分析市政工程施工质量管理中的问题及对策张兴元--中国期刊网

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分析市政工程施工质量管理中的问题及对策张兴元

发表时间：2021/6/15 来源：《基层建设》2021年第6期作者：张兴元

[导读] 摘要：近年来，我国的城市化进程有了很大进展，市政工程建设越来越多。

        天津海泰建工工程质检有限公司天津 300000
        摘要：近年来，我国的城市化进程有了很大进展，市政工程建设越来越多。市政工程在我国城市规划建设中占据重要位置，特别是城市的快速发展，基础设施建设逐渐呈现大规模、范围广的特点，为了满足城市内部各方面基础设施建设要求，市政工程施工中质量管理工作至关重要。文章主要结合市政施工质量管理存在的问题，提出相应的解决对策，希望能够为市政工程稳定发展奠定基础。
        关键词：市政工程；施工质量；质量管理；管理问题
        引言
        作为城市建设的主要组成部分，市政工程对城市发展以及人们的日常工作生活都有着决定性的影响。但是，要想将其作用更大程度发挥出来，相关单位必须紧跟时代发展的脚步，明确认识到市政工程的重要价值，按照当前市政工作施工质量管理存在的问题针对性地优化施工方案，并结合项目实际完成工程规划设计，增强施工人员的职业素养，这样才能够有效提高施工建设效率与质量，杜绝安全隐患，进而为我国的可持续发展与现代化建设做出更大的贡献。
        1市政工程质量管理存在的问题
        1.1工程材料质量方面的问题
        在建设之中，桥梁结构方面的性能，得益于近些年来的“两新”投入而得以大幅度的提升：一是新的产品；二是新的技术。不过，就设计使用年限特别长的桥梁而言，在新材料的诸多问题的影响下，所面临的结构使用方面的风险是特别大的：一是使用的时间；二是使用的范围。而在传统的材料质量方面问题特别严峻的情况下，也亟需对现场技术人员施工方面的严格把关。
        1.2工作人员素质较低
        就当前市政工程作业实际情况而言，施工企业的管理人员缺乏一定的专业素养和工作经验，在实际工程施工过程中由于缺乏相应的工作经验和专业技能，并不能准确把握工程各阶段的工作重点和安全质量要点。这种影响市政工程安全和质量的情况普遍存在，在一定程度上影响着施工工程管理质量的提升和发展。
        1.3管理制度不够完善
        在对市政工程开展管理工作时，为了避免出现意外的混乱情况，必须借助完善的管理制度为整个项目施工过程提供指导。在实际施工中，企业缺乏完善的管理制度；从业人员缺乏责任心，工作流于形式；即使制定了管理制度，但是由于管理人员和施工人员的不重视导致无法贯彻落实，监督工作不到位，最终导致施工管理效果差。为此，必须将建立和完善市政项目管理制度作为一项重要的工作，并且将其落实到实际施工中。
        1.4施工单位操作不规范
        在建筑工程的施工作业过程中必须严格按照国家相关的政策规定进行施工作业，市政工程作为民生工程的重要组成部分更应当注重规范化施工和管理。然而在市政工程的施工作业过程中施工企业部门为了最大化经济效益，就会忽视相关的管理制度和法律法规，不规范施工、施工建筑材料不合格等问题层出不穷。这些问题看似轻微，但是却会直接影响市政工程的施工质量和安全性，严重的还会造成安全事故的发生，影响人们的生命财产安全。
        2提高市政工程施工质量管理的有效措施
        2.1做好工程原材料方面质量控制的工作
        在工程原材料方面，相关的监管体制一定要建立起来。首先，一切的进场原材料要实施严格的实验室检测；其次，在结构用混凝土方面，无论是商品混凝土的购买，还是现场的混凝土搅拌站的设置，都是非常必要的；第三，在诸如钢筋和水泥等大宗的原材料方面，因为用量巨大而要在工程建设之中采取公开招标形式进行采购。而国家的相关的法规和法律必须得到严格执行。在标的的设置之中，必须以聘请专业的工程预算组织作为最重要的前提。而低价标方式则应该予以摒弃。

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这样，就能够将最优的材料供应商选取出来。
        2.2提高施工人员的安全意识
        对于市政工程施工而言，施工作业人员的专业安全意识会对安全管理的质量起到直接的影响作用。因此，为了进一步提高市政工程安全管理质量，市政工程施工单位应当从工程施工人员角度出发，注重作业人员的专业技能和安全意识的培养工作，通过日常建筑施工安全管理培训活动的开展，将施工安全意识深入到每一个参与施工人员的意识中，并在日常的施工过程中督促员工尊重安全施工规范，严格按照相关规定进行施工作业。除此之外，在新员工的招聘过程中也应当将安全施工意识作为考核的内容之一，在传统单一专业技能的基础上增加规范化施工的意识培育，从源头上提高员工安全施工的意识。与此同时，对于施工管理人员也应当加强相应的安全管理考核内容，同时硬性的管理制度提升工程管理质量，根据市政工程施工实际情况对管理人员进行综合的考核活动，提高施工管理人员的管理质量。通过提升施工人员安全意识和管理人员专业技能的方式，将安全施工理念深入到工程施工的各个环节，为市政工程安全管理质量的提升创造良好的条件。
        2.3制定完善的质量管理体系
        市政工程质量管理在施工管理中具有的关键位置是不容忽视的，制定完善的市政工程施工管理制度能够为现场管理提供有力的依据，在实际管理过程中管理制度能够约束各部门以及工作人员的行为意识，实现现场方面工作的协调发展。针对质量管理工作，结合不同的工作对象细化责任分工，实施绩效考核将现场各种行为与奖惩相结合，激发员工的积极性和工作热情，确保员工各方面工作行为都能够符合规定要求。另外，根据现场质量情况明确风险机制，制定有效的施工方案和施工进度计划，对施工中可能存在的质量隐患隐形预测，保证各项工作的科学、规范。
        2.4强化施工过程中的质量控制
        在市政工程的施工过程中，质量控制工作首先需要做好大型设备的质量控制、工程工序的先后安排以及实际施工测量质量的管理工作。在市政工程的作业过程中施工单位应当根据工程的建筑需要科学的配置相应的外部器械设施，确保在工程施工过程中能够充分发挥各个机械设备的性能。同时，严格设置工程质量管理要点，认真落实各项工程质量要求，全面监控施工质量，科学预防工程质量隐患；其次，在工程施工现场加强日常的质量巡查力度，质量管理人员应当确保能够对施工的各个环节做到仔细的检查，及时掌握工程施工中的现场信息，并根据日常施工中出现的问题及时做好解决预案，防止不规范施工以及突发事件对市政工程质量的影响。最后则是需要强化对工程施工企业质量管理制度的落实和监管。这就需要监理单位严格按照市政工程施工的相关制度和要求去考核落实现场施工情况，确保建筑工程施工质量符合标准。
        结语
        综上所述，面对扑面而来的城镇化建设浪潮，如何更好、更快、更安全地完成市政道路桥梁工程的任务成为了摆在每个路桥人面前的问题。在市政建设中应摒弃传统基础建设领域存在的偷工减料等恶习，针对市政路桥工程的特点，有针对性地提高市政道桥工程的质量。通过分析市政路桥工程中的各种问题，得出最优的解决方法。用控制环境因素、设备因素、工人素质因素以及材料质量因素等多种质量把控原则，确保桥梁的可靠性水平，最终达到优质工程、精品工程的目的。
        参考文献：
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        [3]李娟.市政工程施工质量管理中存在的问题和解决措施探讨[J].住宅与房地产，2018（8）：130.
        [4]林嫣然，刘昕嵘.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析[J].绿色环保建材，2017（10）：159.
        [5]王晓燕.市政工程项目施工质量管理中存在问题及解决措施[J].农业科技与信息，2017（17）：30-31.