工业与民用建筑工程施工现场质量管理--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

工业与民用建筑工程施工现场质量管理

发表时间：2021/6/15 来源：《基层建设》2021年第6期作者：胡英伟

[导读] 摘要：近年来，国民经济的快速发展带动了各行各业的发展，工业与民用建筑行业也有了很大的进步。

        身份证号码：45040419900323xxxx 广西 530000
        摘要：近年来，国民经济的快速发展带动了各行各业的发展，工业与民用建筑行业也有了很大的进步。其中工程过硬的质量才是进步的具体体现，所以工业与民用建筑工程施工现场质量管理则显得更加重要。质量管理的好坏会直接影响整个工程的质量、进度、经济效益。本文主要就工业与民用建筑工程施工现场质量管理的相关内容展开探讨。
        关键词：工业与民用；建筑工程；施工现场；质量管理
        引言
        工业与民用建筑工程施工管理是整个建筑施工活动的基础和前提。该工作的开展与整个建筑行业的长久稳定发展息息相关。实践过程中，由于该管理工作涉及内容和领域众多，因此复杂程度较高，同时也对管理人员综合素质具有较高要求。新时期背景下，我国相关建筑部门应加大工民建施工管理力度，从而为工程质量及安全性奠定良好基础，促进我国建筑行业的长久稳定发展。
        1工业与民用建筑工程施工质量管理的重要性
        第一、可提升建筑工程施工水平，为建筑企业创造更大的经济与社会效益，并对人们生产生活的正常进行提供可靠保障，避免发生不安全因素，维护群众生命安全与财产安全。同时，唯有加强工业与民用建筑工程施工质量，方可使企业获得良好社会信誉，进而使企业的知名度被打响，从竞争激烈的潮流中脱颖而出，以承揽到更多更好的工程。
        第二、可节省工程施工成本。若施工时质量得不到保障，工程后续施工时则会出现返工情况，使工程施工成本增加，从而造成严重的人力与财力资源浪费，也会延长工程工期。
        2 工业与民用建筑工程施工现场质量管理的问题
        2.1信息技术管理应用率不高，质量管理水平不高
        在工业和民用建筑工程施工过程中，质量管理具有非常重要的作用。随着我国建筑施工水平的不断进步，很多工业与民用建筑的施工技术越来越复杂，加强施工质量管理，如果不注重采用科学的管理技术，如果不注重运用信息技术管理方式，那么质量管理的真正作用将难以突显。现阶段，我国工业和民用建筑的施工现场质量管理，仍采用传统的人工管理模式，难以真正提升质量管理的水平，也难以发挥质量管理的重要作用。可见，我国工业与民用建筑工程的施工现场质量管理水平仍处于较低的水平。
        2.2施工现场质量管理机制不健全，质量管理形同虚设
        在工业与民用建筑工程施工过程中，加强施工现场质量管理，需要具备科学的管理机制，通过管理机制的约束和督促，能够有效地提升其施工质量。但现阶段，我国工业和民用建筑工程的施工现场质量管理，要么以口头管理为主，要么管理机制不健全，在具体的管理中形同虚设。具体表现在施工现场的质量管理机制没有相应的指导意义，质量管理机制在实际中难以真正发挥实效，质量管理机制存在明显的漏洞，难以真正地发挥质量管理的重要作用。此外，在我国施工现场质量管理中，针对不同施工阶段的针对性的管理机制仍比较有限，施工现场质量管理笼统性较强，在实际中作用不大。
        2.3施工现场质量管理机构不健全，施工人员的素质不高
        在工业和民用建筑工程施工现场质量管理中，健全的管理机构能够真正地保障施工质量，能够有效地保障施工安全。但当前，在我国工业与民用建筑施工现场管理中，质量管理的机构并不健全，质量管理政出多门，使得质量管控在实际的执行过程中存在不同的标准，难以真正提升工程质量。同时由于缺乏科学的管理机构，使得很多针对性的质量管理措施难以有效地运用到实践当中。此外，在当前施工现场的质量管理中，虽然存在着一定的质量管理措施和质量生产的制度和规范，但由于施工人员的综合素养不高，施工人员的技术素质较低等，这使得他们在理解与把握施工质量管理措施时，往往难以有效地落到实处，使得我国工业和民用建筑施工过程中，施工质量问题比较多发。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

        3 工业与民用建筑工程施工现场质量管理的优化策略
        3.1 完善建筑施工质量管理制度，严格按照制度进行施工
        在整个工业与民用建筑工程贯穿了施工质量管理，是一项繁琐复杂、相对强变化强的工作，所以唯有在合理的制度管理下，才可以成功的实施质量管理工作。因此，我们在进行质量管理的时候，必须要拟定标准的质量管理制度，确保工业与民用建筑工程的质量，改善建筑企业的市场竞争力，为企业做大做强打下坚实的基础。
        3.2 提高施工人员的素质
        建筑企业对施工人员要定期的实施培训，提高他们的专业技能知识，同时建筑企业也能够提高招工的要求，聘用跟这专业要求相符的高效应届毕业生，他们有着相关的专业知识，对他们进行定期的培训更可以让他们的知识与技能充分的发挥出来，然后改善工程的效益，从长远来看，企业中有告知识与技能的人才肯定会有越来越好的效益。
        3.3 严格把控施工现场建筑材料的质量
        第一，对材料做好采购管理，采购计划需要采购人员按照实际的工作情况来拟定，在采购材料的时候，要对比厂商的价格与质量，选择低价格、高质量的供应商，并材料的出场合格证书、生产日期等相关原始证明需要供应商提供，然后再实施签订合同。第二，对材料做好运输管理工作，需求安排专人全面的监管控制装车、运输与卸车。第三，对材料做好保管与领用的管理。材料运送到施工场地以后，在专门的仓库内放置施工材料，安排专人实施管理。
        3.4 优化管理技术手段
        创新优化工业与民用建筑施工现场质量管理技术方法一样也是相对重要的一个方面，其需要根据详细管理技术方法实施信息化处理，综合应用各种信息化软件、网络技术和电子监控系统等实施布置，推动其全面的监控其施工现场，也可以及时的发现各种问题而且及时的处理，最后也就可以确保其相应施工质量，防止了故障的恶化发展。
        3.5 规范管理程序与施工工序
        因建筑工程施工过程存在不可预测的风险性，任何流程与环节均不可有偏差，否则则会使整体工程质量受影响。所以在管理程序制定时，应从全局着手，以防出现工程返工现象，消除施工质量隐患。①对威胁工程质量的因素（如设备、施工技术、人员等）给予严格控制，每环节均按照供需流程完成施工；②注重施工材料的严格把关（尤其是采购关），使采购的工程材料价格适宜，质量有保证；③严控施工技术，使每项施工技术均可在建筑施工程序里得到有效利用，为现场工程施工提供保障；④增设施工工序质量控制点，使每一道施工工序均根据所制定的管理流程执行，确保工程施工质量有保障。
        3.6 构建完善的施工系统来确保施工的质量
        需要每一个部门分工合作进行工业与民用建筑的施工，同时运用完整的一系列施工系统推动成功的展开建筑施工工程系统。这样看来，企业要去构建一套完善的施工系统，在建设绘图方面，图纸需要专业的绘图人员实施绘制，如此才可以在施工的过程中可以确保质量，除此以外，在实施施工的过程中，假如发现了问题要及时实施改进设计图纸，确保在施工阶段中具备充足的灵活性，这样来推动正常与成功的实施施工工作。在实施施工的过程中还需要安排有专业知识和技术保证的工作人员参加到建筑施工的过程中，这样就可以更加成功的进行施工的进程与流程。由构建统一、完善的施工系统来确保可不可以成功的实施施工工作，与此同时，这一项政策对杜绝工程施工问题的出现和建筑出现严重质量方面的问题有利。
        结语
        总之，工业与民用建筑涉及面广，整个施工过程非常复杂，影响工程质量的因素也很多，施工现场质量管理显得更为重要。施工现场质量管理是工程建设检验和完善的过程，质量管理工作切实有效是保证工程质量的基础，只有不断加强质量管理，完善管理措施才能更有效地促进工业与民用建筑事业的健康发展。
        参考文献：
        [1]王丽辉.工业与民用建筑施工现场质量管理的策略分析[J].科技经济导刊，2019，27（33）：55.
        [2]贝从越.浅析民用建筑工程施工现场质量管理的问题及对策[J].四川水泥，2018（8）：188.
        [3]赵志强.工业与民用建筑施工现场质量管理措施[J].黑龙江科学，2017（5）：166.