黑龙江省鹤北林业局 黑龙江鹤北 154212
摘要:林业资源属于再生资源,而且与人们的日常生活、生产息息相关,随着当前环境污染的加剧,人们对于自然环境的保护以及林业资源的重视程度在不断的提高,政府部门也加大了对营林生产管理的资金投入和政策支持,以促进我国林业工程的快速发展。但是,当前我国营林生产管理中还存在着一定的问题,如,树种书搭配不合理,林业树种较为单一等情况,再加上自然环境不断恶化带来的影响,导致营林生产工作的开展以及林业工程的发展受到影响。
关键词:营林生产管理;林业工程;发展
引言:随着我国社会经济建设的进步与发展,林业工程近些年来取得了进一步的发展,营林生产规模也是日益的扩大。然而,由于忽视开展营林生产管理工作,难以保障造林质量以及树木成活率,也就无法发挥出营林生产的价值。基于此,本文首先分析了我国当前营林生产管理之中存在的主要问题,随后探讨了加强营林生产管理的有效措施,希望为推进提升营林生产管理水平以及推进林业工程的发展提供一定的参考与借鉴。
1我国营林生产管理的现状
我国对林业资源较为看重,林业建设取得了较快发展,营林生产的规模、体系、方法日益完善。虽然我国林业资源的增速较快,但是营林质量不高,存在着良种匮乏、营林成本较高等问题。现有的林业经营管理方式较为落后,营林管理的成本较高,营林工作还不能满足我国林业建设的现实需要。我国营林树种相对单一,以柏树、杨树、杉树为主,这些林业资源主要为食用油加工、果品、原料与药材行业服务。大型工程林地资源更新较为频繁,营林工作中存在着树种搭配不当的问题,我国林业树种较为单一,林业病虫害的危险较大,自然资源易受到破坏。受到天气环境变化因素的影响,我国营林生产质量较低,营林建设还存在一些现实问题。
2营林生产管理存在的主要问题
2.1林木的成活率较低
目前我国造林工作的质量较低,林木的成活率较低,林业可持续发展缺乏基石。我国造林工作中存在着一系列的问题,例如栽植林苗时挖坑达不到技术要求、树木栽植的深度不够、树苗栽植不踏实。当前还存在着毁林开荒以及森林火灾与严重的病虫害等问题,人为因素影响林业管理的质量,林业生产技术未能有效融入到林业生产体系当中,存在着幼苗伤根、假苗、苗木木质化程度低等问题,苗木的质量不符合林业工程需要。我国现有林木的成活率较低,林木的质量不能满足营林需要,严重影响营林工作的效率。
2.2苗圃管理水平较低
目前,我国营林生产管理机制中还缺乏科学的苗圃管理办法,育苗生产与管理工作的整体有效性落后,优秀的苗木数量较少,苗木培育工作无法满足现实工作需要。当前苗木存在着结构性失衡的问题,苗木的更新不足,现有的苗木培育工作不能满足新时期营林管理工作的现实需要,还要进一步调整树种比例,解决苗木培养专业性不足的问题,做到各种树种的合理有效搭配。另外,应当避免苗木病虫害方面的问题,提高苗木管理的专业性,采用更加科学的苗木管理工作方式。
2.3人员专业性较低
营林生产管理队伍的专业性不足及现有管理人员的能力不足,导致了营林生产管理的整体有效性较低;部分从事营林生产管理人员不具备相关专业知识,存在学历较低的情况,不能用科学的现代化手段从事营林管理工作;现有的营林生产管理人员的专业性较差,营林管理人员操作能力不足,日常工作压力较大,在工作过程中缺少激情;还有一些负责营林生产管理领导的责任意识与创新意识不强,林区树种单一,母树来不及更换,导致营林发展的持续性相对较低。目前,缺乏专业的营林生产管理人才的培训机制,现有管理人员的专业知识技能还有待进一步提升。
3完善营林管理制度
要加强营林生产管理水平,就必须要完善营林生产管理制度,科学合理的制度是工作人员开展工作的基础,通过制度可以约束工作人员的行为,使营林管理工作的开展规范化、科学化。因此,要基于实际情况制定出科学合理的营林生产管理制度,要真正的将责任落实到每一个部门和个人身上,优化分工,规范各个部门的责任范围。同时,还需要制定相应的考核制度,利用绩效考核激发工作人员的工作积极性,确保营林生产管理制度的落实,促进营林生产管理工作顺利、有序的开展,提高营林生产管理水平。
4提高人员专业素养
营林生产管理水平和管理质量完全取决于工作人员的专业能力和职业素养,无论是选择栽种苗木、合理搭配苗木以及植树造林都是需要工作人员亲自操作。因此要加强营林生产管理,就必须要加强相关人员的培训,提高工作人员的专业素养,才能够提高营林生产管理水平。因此要加强对现有工作人员的培训,并积极的引进专业人才,对工作人员的培训内容主要为病虫害的防治、营林生产专业知识、职业素养、保护环境重要性、树苗的选择等内容,提高工作人员的专业水平。其次,还需要制定竞争机制和奖惩机制,部分的工作人员在工作过程中由于薪资待遇较差,导致了他们对工作缺乏热情,从而工作效率低,工作质量不高。因此需要结合实际情况,适当的提高工作人员的薪资待遇,并通过考核的方式,给予表现良好的工作人员物质奖励,从而激发工作人员的工作热情,促进营林生产管理工作的顺利开展。
5强化人才队伍建设
人才在营林生产管理工作中发挥着至关重要的作用,积极引进优秀人才是推进营林生产管理水平提高的重要途径,这就要求相关单位与部门应当做好人员的培训工作,从而为林业发展的发展打下坚实的基础。与此同时,鉴于目前管理制度与激励制度不完善的问题,要重视构建起完善的激励制度,对于表现优秀的员工要进行物质上与精神上的奖励,对于工作态度散漫的员工要进行必要的处罚,充分调动人员的工作积极性与主动性,保障营林生产管理活动的开展,为林业工程的进步与发展创造有利条件。
6 根据经济规律评价林业工程
以往林业工程发展过程之中通过扩大林业种植范围以及丰富林木种类等方式,无法促进林业工程经济效益的提升。新形势下,为了推进林业工作的快速发展,要积极做好营林生产管理工作,根据经济基本规律明确林木品种并实行对林木质量全面的评估,并在此基础上建立健全营林生产管理评价制度,从而促进营林生产管理质量与水平提高。
7加强营林工作产业化与市场化
资金与设备是营林生产管理中不可缺少的内容,要想实现营林工作产业化与市场化,首先,对机械设备进行及时的更新,全面提高设备的性能,提升营林生产的机械化水平;其次,要多渠道的筹集社会资金,优化林业工程投资结构,为营林生产管理顺利进行奠定坚实基础;最后,要建立健全管理制度,确定各个人员的职责,促进人员整体素质的提升,使其积极主动参与至营林生产管理工作中。
结语:综上所述,在社会经济建设快速发展的背景下,为了实现社会经济建设可持续发展目标,要做好营林生产管理工作,这就要求相关部门要创新管理思想,引进先进的设备,健全管理制度以及提升人员水平等,全面推进营林生产管理质量与水平提高,实现人与自然的和谐发展。
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