建筑工程预算在工程造价控制中的作用分析 赵煜

发表时间:2021/6/15   来源:《基层建设》2021年第6期   作者:赵煜
[导读] 摘要:在工程建设的过程中,要想有效地提升施工的效率,尽可能降低资金投入的成本,就必须采取科学合理的手段,有效地控制工程成本造价,才能为企业获得更多的经济效益,保证企事业的秩序发展。
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        摘要:在工程建设的过程中,要想有效地提升施工的效率,尽可能降低资金投入的成本,就必须采取科学合理的手段,有效地控制工程成本造价,才能为企业获得更多的经济效益,保证企事业的秩序发展。然而,对于当前的建筑行业来说,其在工程造价管理过程中仍存在一定的问题,其中成本造价超预算问题尤为严重,已影响企业的实际收益。为此,本文主要对建筑工程成本造价超预算产生的原因做了详细分析,并提出了一些解决措施,旨在进一步提高建筑工程成本造价管理控制工作的质量。
        关键词:经济预算;成本控制;建筑工程
        引言
        建筑行业在市场经济背景下如果没有合理控制工程预算和成本那么必然会浪费宝贵的资源,导致建筑工程产品质量难以达到预期的目标。为此,想要推动建筑工程朝着现代化、科学化方向发展,降低工程运营风险,提高施工效果,就要保证经济预算和成本控制的科学性和有效性。相关单位要明确建筑工程整体施工工序和管理流程、管理重难点,将工作人员的专业水平提升,加强现代信息技术的应用,保证企业利益。
        1.建筑工程预算在工程造价控制中的作用
        1.1提升建筑工程造价控制的科学有效性
        在建筑工程造价控制过程中,需要以建筑工程预算作为基本出发点,合理利用系统计算手段以及评估分析,将其内容制定成具体的文件。在编制工作完成之后,建筑工程预算需要得到相关部门的审批,作为投资计划文件为建筑企业相关合同等提供科学有效的参考依据。同时,建筑工程预算的规范性还能够为后续的施工阶段提供基础,尤其是针对施工中材料采购等工作提供对应的依据。因此,建筑工程预算工作的顺利开展,能够提升工程造价控制的科学有效性,并对整体项目环节加以把控,针对各个细节做好审核,保证工程顺利进行。
        1.2有效降低建筑工程成本
        加强对建筑工程造价的控制和管理,需要以建筑工程预算作为关键前提,严格按照设计阶段的图纸和要求,并将工程资金成本及施工阶段相关费用加以结合并分析,从而实现对建筑工程费用的把控。而在此过程中,施工预算也是非常重要的,需要对施工阶段的人员、设备及施工材料等做出合理的分析,计算出系统的费用结果,按照设计方案结合有效的施工措施,保证施工进度顺利进行。高效的工程预算管理,能够在很大程度上减少工程中不必要的成本,避免项目不必要的资金浪费。
        2.建筑工程造价控制中工程预算存在的问题
        2.1预算编制不合理
        现阶段,随着住房建设的不断提高及完善,住户对建筑的实用性和安全性的要求也越来越高。在现行图纸设计中,为满足住户的使用要求,还要考虑投资方的资金能力,所以有些图纸出现了多样化的繁杂设计。例如,在柱箍筋上就出现了一层一根柱的箍筋就有好几种规格设计。这对施工单位来讲,无形当中就加大了人工费的成本。而实际情况又不能改变单价。这就要求预算编制人员要全面理解图纸内容、图集规范、计算规则、政策文件等。避免发生漏项、多算和缺项等事项。漏算和缺项直接导致收入不足,而多算则是加大了不实的利润。所以, 预算编制一定要合理。
        2.2市场因素影响大
        材料因素对房建工程成本控制产生的影响比较直接,由于当代房建工程项目规模庞大,项目建设需要使用大量的建筑材料。实际上,材料费用在工程总体费用中占比较大,如果材料费用出现波动,就会大大增加项目成本。受到市场因素影响,我国的建筑材料价格时刻处于波动状态,非常不稳定,在房建工程的建设周期中某些材料的价格甚至会出现数倍的变化,导致房建工程的成本控制难度陡增。除材料之外,市场因素也会影响设备租赁费用及人工聘用费用。在房建工程成本控制中,市场因素是必须重点考虑的因素,只有消除市场因素带来的影响,才能保证工程造价的合理性,实现高效的成本控制。


        3.建筑工程经济预算与工程控制的措施
        3.1 做好预算定额系统的完善工作
        合理设计和完善预算定额系统能够科学地指导预算编制、成本控制工作。建筑工程建设过程较为复杂,容易受到市场形势和政策变动的影响,一旦成本上升必然会影响企业的经济效益。为此,需要加强图纸优化,提高施工方案可行性,加强预算定额改进优化。预算成本控制人员需要清晰地把握成本变化的客观趋势,结合工程所在地区的经济环境特征做好设计图纸、施工方案的优选,将预算定额体系完善,加强研究差价,科学地改进预算定额体系。
        3.2做好工程预算编制工作,提高工程预算编制的合理性
        在进行工程施工前,科学合理地编制工程预算是进行工程成本控制的基础。只有编制科学有效的工程预算,才能控制好整个工程成本。首先,要建立健全奖惩机制。通过制度来约束预算编制人员的行为,提高其职业素养,培养其对预算管理工作的兴趣和重视。同时,为提高编制人员的专业水平,还应当举行定期的培训活动,让每位员工都能掌握最前沿的成本预算编制方法。做到懂施工,又要会技术。其次,在进行编制工程预算前,对于预算编制人来说,只有利用施工图纸算准预算工程量、套对定额单价及费用后与实际施工现场的内容进行对比分析,才能编制出较为合理的工程成本预算。最后,想要尽可能规避建筑工程成本造价的超预算问题,除了要提升建筑工程造价预算编制的合理性之外,还需要安排好预算编制人员的工作。在编制预算的过程中,如果预算编制人员不懂施工,那么将会大大增加超预算问题的发生率。为此,如果想要提升预算编制工作的质量,有效控制建筑工程成本造价的超预算问题,就要做好培训宣传工作,才能最大限度地提高预算管理人员工作的积极性,促使其主动参与到预算编制工作中去。
        3.3加强对预算执行环节的监督和管理
        在建筑工程项目中,预算执行的环节也是至关重要的,同时也是工程造价控制的关键。在预算执行的过程中,要加强对此环节的高度重视,完善相关制度,提升工程造价控制水平,保证实际的成本支出能够与预期相符合。目前,部分管理人员认为在施工阶段较难把握各项成本支出,从而在工作态度上出现了松懈和怠慢,直接造成了施工阶段的成本浪费。基于此,建筑企业需要不断加强对管理人员的培训,改变管理人员固有的工作理念,从多个角度综合提升人员的业务能力和专业素质,促使工程预算能够得到严格的监督和管理。此外,需要做好现场变更及签证的工作,严格把握工程各项费用明细,减少超预算的情况出现。
        3.4竣工验收成本管理
        竣工结算可以有效地评价建筑企业的效益。在竣工结算阶段,需要做好索赔报告、变更签证、经济技术文件等各项资料的整理,同时提交竣工验收资料,保证顺利完成功竣工结算。此外,需要科学地开展成本对比分析。通过对比分析工程量、材料、人工、机械等方面的预算和实际消耗情况能够对成本变化有明确地了解,可以有效分析成本偏差的经济技术指标,总结成本变动规律,为今后其他工程提供参考。
        结束语
        建筑企业的经济效益从很大程度上受到经济预算和成本控制工作的影响,所以企业需要加强重视经济预算和成本控制工作,完善定额体系和预算管理体系,提高全员的成本意识,保证企业的经济效益。
        参考文献:
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