水运工程施工项目管理及控制措施顾得义--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

水运工程施工项目管理及控制措施顾得义

发表时间：2021/6/15 来源：《基层建设》2021年第6期作者：顾得义

[导读] 摘要：社会经济的发展，我国的水运工程建设有了很大进展。现阶段的常见交通主要是汽车、火车、水路运输以及航空运输等几种。

        天津港航工程有限公司天津 300456
        摘要：社会经济的发展，我国的水运工程建设有了很大进展。现阶段的常见交通主要是汽车、火车、水路运输以及航空运输等几种。水路运输可以运载大量的货物，而且经费较低，关系着人民群众的基本的生产生活，同时也是国民经济的项目管理重点，促进国民经济稳定发展的重要支撑。水运的工程项目建设的规模较大，建设的过程里设计的经费较高。所以，为了保证企业的更好的发展，在工程项目的建设过程里应该加强整改，强化项目工程的质量，有效掌握水运工程的施工安全，保证整体水运的正常运转，促进水运工程良好发展。
        关键词：水运工程；项目管理；控制措施
        引言
        整体上，国内的水运建设质量水平，为水运事业的整体发展做出了较多贡献，但在个别水运建设中，施工方质量意识不足，在水运建设中缺少质量管控，无论是管理观念还是控制的措施，其中有很多的问题不可忽视，在很大程度上会对水运建设的整体质量造成影响。在国内不断深化改革的情况下，水运建设的整体数量在迅速增加，需水运建设企业不断加强对质量的控制，“质量第一”是非常重要的原则，结合水运建设的特点及需求，要对水运建设的各方面要素展开严格控制。
        1现阶段水路工程施工项目管理的影响因素
        1.1材料管理的问题
        在工程建设中，材料是施工工序的基础，也是工程可以顺利实施的前提。通常情况下，工程中的材料类型和数量具有一定的复杂性和多样性，它需要满足现场管理的需求。但是从目前的情况来看，材料管理的问题主要存在于以下几个方面。首先，材料管理人员缺乏一定的专业性和责任意识，没有设定具体的材料管理计划，有的企业在工程建设中只是临时指派一些员工进行材料的分类和归纳，但是他们本身并不具备这方面的经验和能力，在管理中会造成不同程度的隐患，可能在材料型号的分类和记录上存在一定的偏差。其次，材料管理体系不健全，没有在工程现场设置详细的材料管理制度，无法在相应的时间满足工程技术的需要，从而造成现场的混乱。
        1.2管理人员素质偏低
        随着水利工程建设进程的不断推进，对管理人才的需求也在不断的提升。但就目前市场行情来看，存在着管理人才紧缺的情况，无法满足水利工程的实际需求。部分施工单位在当前人才紧缺的情况下，为了满足管理工作的开展，常常聘用一些非专业人员或其他人员兼职管理，这就导致在施工过程中很难发现存在的问题，并且无法全面的对水利工程各个环节进行监管，从而影响了工程的质量。同时，水利工程施工作业具有较强的流动性，施工人员也较为分散，很难集中进行培训和管理，从而导致整体素质能力偏低，常常出现操作不规范的情况，不仅影响了质量同时还容易引发安全事故，对工程效益产生了极大的影响。
        1.3其他因素
        主要是自然因素的影响，本项目红厂址区域属中亚热带季风湿润气候，季风特征较明显；境内地形复杂，影响天气种类多，气象灾害频发。不可抗拒的因素会增加工程项目的管理的成本。
        2促进水运工程项目管理的措施
        2.1加强材料管理
        首先，在材料的采购阶段，有关人员需要从成本和质量两方面来进行控制，尽量选择性价比高、正规厂商生产的建材，对市场价格的变化规律进行探究和计算，明确材料在价格上的上下浮动范围，做好采购过程中的预算工作。其次，有关部门需要制定完善的材料管理体系，由专业的管理人员对材料的类型和使用说明进行详细了解，然后根据施工技术对于材料的供需，做好材料的进出场时间，保证材料在现场管理中的有效性，从多个方面上加强合格性的检测工作。另外，对于材料管理人员，也要提高他们的综合素质，严禁对材料的克扣等问题出现，加强各方面的保障工作。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

        2.2现存员工加强技术培训，建立强大的员工队伍
        针对施工过程的监管还有一个重要的事情就是针对企业的现存员工进行定期的监控与培训，加强员工的监督机制的建设，完善企业的内部监管，保证企业的员工队伍专业性强，整体的建设思想完善，能力达到相应的标准。建立具体的员工监督体系，落实每个员工的监督与建设的责任。落实工程开展的紧密性，提高技术的操作能力管理，加强运功能力以及技术水平完善，实现企业的内部队伍能力达到标准，促进企业的监管与实施，减少操作的失误情况存在，提高整体的建设质量，促进工程的建设整体得到更好落实。
        2.3加强水利工程施工项目中的安全管理
        安全责任大于天，在水利工程施工中，必须要做好安全管理工作，提高管理人员和施工人员的安全意识，做好相关安全防范，严格的按照相关标准开展安全管理。首先，管理人员需要提升自身的安全意识，认识到自身肩负的责任，明确安全管理中的重点，通过实时监管来保障施工的质量。其次，加强对施工人员的安全教育，定期组织施工人员开展安全培训和讲座，邀请经验丰富、安全责任意识强的人员为施工人员进行现场讲解，了解施工中存在的安全隐患，并掌握排除隐患的方法，从而避免安全事故的发生。
        2.4加强施工技术管理
        在施工技术管理中，有关部门需要加强事前的控制工作，提前对设计图纸进行审核，找到其中存在的问题，采取有效的措施优化，对其中的内容进行完善。其次，设计人员需要加强与施工人员的交流和沟通，可以就设计图纸的内容展开会议讨论，针对施工技术的可行性进行具体的分析，做好会议上的要点记录，从根本上加强施工过程中的技术交底工作。另外，针对技术文件管理，有关人员可以采取一些先进的管理技术，建立相应的信息管理系统，将数据采集到其中，在网络上也可以实现数据信息的共享和传递，提高工作效率。
        2.5验收
        验收包括很多部分，如阶段验收、单位工程验收、完工验收。阶段验收发生在施工过程中。工程施工中，在具有通水、节流作用的设施启用前，如果监理机构、业主认为有必要，要按照工程合同展开验收，检查施工条件，给出可否交工、可否运行结论。完工验收指已经完成了工程全部内容，且具备验收条件，就可组织人员验收工程。合同验收人员由施工单位、监理单位、设计单位、勘察单位、项目法人共同组成，验收内容同样很多，包括工程运行状况、资料整理状况、工程质量情况、工程历史问题、验收问题意见、工程合约条件、竣工时间等。
        结语
        水运工程在现阶段的发展中占有重要地位，加强水运工程的监管可以有效减少问题出现，保证整体的施工建设完善的发展，首先针对水运工程的各个环节进行监管，每个环节的问题存在都会导致整体的问题发生，在工程开展之前应该进行工程评估，具体清楚整体的监督过程，完善机械管理以及人员培训加强专业人员队伍建设，建立相应的机制，鼓励员工开展学习，完善企业内部处理，加强工程现场管理，在原料的选择上应该加强注意，选取优质原料，进行细节检测，检测合格后才可以投入运行，注意原料的保存，加强细节监管。工程建设完毕后，根据国家标准在进行管理，检验工程质量，审核工程建设整体，全部检验合格后才可交工。总之，实施水运工程的过程监管，可以有效减少问题发生，稳定国民经济。
        参考文献：
        [1]宋庆祥.对水运工程施工质量影响要素的探讨[J].中国标准化，2017（18）：96-97.
        [2]邓风亭.对于水运工程项目建设管理模式的几点思考[J].江西建材，2017（13）：130+133.
        [3]欧电.关于水运工程质量管理标准化的探讨[J].珠江水运，2017（13）：75-76.
        [4]闭雪燕.水运工程项目施工管理创新研究[J].建材与装饰，2017（19）：148-149.
        [5]高建山，刘荣涛，李锋.港口水运工程施工探讨[J].中国科技信息，2014（10）：56-57.