算人员要严格按照合同内容、要求来进行工作,确保合同造价概算中的各项内容有效落实,同时,要安排专业的人员负责监督造价控制工作,防止超前的过度支付情况发生;其次,要做好材料、设备的控制,针对建筑施工所用的材料、设备,做好市场分析,选出最优价格方案,并根据施工进度来合理采购,避免不必要的浪费。同时,在施工过程中,要做好材料、设备的管理,确保材料质量过关、设备性能稳定;再者,要做好施工技术交底工作,保证造价工作的准确性、及时性,从而更好地规范施工行为,保证工程项目按质按量的完成。
        3.4决策阶段的造价控制
        项目决策就是选择和决定投资行动方案的过程,项目决策的正确性是工程造价合理性的前提,项目决策的内容是决定工程造价的基础。对于政府投资项目来讲,项目建设周期较长,所需资金量大,在项目开始前,做好决策至关重要,如果决策失败,在工程建成后就会造成巨大的损失。政府应当参与到项目决策过程中去,要综合分析项目,制定可行性的方案,确保决策的科学性、合理性。
        3.5项目设计阶段的造价控制
        设计阶段作为工程项目的一个重要阶段,设计阶段的工程造价控制是整个工程造价控制的基础,只有做好设计阶段的工程造价控制,才能更好的控制工程建设成本。首先政府部门要严格把好工程项目审批,对工程项目进行综合考察,确保工程项目各项信息的真实性;其次,要对设计部门进行管理,对工程项目,设计部门要进行精心设计,根据工程项目,做好设计合理,为工程项目设计出一个科学、合理的方案。设计招标时,设计投标方案除要有独创性之外,还要符合技术先进、结构合理、满足节能、环境保护等要求,对工程项目所需要的材料、结构进行技术分析。
        3.6提高原材料价格风险调控意识
        在市场经济环境下,建筑工程所需的原材料的价格容易受市场波动的影响而出现价格不定的现象,从而造成工程造价概算的不合理,出现工程造价超概算。而要想避免这一现象的发生,工程造价概算人员就必须提高原材料价格风险调控意识,针对建筑工程所需的原材料,做好充分的市场调查工作,制定最优价格方案。同时,工程造价人员概算人员要结合以往的工作经验,对建筑工程造价概算和实际成本之间的差距进行合理的把控,不断提高风险调控意识,从而最大限度的降低建筑工程造价超概算现象的发生几率。
        4结语
        当前建筑施工行业因要通过控制工程造价在激烈的竞争中谋取更多的利益,面对设计单位不重视概算、建设单位利用概算获得项目管理权力和预算编制不合理等问题,设计单位要从概算控制手段的提升、严控工程量计算和提升对可行性研究的投资控制这三方面对概算的超出情况予以控制,并通过对工程造价的管理,实现为投资方争取更多利益的目的。
        参考文献
        [1]王仲厅.建筑工程项目造价超预算的原因分析与控制措施[J].科技创新与应用,2014(4):243.
        [2]林丰强.论述建筑工程造价超预算的原因及控制措施[J].企业技术开发,2014(18):161-162.
        [3]陈媛媛.试论建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2014(6):85-86.
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