建筑工程造价的动态管理控制 黄行

发表时间:2021/6/15   来源:《基层建设》2021年第6期   作者:黄行
[导读] 摘要:我国的经济发展促进了建筑行业的进步,而建筑行业也为我国社会发展贡献了力量。
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        摘要:我国的经济发展促进了建筑行业的进步,而建筑行业也为我国社会发展贡献了力量。所以在国家经济规划中,有必要高度重视建筑工程的管理与优化。建筑工程造价管理在工程建设中尤为关键,落实建筑工程造价动态管理,能够显著提高工程的经济效益,加快建筑行业的前进步伐。
        关键词:建筑工程;造价;动态管理;经济效益
        当前,为满足人们的物质生活和精神生活需求,城市和周边地区出现了大规模的建筑工程,极大地促进了建筑行业的发展。建筑工程施工中,一方面要切实加强工程建设,另一方面也需为建筑企业创造更大的利益,这同时也是工程造价动态管控的主要目标和任务。
        1建筑工程造价动态管理与控制概述
        建筑工程造价动态管理指的是建筑工程施工期间,有关单位依据数据的动态变化加强造价管理与控制,最大限度地减轻外部因素对工程造价产生的影响,从而在工程建设中充分利用人、机械设备等资源,为企业创造更大的利润。
        2建筑工程造价中动态管理控制的意义
        建筑工程造价管理在工程建设中发挥着重要作用,是依据工程特点采取的动态控制及管理模式。工程造价的动态管理能够有效控制工程成本,提高经济效益。
        2.1有利于控制工程成本
        建筑工程造价是基于工程建设大局,科学估算建筑工程多个阶段的造价,依据的标准具有多变性,容易受到市场经济和价格变动的影响。动态管控可结合现阶段价格的变动控制工程造价,合理调整工程造价,节省工程建设和施工成本。建筑工程造价估算的成本与工程施工实际成本间的差异越小,则企业承受损失的风险也就越小。
        2.2有利于提高工程效益
        建筑工程造价管理过程中,合理应用动态管理策略,科学调整工程造价,可增强建筑造价的科学性和合理性,为工程平稳运转奠定基础。同时,也可保证工程工期和质量,维护工程的综合效益。
        3建筑工程造价动态管理控制分析
        3.1投资决策中的造价动态管理控制
        建筑工程动态造价控制中,投资决策的科学性直接影响着工程的施工质量与经济效益。所以在工程投资中,造价人员需仔细调查工程实际,明确工程可能存在的风险,认真分析风险形成的主要原因和由此产生的负面影响,进而制定切实可行的应对措施。另外,设立备选方案,依据工程实际选择最佳方案,之后估算工程总投资。
        3.2设计中的造价动态管理控制
        建筑工程造价动态控制中,设计阶段的预算即为工程建设中的最高价格。建筑工程造价动态管理与控制中,设计质量尤为关键,如建筑工程设计方案存在明显不足,则工程施工中就可能出现设计变更,进而影响工程造价,浪费大量的资源。所以建筑工程设计中,需采取有效措施加强设计阶段的造价控制与管理。
        3.3招投标中的造价动态管理控制
        招标阶段的工程造价是明确后期工程投资和严格把控施工阶段工程造价的重要依据,是设计概算的核心目标。另外,在招投标中确定施工合同造价总额,会对建筑工程竣工验收的费用结算产生显著影响。近年来,我国建筑工程体制变革日渐深入,建筑工程市场的开放性也明显加强。我国建筑工程招投标工作日渐规范。采取有效措施管控建筑工程招投标的造价,能够顺应建筑招投标市场发展的总体趋势。
        3.4施工中的造价动态管理控制
        工程施工投入大量的建设资金,且作业中诸多因素均会影响建筑工程造价,工程变更尤其如此。若工程施工中出现工程变更问题,则会加大建筑工程造价。工程作业中,建筑企业还应结合施工合同和施工图纸,联合工程参建方展开造价管理,全方位彰显参建单位的作用与价值,切实完善建筑工程造价动态管控工作。


        3.5竣工验收中的造价动态管理控制
        建筑工程建设和施工中,竣工验收是最后一关,工作人员需要按照规定要求组织开展竣工结算。同时,在竣工结算中也需要依据合同条款及工程造价资料。管理人员需第一时间汇总并总结竣工结算中的不足,积累经验的同时,这也可优化造价动态管理,为建筑企业创造更高的经济效益。
        4工程造价动态管理的有效措施
        工程造价动态管理中,为保证工程造价管理的质量,务必高度重视工程造价动态管理,优化动态造造价管理体系,且注意改善工程造价人员的专业素养,以此降低工程的成本投入,确保工程的经济效益。
        4.1高度重视工程造价动态管理
        建筑工程项目中,造价管理容易受到以往粗放式管理模式的影响,建筑企业并不重视造价管理工作,无法维持造价动态管理的质量,该种情况也不利于推广和应用全新的管理理念。所以,建筑企业管理人员务必正确认识造价动态管理的作用,并采取切实可行的方法贯彻动态管理,合理应用动态控制管理方面的知识,促进工程造价动态管理工作的顺利进行。
        4.2健全动态造价管理体系
        为推动建筑工程造价动态管理工作的有序开展,企业需不断提高工程的经济效益和社会效益,为二者协调发展奠定坚实的基础,增强企业的市场竞争力。在造价动态管理中,应基于动态工程造价理论和市场发展概况,创建科学完备的动态管理制度,依据项目特殊性不断优化和完善工程造价管理机制和管理体系。采取有效措施完善建筑工程造价管理控制的整体水平,这样既能降低工程投资,又可规范工作人员的行为,全方位优化工程的施工质量。利用工程造价动态管理制度,能够有效提高施工人员的工作效率,减少工程中质量问题的产生,降低不必要的资源浪费。所以说,造价管理有利于维护建筑企业的经济效益,对现代城市发展具有十分重要的推动作用。
        4.3提升造价人员的专业素养
        建筑工程造价动态管理工作中,需采取有效措施加强工作人员的业务能力和综合素质,为工程造价管理有序进行奠定坚实的基础。日常工作中,考量作业人员的职业素养和专业技能,规范其日常操作,防止做出违规和违法的行为。此外,应基于雇主、委托方和大众的利益组织开展造价作业,在造价计算中防止机密内容外流。与此同时,工作人员需娴熟地操作不同类型的软件。现如今,我国已经进入信息时代,利用不同渠道获取价格信息,依据数据内容完善工程造价管理,能够在提高造价管控效率的同时,推动整体工程的顺利完工,维护多方利益。
        工作人员在造价动态管理和控制中,还必须严格按照规范和制度的要求组织开展各项工作。造价管理工作涉及到多个专业,而且具有十分显著的综合性特征。所以,工作人员需充分了解和掌握建筑工程施工中的必备知识及经济管理方面的主要内容,确保工程施工技术与经济管理的深度融合。造价管理者也要全面掌握工程量计算、定额分析和综合单价分析等较为重要的知识内容,尤其要重视造价控制中的各项细节,科学分析工程造价,并采取切实可行的应对措施控制工程建设的成本,以此提高工程的经济效益。
        5结束语
        动态管理在建筑工程造价控制中成为主要的管理模式,顺应了建筑市场总体的管理需求,也满足了建筑行业发展和创新的整体要求,有利于推动工程的高效进行。切实可行的造价动态管理模式能够有效降低建筑企业的成本投入,规范现场作业秩序,降低不必要资金的损耗,以此增大工程建设的经济效益,为现代化建筑行业的可持续发展贡献力量。
        参考文献:
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