桂林市建设监理公司 广西桂林 541002
摘要：土木工程与房建施工结合的方式在带来良好应用价值同时也带来了质量隐患。房建工程想要获得预期的经济效益与社会效益，就必须使用高质量的工程建筑配合绿色设计理念、人居理念等实现工程价值的有效提升。本文从实际情况出发，探究怎样借助科学措施保证房建工程质量，希望能为土木工程房建工程的质量优化带来积极影响。
关键词：土木工程；房建工程；质量保障
引言
从项目建设角度来讲，将房建工程与土木工程相结合的施工方式具有较高的应用价值，但同时质量方面的影响因素也在增多。参与项目管理与施工的各个单位都必须要提高对项目本身质量的关注，借助科学的手段与合理的管理措施，实现对项目质量的有效控制，下文将就严重质量问题、质量控制要点及有效质量保障措施展开研究。
一、土木工程房建工程严重问题探究
（一）项目设计对项目质量的影响
通常情况下设计问题在土木工程房建工程施工中出现的可能性较小，但相对其他因素设计问题对最终质量影响效果极大。不合理的建筑施工设计会严重加剧建设安全风险，导致实际施工中安全问题的出现概率大幅度增高。项目设计方案应当由施工单位与设计单位在项目建设开始前进行详细严谨的核对，深入研究现有规章制度与目标工程的契合度，并将其纳入项目设计参考依据的范围。研究中发现，当前部分设计问题的成因，在于设计人员对项目管理制度与标准认识不到位，设计方案的实际应用价值被削弱。更重要的原因在于设计单位与实际建设单位的沟通不到位，项目设计更多的依赖理论，实际施工中设计方案无法为施工提供足够的依据，甚至为项目建设带来质量隐患和安全风险问题。
（二）建材采购与管理对质量的影响
建筑材料是土木工程房建工程的基础，材料的质量不达标对项目质量的影响是根本性的。而建材中又以钢筋与混凝土为主，采购阶段就要对原材料质量充分验证，避免施工中发现材料质量问题，影响施工安全性和施工进程。当前建材质量问题主要出现在管理环节，常见的进场材料存储与管理正在逐渐优化，更重要的是采购阶段对材料的选择不够专业。材料的参数、性能与设计或标准存在偏差，项目最终质量也必然会与预期存在较大偏差。
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图1 土木工程房建工程混凝土质量问题表现
（三）实际施工问题对项目质量的影响
项目的实际建设是土木工程房建工程质量控制效果最差的阶段，参建人员种类众多且流动性高，给现场施工管理带来了更高的难度。基础参建人员数量庞大对整体项目质量的影响却相对较小，相对显著的项目质量问题大多出自于监管环节。当监管团队不能及时发现项目建设中的质量问题，采取有效手段验证或改善，将会形成难以修正的项目质量隐患。特别是基础参建人员的安全意识、质量意识、责任意识水平难以有效提升的情况下。现场施工中的问题就要通过监管单位或活动来发现并及时改正，没有及时被发现改正的施工问题都会成为最终项目的质量隐患。
二、土木工程房建工程质量保障要点分析
（一）人员管理方面要点
土木工程房建工程的项目参建人员数量庞大管理难度较高，但同时也是保证项目质量水准的关键。建设单位严格实施管理活动，在项目开展前选择足够严谨负责的关键管理者。为保证实际管理的有效性，还需要依据项目建设要求与设计选择合理的管理模式与管理标准，确保实际项目人员与质量管理的可行。而在技术岗位人员选择方面，技术能力与综合素养都是需要严格把关的因素，参考技术需求与相关标准开展参建人员的引进或筛选活动。
（二）建材管理方面要点
对建材的管理应当提高对采购阶段的重视程度，很大一部分质量问题出现于采购阶段对材料选择的不科学或不符合需求。采购人员应当严格遵循设计方案中关于各类建材的性能与参数要求，并在采购与交付阶段严格验证，确保进入施工环节的建材不会带来质量隐患。除采购阶段外，材料的运输、储存与应用同样需要技术人员的监管与协同，加强建材管理对项目最终质量的影响极为关键。
（三）项目施工方案管理要点
施工方案是土木工程房建工程实际施工的主要参考依据，在前期准备阶段，参与方案设计与规划的人员必须要对实际施工条件、环境、要求有充分的了解。在信息充裕的情况下完成施工方案的制定，方案中应当对施工中的技术难点有所体现。此外当土木工程房建工程的复杂性较高时，可以适当的将施工方案细化，采用对应的单独计划，保证项目施工方案对实际施工的指导性。方案的制定过程中必须要考虑到项目特性，综合多方面因素提高方案与实际施工的契合度，更好的发挥施工方案对项目质量的积极影响。
三、土木工程房建工程质量保证具体措施
（一）前期相关措施的规划
质量保障工作需要在项目施工开展前做出清晰的规划，依据项目建设各个环节特点与技术要求，有针对性的选择质量保证措施，以便于质量保障工作对项目质量的积极影响。在前期准备阶段，项目管理人员与技术人员应当参考多方面信息及标准，针对常见技术问题、质量问题设定质量管理的重点与常规措施。做出清晰的质量管理方案，在实际施工质量管理中作为参考，帮助管理人员明确管理的难点与要点，更及时的发现并应对施工中出现的质量问题。
（二）设定更合理的施工计划
科学实用的项目施工计划是土木工程房建工程质量保障工作不可忽视的环节。方案的制定应当囊括实际施工中可能出现的各方面问题以及技术要点，在方案规划期间通过推演或模拟发现施工中可能出现的安全隐患，同时在计划中有所体现。现场管理人员参考施工管理计划有意识的加强部分环节的管理强度，可以有效规避施工中可能出现的质量隐患，从而实现对整体项目质量的有效保障。
（三）有意识的提高参建人员综合素养
对建设项目而言，参建人员是最基础的也是影响最为重要的，除了技术方面的问题之外，参建人员综合素养也是需要关注的环节。基础参建人员的安全意识、责任意识，可以有效规避一部分非技术性质量问题，降低施工管理的难度和压力。更重要的是对项目参建技术人员与管理人员专业能力和综合素养的提升，管理人员的责任心与专业性能够保证其及时的发现施工中的质量隐患并加以应对，是土木工程房建工程质量保障的重要防线。加强参建人员的综合素养，就是从基础层面与管理层面对项目质量施加的有效保障。
总结
综上所述，质量保障在土木工程房建工程建设中有着极为重要的地位，质量的管理与控制对工程项目建设而言始终居于核心地位。建设单位在项目建设管理中应当明确重要的质量问题，有针对性的规避高频和严重质量问题。借助严谨的质量保证规划、科学施工设计、高素质管理团队等措施，实现对土木工程房建工程质量的有效保障。
参考文献：
[1]许洪春.土木工程中房建项目工程质量保障措施探讨[J].建材与装饰，2020（15）：124+126.