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建设项目的工程造价控制

发表时间：2021/6/15 来源：《基层建设》2021年第6期作者：洪炜梅

[导读] 摘要：建筑工程施工中，造价成本控制是在保证工程质量的前提下，尽可能缩减费用支出，以创造更大的经济效益。这一过程的复杂性较强，且影响因素众多，需要相关人员展开细致分析及科学管控。

        广西建工第一建筑工程集团有限公司广西南宁 530000
        摘要：建筑工程施工中，造价成本控制是在保证工程质量的前提下，尽可能缩减费用支出，以创造更大的经济效益。这一过程的复杂性较强，且影响因素众多，需要相关人员展开细致分析及科学管控。而本文就将对建设项目的工程造价控制展开探讨分析，以供参考。
        关键词：建设项目；工程造价控制；影响因素
        随着社会快速发展，工程项目数量逐渐增多，工程规模逐渐加大，遇到的复杂问题也越来越多，如果不能做到良好管控，则会导致工程项目建设中存在越来越多的款项支出，使得实际作业与设计内容严重不符，进而降低工程项目最终质量。
        1工程造价的内涵分析
        工程造价指的是工程项目建设中产生的所有费用的总合，包括人工费、材料费、机械设备费、运输费、管理费及其他费用等，对这些费用的合理控制，可降低工程项目建设中不良因素带来的影响，确保工程项目的经济效益。
        2加强建筑工程造价管理的重要意义
        建设项目工程造价管理应从决策、设计、施工、竣工这四个阶段展开综合考量，做好每个阶段的规划，控制资金随意乱用。从目前资料数据分析可知，建设项目工程造价控制中，决策和设计阶段的造价控制是非常重要的，其控制结果带来的影响占据总数的30%-75%左右。也就是说，做好决策和设计阶段的造价规划和管控，能够有效规避建设过程中存在的问题，避免不良因素带来的影响。
        虽然建设阶段造价控制占比也较高，但多数集中在突发事故管控上，以防变更签证，加强资金使用的合理性。建设项目工程造价管理不仅是对单笔限额的控制，更多的是为实现资源科学配置，确保人力、物力的合理划分，如此才能在确保工程质量的基础上，创造更大的利润效益，提高项目的建设价值。
        3影响建筑工程造价管理的关键因素
        3.1决策阶段
        决策阶段是投资者通过市场调研、项目可行性分析，对项目落实情况给予决策和判断的重要环节，其决定项目的进展情况，影响后续盈利。在决策阶段，投资者需对市场供需关系予以明确掌握，对项目建设区域的具体情况展开全面勘察，选择现有技术工艺，估算项目投资资金及回收效益，进而确保决策的可靠性。
        3.2设计阶段
        项目设计阶段消耗的成本费用是最少的，但对造价管理的影响确是非常巨大的。从成本控制角度出发，设计阶段是一切活动的开端，包括初期设计、图纸设计等内容，且在设计过程中，还需要对所需材料、机械设备、工艺技术等加以科学选择和规划，这些工作的开展都需要估算和计算成本费用，所以若想达到建设项目造价控制目标，就需做好设计环节的管控，以此加强设计的可行性。
        3.3招投标阶段
        招投标是目前工程项目建设最常使用的一种方式，招投标是以公平、公正的原则，公开招募施工企业，以合同签订的方式，对施工质量加以规范和控制，目的在于改进工程项目质量，增加经济效益。不过在现阶段的招投标市场中，由于制度措施的不完善，招投标落实中会存在一些不良行为，如非法竞标、恶意压低标价等，加剧了资金费用的浪费。
        3.4施工阶段
        施工阶段影响工程造价的因素包括图纸和方案选择、质量控制、价格变更、索赔等。其中以施工方案选择合理性对造价控制的影响最为明显，方案选择不当，在实际作业中会存在较多问题，阻碍施工作业的顺利进行，增加成本支出。施工合同履行期间，国家法律法规及相关政策的变化在施工时必须履行,而这会使工程造价发生增减。且还需对人工、物料费用加以控制，考虑到价格浮动，以尽可能的减少资金支出。
        3.5竣工阶段
        竣工阶段阶段影响造价的因素为测量和定价两部分。工程测量是提供数据的重要环节，对于项目评估准确性有直接作用。而定价选择的合理性，将影响项目成本计算结果，关乎款项支付及索赔问题的处理。不同的定价方法会产生不同的定价结果，这需要结合不同的定价方法和工程项目特征来掌握规模，并准确计算出项目成本。

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特别是要注意结算时调整等量工程索赔的问题。
        4降低工程造价的措施
        4.1保证决策的准确性
        在决策环节内，决策人应做好数据收集和分析，了解现有政策，掌握企业发展现状，积极采纳员工意见，以确保决策的全面性。在工程决策过程中，决策者需对项目施工的可行性加以分析，研究合同内容，使工程建设施工满足要求。决策者应审阅合同条款，对其中模糊的内容加以明确，针对工程造价分析合同经济效益。此外，在决策前，还要对工程项目特点加以分析，并掌握各环节作业内容，进而实现造价的科学管控。
        4.2设计方案的编制
        鉴于工程设计对造价控制的重要性，在设计环节，一方面要求设计人员具备专业知识和技能，从经济性角度考虑设计内容，另一方面要求设计人员做好实地考察，收集全面的信息资料，从多个角度对设计内容加以分析，保证设计的合理性，为后续造价控制提供指导。设计人员应全面了解建筑地区的水文地质情况，确保建筑工程设计符合质量标准要求。在图纸设计中需加强图纸方案的规范性,进而提升工程的设计水平。
        4.3做好招投标环节的管控
        招投标作为工程建设的前期环节，除要出具完善的招标文件，使竞标单位掌握项目建设要求，还应做好竞标文件审核，结合现场收集到的信息资料，如勘察报告、地形图等，参照工程项目要求，分析提交的竞标方案。在招投标环节内，造价人员应了解当前情况，建设预算定额、造价标准、工程量和材料预算价格的统一计算规则。尽可能多的掌握工程建设项目现场第一手资料,从而控制好工程的造价预算。
        4.4科学控制施工阶段造价成本支出
        施工阶段的造价控制可从三方面开展：一是材料费用控制。在材料采购中，除要按照规范要求科学选择材料，检查材料质量外，还应以对比方式，从众多供货商中选择价格低廉的商家进行长期材料供应。进场材料需开展质量检查，不合格材料不允许使用。对材料使用过程予以监管，以免发生浪费现象。
        二是人工和机械费用管控。以合同要求为基准，以模板数量和钢筋翻样为依据进行人工定额计算。按既定比例要求确定发包数量。机械费用则直接按照台班单价和数量加以确定，根据施工要求合理规划机械设备种类，确定租赁和购买设备数量，进而降低资金的过度损耗。
        三是变更索赔管控。在施工过程中，作业人员应做好施工数据资料的收集和整理，详细记录各项报告日志。在发生索赔事件后，按照合同要求确定索赔人，利用谈判方式，解决索赔问题，保护双方利益。
        4.5做好竣工结算环节的造价管理
        首先保证资料收集齐全性，做好资料内容审核，为竣工结算提供可靠对比依据，准确计算结算费用，避免偏差的产生。其次，加大竣工结算管理力度。制定完善的管理体系和制度，规范造价人员行为，合理开展资料数据及参数指标的检查和确定，为竣工结算审核提供依据，防止造价成本支出发生不合理情况。在收费项目审核中，应降低出现重复收费的可能，根据图纸及合同内容，确认款项。最后，处理成本数据二次审核中存在的问题，提交可靠的结算报告，为后续工作开展提供依据。
        5结束语
        总而言之，建设项目工程造价控制应考虑多个环节的作业内容，保障各环节间的联系性，从而有效减少成本费用超支，达到造价控制的目标，加强建设项目的总体效果，最终增大项目的经济效益。
        参考文献：
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