关于加强市政工程施工管理提升市政工程质量探析 张兴元

发表时间:2021/6/15   来源:《基层建设》2021年第5期   作者:张兴元
[导读] 摘要:在现阶段的城市中,市政工程建设越来越多。
        天津海泰建工工程质检有限公司  天津  300000
        摘要:在现阶段的城市中,市政工程建设越来越多。市政工程在城市建设中的作用逐渐凸显,它对于展现良好的城市面貌、提高人民的生活质量有着极其重要的作用。尽管目前我国科学技术水平得到了高速发展,但市政工程在施工过程中仍然存在一些问题亟待解决,因此必须提高市政工程的施工质量。本文拟通过研究市政工程施工管理的重要意义,进而分析目前市政工程施工管理中存在的一些问题,最后针对这些问题提出见解。
        关键词:市政工程;施工管理;质量
        引言
        市政工程作为城镇建设过程中的重要部分,其建设的目的在于能够为广大的城镇居民提供更加优质的生活环境和公共服务,其对于人们的生活水平有着直接的影响。因此为了进一步提高市政工程的质量,减少安全事故发生的概率,需要对市政工程施工的安全管理要点和质量控制内容进行深入探讨。
        1市政工程道路施工中存在的问题
        1.1施工人员管理不当
        在建筑工程施工过程中,施工人员的管理直接决定了建筑的质量和施工进度,有一些建筑企业在招收施工人员时对技术没有明确地要求,会招收一些没有经验的新人,新人在工作时由于不习惯工作内容,还需要学习一段时间,而且熟练度也需要慢慢练习,这种情况会对工程的质量和施工速度都有影响[3]。还有一些情况,施工人员的分工不明确,每个人的日常工作不明确,没有科学的人员管理方法,没有制定奖罚制度,对于积极工作的员工没有奖励,对于不认真工作的员工也没有惩罚,这样就导致有的施工人员会开小差,蹭工等现象,在每一个环节都没有明确的负责人,所以施工人员在工作时效率比较低,这种情况就会导致工期拖延。
        1.2管理机制不完善
        近几年,在经济飞速发展的背景下,市政工程施工规模逐年增加,但是其主要的重心放在施工进度、施工效益上,对施工管理缺乏重视,许多施工单位尚未制定健全的管理机制,如在施工前期尚未开展图纸会审、技术交底等工作,施工阶段未对市政工程施工原材料进行质量把控,从而为市政工程施工埋下安全隐患,导致最终环节达不到验收标准,这些管理机制的缺失都会导致市政工程施工管理出现形式化的现象,使得施工工作任务分配不均匀。
        1.3施工材料质量不达标
        施工材料是建筑工程施工建设开展不可或缺的关键组成元素。假如施工材料有质量问题存在,不管是应用多么先进的施工技术也难以保证工程项目的质量。例如,在实际市政道路工程施工建设过程中,施工单位没有细致深入地检验以及清洗砂石等材料,在将其从沙场运出后直接投入混凝土搅拌中,虽然能够使施工效率得到有效提升,然而由于没有清除泥土,因此所得混凝土在浇筑时会产生凝结困难的情况,就算可以凝结,受到雨水以及温度的影响也极易引发裂缝以及风化等问题,进而导致市政道路工程出现质量问题。
        2市政工程道路施工质量管理工作的具体措施
        2.1提升管理人员的专业素养,创建高素质的施工管理团队
        施工单位应该意识到人才是推动社会发展的主要动力,积极提升相关工作人员的专业素养,创建高素质的施工管理团队。在招聘环节,企业关注应聘人才的专业能力和职业素养,积极引进高素质的建筑工程管理人才,让其用先进的管理观念和思想引领团队,加快市政工程建设的现代化进程。例如,企业可以采取校招形式,积极引进名校毕业的高材生,让其用先进的管理理念和方式,打造“互联网+智慧工地”的施工模式,不仅提高施工管理的有效性,还可以推动建筑工程的现代化进程。

在人才选用和配置环节,施工管理人员应该充分了解每个施工人员的性格特点,掌握他们的工作优势,从而科学合理地配置人力资源,充分发挥每个人的最大价值,做到“人尽其才”,帮助企业有效节约人力成本。在人才培训环节,施工单位应该定期展开培训,让员工学习先进施工技术,不断提高施工人员的技术水平,使其严格按照施工图纸工作,提升他们的实际操作能力,促进市政工程建设的标准化和规范化。同时,施工单位还应该对人员进行职业道德培训,提高施工人员的思想道德水平,让他们能够严格遵守职业道德的要求,避免出现“豆腐渣”工程,提高市政工程建设的社会效益。在人才考核环节,施工单位应该建立科学合理的考核评价体制,提高施工人员的工作热情。例如,对于表现优异的工作人员,给予适当的现金奖励;对于违规操作的工作人员,应该进行惩戒,借此保障市政工程的质量。
        2.2健全管理机制
        在市政工程建设中首要措施是依据实际的施工情况对市政工程管理机制予以完善,从而为市政工程施工管理实施提供参考依据,在管理机制完善中具体应注意以下几点内容。(1)在施工前期应该要求市政建筑施工单位进行图纸会审,在整个市政工程中图纸设计至关重要,其决定整个工程的施工方向,所以施工单位以及参加建设的单位,需要对图纸进行严格会审,主要审核工作包括设计图纸是否存在错误、图纸设计是否与施工现场存在偏差、设计图纸中施工方法的可行性、图纸施工材料是否满足施工要求。(2)在施工管理阶段需要开展技术管理,在这一阶段技术人员需要详细掌握图纸内容以及现场的施工情况,使得所有施工人员明确工程的技术要点、技术特点、施工技术、施工方法、安全策略,从而有效提高整体技术水平,在整个技术管理阶段应该明确工程工期、施工材料、混凝土标号、施工注意事项等。(3)在施工管理机制中需要加强材料与设备管理,在施工前期阶段需要开展材料检验工作,结构化的材料需要出具出厂质保单、使用记录、实验数据等,并且要严格依照施工要求检查材料是否达标。例如,针对防水卷材应该选择具有良好温度稳定性、较强抗拉能力与抗腐蚀性的材料,与防水材料相关的质量文件应该齐全,由专业人员进行取样送检工作,在材料合格后才可应用于现场施工中。(4)在管理机制中需要严格落实质量责任制,将管理职责落实到每一个部门与人员,从而确保市政工程施工管理工作的顺利开展。
        2.3紧跟时代发展脚步,严格管理施工材料
        首先,政府部门应加大对材料经销商的管理力度,按照相关法律规定严格检查经营与贩运施工材料的企业,取缔不合格企业,从而在根源上完成施工材料的有效控制。同时,制订更为合理的追责机制,如果由于材料引发项目质量问题,必须对材料生产与贩运企业进行追责。其次,在施工现场进行材料质量检测,及时退回质量不符合要求的施工材料,绝不能将这些材料应用到工程施工建设中去,避免质量隐患。最后,做好施工材料的储存管理及分类管理工作,以此避免施工材料出现雨淋、暴晒以及受潮等问题,切实保证材料质量,防止材料变质。
        结语
        综上所述,在市政工程施工的过程中,需要通过提高施工队伍素质、健全安全管理制度加强安全技术管理来提高施工安全管理水平,此外,在进行工程质量控制的过程中,需要加强材料采购控制,重视项目的规划建设,同时完善质量控制系统和责任管理体系。相信在安全管理和质量控制水平的不断提升之下,我国市政工程质量将会得到进一步提升。
        参考文献:
        [1]吴春娇,张莉萍.市政工程施工项目管理与控制分析[J].居舍,2017(36):109.
        [2]刘建华.探析市政工程施工质量管理中存在的问题和对策[J].江西建材,2017(24):285-286.
        [3]莫文幸.市政工程施工项目管理与控制分析[J].建材与装饰,2017(51):160-161.
        [4]杨长勤.浅谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].中国新技术新产品,2017(5):130-131.
        [5]张彤彤.加强市政工程施工管理提高市政工程质量初探[J].建材与装饰,2019(5):115-116.
 
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