建筑工程施工技术现状与创新思考孙井虎--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

建筑工程施工技术现状与创新思考孙井虎

发表时间：2021/6/15 来源：《基层建设》2021年第6期作者：孙井虎

[导读] 摘要：随着社会经济水平的不断提高，人们对日常生活的要求也越来越高，对建筑的要求也越来越高。

        上海绿地建设（集团）有限公司山东工程分公司山东省济南市 250002
        摘要：随着社会经济水平的不断提高，人们对日常生活的要求也越来越高，对建筑的要求也越来越高。它不仅要满足人们对功能的要求，更要满足人们对建筑的审美要求。因此，给工程建设中的工程管理增加了一定的难度。此外，建筑规模的不断扩大也促进了建筑市场竞争的日益激烈。建设单位要适应人民建设的高要求，在市场竞争中占有一席之地，就需要在工程建设管理水平上找到突破口。有鉴于此，本文主要分析了建筑技术的现状和创新思路。
        关键词：建筑工程；施工技术现状；创新思考
        导言
        针对不同时期建筑业的不同发展形式，有关部门应提出不同的新发展要求，促进建筑业科学、健康、可持续发展。随着十九大的召开和“稳中求进”总基调的进一步落实，建筑工程施工企业也在积极引进先进的施工技术、机械设备和工程项目施工管理经验，取得了一定的成效为工程项目的建设奠定了良好的基础，保证了工程项目的施工质量和建设水平，并为城市化的快速发展提供了强大的贡献。但从目前的情况来看，一些施工企业在施工技术管理方面还存在一些明显的问题。
        1建筑工程施工技术管理现状
        随着国内建筑业的发展，施工技术管理水平不断提高，取得了显著的成绩。相关研究数据显示：到2020年，全国建筑技术管理活动普及率为90%-95%；同时，在建筑技术管理期间，技术管理带来的成本节约率为33%，建筑整体质量提升率为40%，施工场地合理布置率为45%。这些数据充分证明了施工技术管理实践的成果。然而，由于我国建筑业的发展还处于转型阶段，在施工技术管理方面还存在许多不足
        1.1关键技术管理不到位
        在当代建筑工程的施工过程中，影响施工效果的关键因素无非是材料的拌和管理和施工。因此，如果施工人员不能同时规范和准确控制这两个方面，就会存在施工质量风险。如施工人员未按工程要求进行水泥、砂石搅拌，或混凝土浇筑的倾角、浇筑厚度等方面控制不当，造成关键技术施工管理效果不佳。
        1.2 施工技术管控不到位
        建筑工程施工技术管理能否达到预期目标，与施工技术管理和控制工作是否到位密切相关。如果施工现场管理和控制人员工作模糊，施工技术的应用效果就不好；相反，施工项目的施工效果是显著的。如门窗安装不符合初步设计要求。如果随机匹配，施工后会出现局部变形或局部偏差。
        1.3缺乏有效的管理机制
        建筑工程施工技术管理的实施和各部分工作的实践，如果有相应的管理标准，工程施工就能保证质量；反之，如果施工人员盲目安排施工技术，施工现场混乱，施工效率得不到保证。
        1.4施工技术人员能力不足
        人的能力作为施工技术管理活动的主体，对工程建设也会产生一定的影响。从目前建筑工程的实际情况来看，施工人员能力参差不齐是这一问题的主要隐患。相关研究结果表明，施工技术管理人员中专业技术管理人员占30%，非专业群体占70%。这些非专业群体虽然大多具有丰富的工程建设经验，但在技术和理论分析方面与专业人员还存在一定差距，导致工程建设技术管理失误增多。同时，职工对新施工技术的学习水平有限。在实际生产实践中，很容易出现人员能力与实践的不匹配。
        2建筑工程施工技术管理方法创新策略
        2.1完善施工技术管理机制
        在建筑工程的实际施工过程中，要有效提高自身的技术水平，首先是要完善施工管理制度。只有这样，才能有效地提高建筑工程管理水平。不同的施工企业具有不同的优势和特点。在制定施工技术管理制度时，必须根据自身情况制定相应的规章制度。施工技术管理体系的主要内容包括：施工图纸的理解、分析审查制度、施工组织设计和施工总平面图的编制与绘制、施工图纸的技术交底制度、施工质量管理体系的建立，建立隐蔽工程验收制度等。其次，对施工过程中各阶段的施工方案进行检查，确保施工方案运行的有效性。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

        2.2建立责任管理制度
        通过明确相关负责人，可以有效地实现施工具体内容与施工技术管理的完美结合，避免施工技术管理与施工项目脱节的现象，促进工程顺利完成。在施工过程中，明确项目负责人的基本内容，制定相关的施工方案和施工规程，建立健全基本的施工步骤，确保安全施工。确保出现问题时有证据可循，相关人员对此负责。项目部建立安全生产责任制，将安全责任目标分解为岗位和人员。并针对不同的建设项目和施工条件，合理布局人力物力资源，保证每一种资源都能发挥最大的作用，同时，在施工中最终需要保证施工人员的基本安全。
        2.3强化对施工技术的创新
        成立相应的施工技术创新研究讨论小组，研究施工技术，寻找创新发展之路，使施工技术在实际应用过程中价值最大化。比如在施工过程中，会涉及到钢结构的使用和混凝土的施工。此外，还将采用深基坑支护技术和预应力技术。在使用这些技术时，要注意这些技术的创新和应用。既能促进企业的良性发展，又能减少环境对施工的干扰。
        2.4采取必要措施加强施工质量管理
        建筑业首先要从自身发展出发，建立一套完善的施工质量监督机制，严格控制各种施工工艺的施工质量。与建筑工程有关的施工企业单位应当加强对施工人员的管理，培养参与施工的专业技术人员，在培训过程中自觉培养其创新意识，鼓励更多的施工技术人员加入施工队伍技术创新研讨，积极发言。
        2.5组建团队控制企业发展方向
        根据本工程施工方案的具体要求，综合考虑影响工程施工质量的各种环境因素和人为因素，在保证工程施工经济效益的前提下，制定科学合理的施工管理方案这个项目。我们聘请经验丰富的工程建设管理人员，开发创新先进的工程管理机制，打造一支管理水平高、业务能力强的管理团队，对整个建设项目进行全程控制。在项目建设和施工的全过程中充分沟通协调，确保项目施工管理的有效实施。
        2.6建立健全施工方案仓储管理制度
        建设项目档案的存储有助于了解整个建设项目，为今后的建设提供方向指导和资金规划。各建筑工程公司应建立完善的施工方案存储管理制度，保存所有相关资料和文件，并安排相关人员实时更新施工进度和资金流向，确保相关人员能实时了解整个施工项目，确保建设工程施工，确保建筑的完整性和质量。
        2.7专业人才培养
        人才培养也是建筑工程施工技术管理创新的有效途径之一。管理人员的素质水平在一定程度上会直接影响到建设工程的施工质量。因此，较高的施工管理资格是施工企业管理人员必须具备的技能。同时，在施工单位，施工人员还应具备扎实的专业技能，包括基本业务知识、安全质量意识、先进的施工技术等，所以在施工单位，定期进行培训，确保施工人员在施工过程中广泛运用专业技能。此外，还可以通过交流合作活动，加强施工管理人员专业技能的学习和掌握，也可以有效提高安全质量观念。
        结语
        从当前建筑业的发展来看，工程施工技术管理创新是必须提上议事日程的首要任务，关系到建筑企业的生存和发展。面对日益激烈的建筑市场竞争，没有科学合理的管理创新工程施工技术，必将被市场淘汰。因此，施工技术管理创新可以提高施工企业的市场竞争力，促进施工单位的施工进度。施工企业在创新和改革的过程中，既要顺应社会经济市场发展的趋势，又要满足各方的施工要求。同时，施工领导或管理者应培养具有创新管理意识的工程施工技术管理，以促进施工单位的高效发展。
        参考文献：
        [1]帅晶晶.建筑工程施工技术管理现状和创新方法探析[J].建筑工程技术与设计，2019（30）：1288.
        [2]李农剑.建筑工程施工技术管理现状和创新方法探析[J].居舍，2018（04）：130.
        [3]李新，胡波.探析建筑工程施工管理及创新技术的应用[J].建材与装饰，2019（05）：112-113.
        [4]赵先明.我国建筑工程施工管理及创新技术的应用分析[J].环球市场，2019（08）：272.