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试论水利水电工程施工现场安全管理陈剑锋

发表时间：2021/6/15 来源：《基层建设》2021年第6期作者：陈剑锋

[导读] 摘要：水利水电工程项目施工现场安全管理是关系到相关建设项目经济和社会效益的重要方面，在目前阶段施工现场安全管理仍然存在着一系列的问题。

        中交第四航务工程局有限公司安徽合肥 230000
        摘要：水利水电工程项目施工现场安全管理是关系到相关建设项目经济和社会效益的重要方面，在目前阶段施工现场安全管理仍然存在着一系列的问题。本文旨在通过对水利水电工程项目施工现场安全管理存在的问题进行系统探讨、并提出相应的解决措施，以期为相关行业从业者的实践活动提供理论借鉴。
        关键词：水利水电工程；施工安全；管理；措施
        水利水电工程项目的施工现场既包括工程施工的前方场地也包括后方辅助生产的场所，对于一个如此复杂的场所来说，要想对其进行安全管理就需要投入极大的人力财力和制度管理。但是根据大量的水利水电项目现场监管结果可以得知安全管理仍然是项目现场施工过程中的短板，这对水利水电项目等基础设施建设的长远发展是极为不利的，因此近年来社会各界对施工现场安全管理投入的关注也越来越多。接下来进行具体阐述。
        1. 水利水电工程施工现场安全管理存在的问题
        1.1整体的安全意识薄弱
        从定义上讲水利水电工程项目施工现场安全管理指的是利用科学的管理思想、方法和手段，来对施工现场的各项生产要素进行协调组织和计划激励，从而保证项目能够按照预期目标实现高效、低耗、安全、文明生产，因此安全生产应该占到整个施工管理中的核心重要地位。但是受当下阶段市场经济盲目发展现状影响，一些企业为了追求经济效益的最大化，通过抢工期、偷工减料、透支工人劳动力等恶劣措施抢占工程发展的高速度，这样一来施工方就将安全生产和安全管理放在了靠后的位置。这种不顾施工人员身体素质水平和安全隐患的现象就是缺乏安全意识的表现。
        过分强调建筑的施工进度和工期，还会引发其他不确定因素对工程的不利影响，盲目加快工期会导致对相关建筑材料的需求量急剧增加，一旦产生供应链断裂就会给部分投机分子可乘之机，偷工减料或者粗制滥造的材料被使用的现象就会发生，这会给工程后续的验收和使用带来极大的安全隐患。此外安全意识的缺失还体现在缺乏对施工人员的安全意识培训和考核，一旦施工技术人员未接受过良好完善的安全意识培训，就会大大提升施工现场不确定影响因素，从而给施工过程带来持续性的安全隐患。
        1.2安全管理机制存在隐患
        安全管理机制的隐患主要体现在目前阶段水电工程施工现场管理过程中施工无计划、标准性差且规章制度不合理等方面，在具体的工程施工现场存在着分工复杂、任务不明确、责任落实度低。以上弊端都增大了现场安全管理工作的难度，使之难以在现场安全管理过程中得到系统的组织和制度上的监督保证。再加之施工人员的素质较低，就更加提升了现场安全管理的难度，因此管理机制上的弊端是水利水电生产难以走向安全管理的重要阻碍。
        1.3安全管理监理工作不到位
        在水利水电工程施工现场管理过程中监理工作的缺失是导致安全问题出现的一大原因，在当下阶段工程监理主要存在于施工准备、实施以及保修期过程中，从监理实践活动中可以总结出部分监理检测人员并未接受过专业系统的培训，存在着资质低、素质差、责任心不强等弊端，这都给现场管理留下了安全隐患。再加上在招投标过程、合同签订以及工程分包环节工程监理工作的缺失，就从源头上给后续的施工现场管理埋下了危险的种子，监理工作不到位是水利水电项目效益发展的重要阻力。

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        2. 提升水利水电项目施工现场安全管理的措施
        2.1强化安全意识、加大安全教育培训力度
        安全管理、质量管理、进度协调管理、成本控制管理以及风险调控管理等等构成了水利水电项目现场安全管理的主要方面，虽然各个方面在具体的措施和目标上有一定的区别，但是从根源上来讲都是以思想意识为基础，因此我们如果想要强化施工现场安全管理就必须从安全意识角度入手。
        首先，对施工人员来说，必须要将安全意识渗入到其工作的每一个细节之中，并且定期组织安全教育培训，并进行相应的考试对未通过安全教育考试的人员予以相应惩罚，这样可以最大程度上提升施工人员的防范意识，从而保护好一线工作者的人身健康。
        其次，对于管理者而言要严格落实安全管理责任制，通过完备明晰的安全管理监督体系，不断提升相应的安全管理制度和考核方案的整体水平，将安全管理和监督落实到水利水电项目施工过程的每一项细节中，并将安全考核和细节勘察结论记录在检查记录中，为后续的工程验收工作提供基础依据。此外对管理人员也要做到及时的考核审查，不断提升其对突发安全事故的应变处理能力，最大程度上降低安全事故发生后的危害。
        2.2合理控制管理风险，发挥安全管理的主体作用
        水利水电工程项目施工现场涉及的环境和岗位较为复杂且施工过程中人员活动量较大，极其容易出现安全管理漏洞。因此相关的管理人员要抓住人的主观能动性与客观实际之间的矛盾运动关系，通过合理管控安全管理过程中的风险因素来优化管理进程和整体质量。在具体的管理过程中要充分调动起施工现场所有工作人员的积极性和参与性，强化安全管理的主体地位和作用，通过群策群力的手段来推动全体工作人员在面对突发性事故时的应变能力，从而在根本上降低事故发生的概率。
        2.3完善监管制度、加大管理人才引进力度
        在水利水电项目施工现场安全管理过程中离不开完善的监管制度和体系，在施工过程中监理人员要合理安排好工程施工的任务目标，严格按照相关的法律条文安排施工人员进行高效工作，最大程度上保证施工人员合理作息、劳逸结合。在调动施工人员劳动积极性的前提下，提升安全意识在整个施工过程的扩散效果。此外还要不断引入高水平管理人才进入施工现场安全管理行业中，通过管理人员更新换代的方式来不断实现施工现场安全管理的跨步发展。
        结束语：
        本文分析了在当下阶段水利水电项目施工现场安全管理过程中存在的问题并提出了相应的改进措施，我们应该意识到在这个基础性生产活动过程中安全管理、安全生产的重要意义。并且只有在不断强化安全管理监督机制、提升安全生产和管理的参与度的情况下，才能实现水利水电项目生产和管理的全面向好发展，为我国基础建设事业的长远发展奠定坚实基础。
        参考文献：
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        [2]周祥龙.BIM技术在水利水电工程施工安全管理中实践应用[J].建材与装饰,2020(18):151-152.
        [3]吴依楚.水利水电工程施工现场安全管理分析与研究[J].黑龙江水利科技,2020,48(04):171-174.