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探讨园林施工全过程管理方法吕虹

发表时间：2021/6/15 来源：《基层建设》2021年第6期作者：吕虹

[导读] 摘要：伴随着社会经济的不断发展，人民的生活水平大大提高。

        杭州远大市政园林工程有限公司浙江省杭州市 311400
        摘要：伴随着社会经济的不断发展，人民的生活水平大大提高。随着我国园林建设项目的不断增多，人们对居住环境越来越重视，对园林环境质量的要求也越来越高。本文旨在对园林建设项目施工方在全过程管理中存在的问题进行分析，提出有针对性的管理措施，以充分发挥全过程管理的作用，使园林建设项目顺利进行，为城市化建设提供帮助。
        关键词：园林；施工项目；全过程管理；管理措施
        园林工程是与城市生态建设密切相关的工程项目，它能提高城市建设的速度，更好地满足人们的生活需要。要坚持绿色环保、低碳原则，加强园林建设项目全过程管理。既要重视园林设计，又要加强施工质量管理与维护，提高园林建设工程的标准化水平，为市民提供优美的生活环境。
        一、园林施工项目全过程管理中存在的问题
        1.1缺乏先进的管理理念
        在城市化进程中，园林建设项目起着举足轻重的作用，但是园林建设项目的管理却比较滞后，这主要是由于园林建设项目管理方面不够完善，缺乏丰富的施工经验，过于依赖于传统的建设经验，在实际工作中缺乏科学的理论指导，不能适应发展的需要，从而导致管理观念的落后。
        1.2施工人员综合素质有待提升
        建设者的综合素质对园林建筑工程的质量至关重要。当前，一些施工单位没有组织人员进行培训，导致了人员知识水平的提高，导致了园林工程施工不符合施工质量标准。另外，有些施工单位对这一问题重视不够，有些施工人员缺乏对施工技术和设计思想的灵活掌握，不利于提高管理工作的实效。要想提高施工效率，就需要提高人才素质以及专业技能。
        二、园林施工项目全过程管理措施
        2.1施工前期管理措施
        2.1.1完善设计方案
        做好前期准备工作，既可为园林建设工程施工提供指导，又可为施工图提供第一手资料，使设计者能根据周围环境特点，对施工方案进行合理调整。在施工前对周边环境进行全面考察，把握当地地理环境，合理选择绿化植物。为确保园林工程建设项目的进度，应向设计者提供专业意见，选择合理的施工方法。此外，有条件的施工单位可成立图纸设计小组，与设计单位的设计师对接，确保设计效果，提供更直接有效的深化设计意见和方案。以施工设计管理方案为重点，采用科学的设计方法，有利于园林建设项目的顺利进行，有利于自然环境的优化。
        2.1.2科学的场地处理
        在平整场地之前，施工单位应利用计算机等辅助手段进行土方平衡计算。尽可能避免土方施工，使工程效益最大化。建设方应注意清理施工现场，彻底清除杂草及其它残留物，按照设计标准平整场地，平整土方回填，把握设计高度，科学挖掘现场，按照不同植物要求，控制草种大于30厘米，花坛厚度大于40厘米，控制土层厚度大于70厘米，按工程要求，按设计要求进行土方开挖，按设计要求进行边坡整体施工，按设计要求控制高程。
        2.1.3合理的选购苗木
        园艺业建设项目施工中，建设者需要合理地栽植苗木，选择适宜的园林苗木。苗木选择阶段，要严格控制苗木质量，按照园林工程建设标准合理选用苗木。在园林施工过程中，涉及了大量的苗木，其种类、大小不一。若当地无法购买足够的苗木，则需从别处购买，然后将苗木运送到园林工程。在其它地区，由于距离远，运输中存在着苗木易损坏、枯萎等问题，使园林苗木成活率下降，达不到园林施工标准，同时也增加了园林施工的成本。为此，建设方应严格控制苗木采购渠道，对苗木品种进行严格筛选，并注意在运输过程中采取防护措施，以最大限度地缩短运输时间，降低苗木损坏率，确保苗木生存质量。
        2.2园林施工项目施工阶段的管理措施
        2.2.1园林施工成本控制是关键
        园林式建筑项目管理的核心是施工成本管理，主要包括人工成本、材料成本和工程机械使用费的控制。建设方应最大限度地控制施工成本，确保工程效益。进一步优化设计图样，确保原设计效果，使企业利润最大化。

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通过对设计意图的深入解读和理解，建设方可以提出修改意见，有些不适合当地生长的苗木，可以提供更好的树型，设计者选择适宜的苗木，不仅可以控制苗木的成本，而且在后期的养护施工中还能保证成活率。依据地域优势，合理选择材料，在近处庭院购买苗木、沙土回填，节约了采购成本和运输成本。土壤是城市绿化建设项目的基础，土壤质量与植物的存活率关系密切，建设单位必须先用 CAD软件在计算机上计算土方堆满后的平衡，尽量减少外包土方，如果确实需要外包土方，施工单位必须对土方进行合理的分析和测试，仔细分析土方的 pH值和渗透性，如果土壤条件较差，施工单位可增加泥炭土、草纤维、有机肥等，从而提高土壤的 pH值和肥力。并可向土壤中添加碎石和砾石，以改善土壤的透气性，从而提高植株的成活率，确保企业的利益最大化。建设过程中，通过合理协商，减少项目损失，保障企业合理利益。在设计图上，再完美，再精确，也有不能考虑的地方。谈判可以合理地规避合同的约束，实现企业利润最大化。后一阶段养护管理中，水分管理是控制养护费用的关键，苗木耐水、耐肥、耐旱、适期，每年浇水次数的量化管理，使浇水有针对性，能节约用水，确保成活率是关键。节省用水费用，提高苗木成活率；在园林工程施工过程中，成本管理是一项系统工程，应通过各部门合理的职责分工，明确每一位员工的责任，及时纠正存在的问题，确保成本管理质量。
        2.2.2园林施工质量的控制措施
        园林施工质量的控制是对整个生产过程的控制。园地工程施工中体现的质量控制包括：对设计图纸的解释，对场地的平整，对地形的打桩，挖补，设置定点线，挖植洞穴，苗木进场，苗木验收，苗木栽植，固定支架，浇水，铺地和草坪。每一阶段、每一工序对园林施工质量的影响主要有“人、材料、机械、方法、环境”五个方面，针对以上因素，施工单位首先要确定园林施工项目的质量目标，建立施工组织，合理分配工作职能，同时要制定施工组织设计和质量管理制度。对于管理制度，还要制定检查制度，落实检查人员。从管理者到工人，都必须不断地学习、训练，不断地提高自己的素质，不断地改进活动质量，以保证施工质量。
        2.2.3运用新技术加强施工工序的管理
        为使园林建设项目顺利实施，施工单位需要对总体施工进度进行监控，及时解决施工过程中出现的问题，加强施工部门的协作。建设过程管理阶段，应根据施工规律，选择有效的管理方法，运用方案评审技术、网络技术、系统工程等新技术合理梳理建设过程，并将邻近单位的施工工艺和进度图放入图纸中，考虑干扰因素，找出关键路径，合理安排各工序，使施工工艺严密有序。采用计算机全程跟踪园林工程施工过程，对坡度、地势、开挖、渗漏、土质改良、定点放线、挖孔、入苗、验收入苗、出苗、固定支撑、浇水、铺草，根据现场情况及交叉施工情况，合理调节施工时间，保证施工质量。建设工地完成一个园林施工流程后，管理人员必须立即实施检查工作，合格后方可进行下一个流程。
        2.3加强竣工后养护管理措施
        2.3.1分类养护植物，精细化管理
        为丰富园林景观，优化绿化布局，建设单位应对园林绿化植物进行养护管理，进行养护管理时应结合植物的生理需求，根据植物的不同品种、不同习性、气候变化情况，并根据环境特点和土壤、湿度、光照、温度等实际条件，合理选择养护手段。
        2.3.2加强专业养护技术管理
        花木种类繁多，花木需要不同的养护方法，因此园林管理部门除安排专业技术人员进行专业培训外，还要不断完善花木专业养护，养护人员在实际工作中要运用专业知识，有效养护花木，保证花木的健康生长，园林养护的效率也在不断提高。园方应定期组织专家讲课，传授园方人员正确的施肥方法和病虫害防治措施，提高园方工作整体水平。另外，施工单位可利用园林绿色化工的分级作业，组织工人进行专业知识培训，这也是快速提高维修技术水平的途径之一。中间评估在实际工作中进行，并保持评估小组的成果。
        三、结束语：
        在园林建设项目中，施工管理是一个非常重要的环节，施工单位要采取全过程管理模式，确保施工质量，根据实际情况合理选择管理措施，优化园林内部景观，提高园林工程的综合效益，为城市建设奠定基础。
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