1身份证号码：36242119860911XXXX 山东青岛 2660002身份证号码：36242719880915XXXX 山东青岛 266000
摘要：水利工程施工过程，因施工工序复杂，需要制定更加完善的施工质量管理对策，从而保证施工质量。在实践分析过程，技术人员要结合具体工程实际，科学地进行施工分析，从而加强施工质量管理效率，进一步为水利工程建设工作开展提供有效保证，具体分析如下。
关键词：水利施工；质量管理；措施
1水利工程概述
水利工程是重要的基建项目之一，关系到民生问题的方方面面，比如：饮水、电力、环保、防旱等，都与水利工程有着直接的关系。由此可见，就造福人类而言，水利工程占据不可替代的重要作用。在水利工程施工过程中，质量管理的好坏，直接关系水利工程项目建设的质量，关乎到未来水利工程的功能发挥。单从工程施工来讲，工程较隐蔽，建设规模大，设计环节复杂。而且，还需要诸多的物资保障建设质量。由此，针对水利工程我们必须要区别对待，掌握影响水利工程施工质量的因素，采取对应的水利施工中质量管理对策，以确保水利工程建设质量，最大程度发挥水利工程功能。
2影响水利工程施工质量的因素
分析影响水利工程施工的质量因素，主要包括：施工人员、施工材料、施工工艺、施工环境等，上述几个环节中，任何一环节出现问题，都可能优化水利工程施工的安全隐患。
2.1施工人员
这里的施工人员，包括：参与基建组织者、指挥者和操作者。提高建设项目质量管理体系的有效性和效率，往往靠的是所有工作人的主动参与。同时，还包括施工人员的综合素质，包括技术素养、业务素质、身体素质等。由此，要注重招聘质量，做好员工相关的教育和培训，努力提升工作技能并培育良好的质量意识和工作习惯。
2.2施工材料
材料有工程材料，还有辅助材料，比如：构件、半成品。保证工程质量的重要前提，就是保证材质的定时、定质，定的供应。因而供应管理处，应有严密的管理制度的保障必须对收入的原材料、构（配）件、半成品等材料．进行严格的检查验收和取样送验，杜绝劣质材料进入现场。
2.3施工工艺
一些工程常因施工方案考虑不周或施工工艺落后，而造成施工进度推迟，质量达不到要求和追加投资等情况。因此，在制定施工方案和施工工艺时．必须结合技术、组织、管科技博竞理、经济等方面进行综合分析，以确定施工工艺在技术上可行、经济上合理．有利于提高工程质量。
2.4施工环境
施工环境的影响因素较多，有工程方面的，比如：水文、气象、地质等。有管理方面，比如：质控体系、质量管理制度等。有劳动环境，比如：作业场所、工作面等。为保证工程施工质量，务必要对施工环境严格管控，尤其注意生产环境的管理，注意材料堆放有序、施工道路通畅，工序井井有条，为水利工程安全施工营造良好的环境。
3水利施工中质量管理对策
3.1科学建立水利工程施工质量监理制度
水利工程项目施工质量控制当中，必须要能够充分发挥出第三方监理单位的重要作用，不断进行各监理岗位和管理部门的协调，制定科学健全的水利工程施工质量监理制度，使水利工程项目质量监理工作更加规范化，要不断增强对监理方法的创新。首先，要必须做好日常巡查的安排，并做到高度重视巡查与巡检的真实性和准确性与及时性，针对发现的水利工程建设施工问题和缺陷要及时予以纠正。
其次，做好施工技术操作和施工流程执行的监理，要能够针对施工操作过程中所出现的不符合相关操作规范的动作、现象进行及时制止和协调解决。再次，要重点对施工质量进行严格地监督和检查管理，尤其要针对施工中的一些薄弱环节要采取有效的措施予以纠正，消除质量缺陷和安全事故隐患。最后，要严密注意工程施工细节上的检查，防止因为细节质量检查不到位或不严格致使工程项目发生质量问题，引起经济损失。此外，水利工程项目管理和质量控制过程中，政府监督管理部门也要能够发挥出其所具有的监督管理职能，督促施工人员和管理人员进行规范化操作，不断提高管理人员与施工人员的质量控制意识和安全意识，通过高水平和高效率的管理和质量控制，最大程度上发挥出成本资金、资源能源的作用，提高其利用率，从根本上上提升水利工程项目管理的效果和质量控制水平。
3.2持续强化水利工程施工人员的专业素质
施工人员与管理人员是保证水利工程顺利开展的重要载体，所以，必须重视对优秀的管理人才和施工人才的培养，建立一支过硬的管理团队和专业化的施工队伍。要定期举办管理与质量控制专业理论知识的培训教育，培养大量技术过硬、思想过硬、意志坚定、意识坚定的专业管理人才队伍，使人才的专业得以充分的发挥作用，根据水利工程量的大小和难易程度进行人才、岗位的合理分配和协调匹配。
3.3做好图纸会审和施工方案优化
整个水利工程建设施工过程中，设计方案和设计图纸极为关键，其是能够为工程项目施工提供指导的重要文件，是保证水利工程项目施工进度、施工效率、施工质量的根本，一旦设计图纸和设计方案出现缺陷或偏差，会对整个工程质量带来极大的影响，尤其所造成的经济损失很大，所以在施工前期必须要加强对项目图纸设计环节的重视和审核。在进行图纸和施工方案审核时，如果发现存在问题或不合理因素，必须快速做出反馈，要联合设计方、施工方、建设方进行仔细研究，获得共同认可后方可予以修正。
3.4加强材料的质量管控
材料可作为整个水利项目实施的核心，因此材料的质量也会直接决定项目的质量水平。对此，施工单位需组织科研人员对材料的质量进行严格把控，选取质量合格的原料参与施工。在应用材料前，需按照标准对材料质量进行检验，对材料类型的确定需尽量谨慎，以此降低质量问题的发生几率。加强对材料质量的管理可作为防范质量问题的关键。管理人员需更为重视材料的采购环节，对确定的材料类型进行严格管控，由于材料在整个项目实施中占有十分重要的地位，如果材料质量不达标，则难以保证整个项目的质量水平。这便需要水利项目严格把控原料采购环节，选择行业信誉度较高的企业建立合作关系，并严格实施验货和检测。材料签收需结合项目实施合同要求操作，严格禁止质量不合格的产品应用到项目中，杜绝各相关人员玩忽职守，需严格把控原料质量，避免项目出现质量问题。对于原料采购人员的选择也需格外谨慎，需具备更高专业和道德素养的人员担任采购工作，通过不断学习提升采购人员的思想意识，在保证质量的前提下尽量压缩原料成本。高质量的原料能够成为提升整个水利项目实施的基础，因此水利项目实施的重点便是加强对质量的管控，全面提升水利项目的建设效果，促进经济发展。因此质量管理工作可作为企业发展的基础，依据法律要求认真贯彻质量管控的措施，为项目顺利和稳定实施提供前提。
结束语：总之，有效地制定水利工程施工质量管理方案是必要的，在水利工程施工过程中，要全面提高施工质量管理水平。通过以上分析，从多方面对水利工程施工管理工作进行了分析，旨在为水利工程施工管理工作开展提供有效建议。
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