中国水利水电第十六工程局有限公司 福建福州 350003
摘要：在企业的发展过程中，创新是重要因素，对企业核心竞争力的提升起到重要作用。
随着国有企业改革的不断深化，中国水利水电第十六工程局有限公司各项业务上取得来了长足的发展；其中，企业文化创新对企业管理创新影响的程度日益凸显。本课题以本企业所实施的企业文化创新对企业管理创新的影响为研究主题，采用文献研究法、定量定性分析法等，着力探求能够更为有效的企业文化创新机制为企业管理创新做贡献。
在企业的发展中，创新是企业进行发展的主要源泉，能够促使企业不断强大。企业文化是企业发展的关键环节，对于企业发展具有推动作用。本文对此进行了探讨，在分析企业文化创新对企业管理创新影响力的基础上，重点分析了企业管理创新视域下企业文化创新存在的问题，并就企业文化创新对企业管理创新的影响进行分析
关键词：企业文化、企业管理、创新、影响
一．企业的管理创新和企业文化概述
1.企业的管理创新。是指在企业的发展过程中，积极探索和寻求企业管理模式上的突破和新颖，进一步提升企业的管理效果和管理效率。企业管理模式上的创新，对整合企业内部的资源，促进内部员工的有效交流和沟通具有一定的积极意义，有利于企业的快速、健康、稳健的发展。俗话说，创新是一个国家和民族发展的不竭动力。同样的，企业的创新能力也是企业发展的源动力，是企业长久发展的重要保障。在企业的发展过程中，企业的领导层要具备发展和创新的意识，不断探索和找寻企业管理模式上的新突破，最大程度的发挥企业的人力资源优势，实现企业经济效益的进一步提高。实事求是的讲，“互联网+”时代的到来，给传统的企业管理工作带来了一定的挑战，其管理模式中的弊端不断的显现出来，需要企业通过管理上的创新来不断的调整和优化，推动企业的更快发展。
2.企业文化。所谓的企业文化，是指企业的生产经营活动和参与社会活动的过程中所表现出来的人文气息和文化氛围；实际上是企业为了解决生存和发展问题而树立形成的一种基本信念和认知；企业文化的存在能够让一个企业具有更加强大的凝聚力，同时也能够体现企业经营者的核心主张，因此，企业文化对于企业的整体发展有着重要的作用，它不仅能够从侧面提高企业的经济效益，更能够促进企业员工按照企业的相关规章制度认真办事。总而言之，企业文化是一个企业的精神文明。
二．企业管理创新视域下企业文化创新存在的主要问题
1.企业文化覆盖范围有限
从当前一些企业开展企业文化建设的整体情况来看，尽管普遍都对企业文化的核心价值体系建设给予了一定的重视，但却没有从推动企业管理创新的角度，进一步拓展企业文化的覆盖范围，导致企业文化内容体系不够完善。比如一些企业只是“口号性”地归纳和总结了核心价值观，但对企业文化的整体性建设不够到位，甚至企业文化只是具有规范功能，更加重视对员工的教育和管理，而没有发挥好企业文化的引导性功能，无法为企业管理创新创造有利条件；还有一些企业只是将企业文化作为一种形式，因而在企业文化传播方面缺乏针对性，甚至很多员工对企业文化不了解，因而也无法发挥教育功能，不可能发挥员工的积极作用，推动企业管理创新。
2.企业文化管理比较薄弱
目前一些企业在企业文化管理方面相对比较薄弱，还没有从推动企业管理创新的角度开展企业文化管理工作，企业文化缺乏规范化的问题比较突出，特别是一些企业在开展企业文化建设的过程中只是做一些表面文章，而没有将其融入员工的内心。还有一些企业没有从企业管理存在的薄弱环节入手开展企业文化管理工作，比如企业管理缺乏“以人为本”，员工的参与度不高，但企业并没有通过加强企业管理来强化员工的参与度；再比如还有一些企业没有将团队建设纳入企业文化管理当中，团队绩效不强的问题同样比较突出，这也是企业管理不够到位的重要表现。
3.企业文化测评体系落后
很多企业并没有建立比较完善的企业文化测评体系，比如很多企业没有对企业文化实施效果进行评估，而且没有建立比较完善的反馈机制，导致企业文化形同虚设，根本无法发挥其指引功能，更无法为企业管理创新提供保障。比如由于企业没有建立比较完善的企业文化测评体系，导致一些企业员工对自身的“自主权”缺乏深入地理解，甚至很多企业存在“领导说了算”的问题，导致企业员工在工作的过程中缺乏自主性，因而也不可能主动参与到企业管理当中，甚至存在“事不关己，高高挂起”的现象。
三．企业文化创新对企业管理创新的影响分析
1.企业文化创新是企业经营管理创新的基础
作为企业文化创新的先导，企业经营管理理念具有先进的管理观念，企业经营管理理念实施的主要目标在于，能够培养企业员工的企业价值观，凝聚企业员工的核心力，让所有企业员工具有统一的价值观、形成一致的工作目标，培养企业员工的自豪感，共同实现企业的工作目标和生产任务。要想具有相同的价值观和工作目标，就要培养良好的企业文化创新能力，这一切的实现都需要企业文化创新作为基础和前提，只有做好企业文化的创新工作，才能得以实现。只有通过企业文化创新，才能凝聚企业员工的人心和力量，不仅仅是凝聚企业员工的精神力量，还能够凝聚企业员工的身体力量。
2.有助于企业实现新市场的开拓
在企业管理中，文化作为一种企业的核心价值观，是一种非常关键的管理要素。任何事情，如果能够被人类进行意识上面的掌控，那么它将具有重要意义，是一种文化意象的象征。对于不同的人，在不同的文化模式之下，他们将会有着不一样的消费方式，因此在消费习惯、消费需求等方面就会呈现非常大的差异。如对于不同的宗教信仰人士，因为他们在戒律、文化倾向方面是不同的，因此他们的购买行为也是不一样的。伴随时间的不断变化，人们的文化价值观也会不经意的发生一些变化，从而将会导致新的价值观念的产生，进而影响了他们的消费观。在企业市场的发现方面，了解社会文化的差异和变化是一个非常关键的环节，如此才能使得企业能够真正融入这个市场，从而能够在这个市场中获得更多的发展机会。
3.有助于企业实现产品创新
在当前的市场经济体制下，市场中的产品经常会存在同类产品不同价的情况。这种差距产生的原因是由于卓越品牌的形成，是生产它的企业的综合素质不断升级换代的结果，而企业综合素质的升级换代又以企业文化的不断升级换代为主导。卓越品牌的高附加值固然与其知识技术含量、产品质量密切相关，更重要的是企业的品牌推广和社会声誉使得其中所蕴含的满足消费者理念的文化价值比重日益增加。由此我们可以得出，企业在进行产品出售的时候，消费者的文化价值观念也是一个非常重要的考虑因素，不能单纯只考虑经济上面的因素，这就是一种企业文化的体现。企业文化是企业实现产品高附加值的一个有效推动力。
4.促成企业创新合作局面
为了更好的满足时代的需要，企业需要努力扩大经营范围与规模，以此吸引更多的合作伙伴。在企业发展与完善的过程中，让合作模式有所改变，企业文化与合作都是重要的内容，需要在不断创新与改革的过程中为推动企业新局面而努力。企业文化创新能够让企业意识到合作的价值，同时在进步与发展的过程中，合作也需要经历漫长的过程，如果仅仅依靠一个企业，将难以在短时间内取得成功，必然要进行企业与企业之间的合作，这将是企业未来发展的关键一步。
结语：
综上所述，在企业的发展当中，创新是一个不可缺少的部分，在进行企业创新的时候，文化起着非常关键的作用。好的文化是企业实现高效率、高活力的有效推动力，是企业创新管理中的一个核心要素。在企业管理创新中实行文化创新，企业的管理将更加高效，资源将实现更好的配置。
参考文献：
[1]李康 企业文化创新对企业管理创新的影响力[J]现代营销（经营版）2019（08）
[2]赵凯卉、段文暖 企业文化创新对企业管理创新的影响力[J]中国市场2018（24）
[3]杨艾杰 企业文化创新对企业管理创新的影响力探析[J]经贸实践2017（16）：327-328