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摘要：机电设备是工程施工中比较重要的组成部分，其将会直接决定工程施工的进度和质量，因此为更好的发挥机电设备的优势，就需要做好机电设备安装工作，并明确安装工程及验收管理要点，加强对新技术的应用，这样既可以确保机电设备安装工程的顺利进行，而且还可以有效提高机电设备安装及验收管理水平。
关键词：机电设备；安装工程；验收管理；要点
经济社会的发展，有效推动了工程建设的发展，而机电安装工程又是其中不可或缺的组成部分。通常情况下，机电设备安装涉及到的内容比较多，如设备采购、设备安装、设备调试及设备定期维护和保养等。为了更好的发挥机电设备的作用，就需要结合实际情况做好机电设备安装工作，并细化和完善安装工程及验收管理要点，这样即可以确保安装工程和验收工作的顺利进行，而且还可以提高机电设备的运行效率。
1.机电安装工程管理要点
1.1合同管理要点
在整个机电安装工程管理中，合同管理至关重要，此时就需要结合甲方设计要求，来全方位分析和评估合同内容，重点分析合同风险，然后在此基础上制定风险应对策略，这样不仅可以确保合同任务的有效落实，而且还可以提高合同管理效率。通常情况下，合同管理要点主要包括以下内容：合同的法律基础、合同价格、施工工期、发包人的责任、承包人的主要任务、验收、移交、保修、违约责任、争执的解决和索赔程序。实际上，施工承包合同除了所涉及到的合同外，还包括了投标书、中标通知书及其附件，有关的规范、标准及技术文件，工程量清单，施工图纸，预算书或工程报价单等内容。
1.2质量管理要点
在进行机电设备安装过程中，作为管理人员要做好质量管理工作，建立完善的质量管理体系，这样既能够对机电设备安装人员进行约束和管理，而且还可以确保施工环节的有序性和规范性，进行确保机电设备安装工作的顺利进行。机电设备安装质量管理要点如下：（1）在机电设备安装过程中，安装人员要严格按照图纸进行安装，并明确各安装环节的规范和标准，以此来提高机电设备安装效率；（2）在机电设备调试过程中，调试人员要按照说明书及标准进行调试，并按照要求做好相应的记录工作；（3）根据安装项目要求，来构建质量管理体系，合理分解各环节质量管理目标，以确保各环节质量管理工作的有效落实，并达到预期的质量管理效果。同时，培养安装和质量管理人员的质量意识，明确相关人员的基本责任；（4）对机电设备安装阶段所需材料和设备给予严格的审查和评定，以保证其可以更好的满足安装工作要求，并做好相关材料信息的记录和归档工作。
1.3安全管理要点
安全管理是机电设备安装工程中比较重要的一项工作，具体安全管理要点如下：（1）完善安全管理制度，明确安全管理职责，科学、合理的规划安全管理岗位，以确保安全管理工作的顺利进行，并达到预期的管理目标；（2）做好安全事故应对工作。通常情况下，预防和规避是应对安全事故最理想的方法，其可以将安全事故扼杀在摇篮中。同时，作为现场安全管理人员要细化安全事故应对方案，以期在出现安全问题时，可以快速、及时、正确的实施处理措施，从而有效提高安全管理效率；（3）减少安全事故诱发因素。在进行机电设备安装过程中，不可避免的会遇到火源、漏电、高空落物、管道炸裂等不安全因素，此时就需要安全管理人员结合实际情况，来对不安全因素进行分析，并制定有效的防范与处理策略，以期将安全隐患消灭在萌芽中。如果无法消除，要提前做好预防工作，将其可能造成的损失降至最低。
1.4施工进度管理要点
对机电设备安装工程而言，设备安装工作涉及到的内容比较多，且随着工程难度增加，也会加大机电设备安装难度，这就需要做好施工进度管理工作，以此来确保机电设备安装进度。在机电设备安装过程中，可以借助BIM技术来开展管理调控工作，并强化各部门的相互交流和沟通，以此来提高机电设备安装施工进度管理效率，提高其整体安装水平。
1.5成本管理要点
在机电设备安装过程中，成本管理将会直接决定安装单位的经济效益，其管理要点如下：（1）结合安装工程特点来制定一套系统、完善的成本管理目标，并对分解工程项目和成本进行科学分析，对成本管理中存在的问题，要及时采取有效措施给予解决，这样不仅可以确保成本管理工作的有效落实，而且还可以提高成本管理效率；（2）各阶段管理人员要结合所制定的成本控制目标来提前规划和安排机电设备安装阶段所需的施工材料、施工设备、施工人员等，同时还需要对各个生产环节给予精心策划和调度，优化各项配置，以确保机电设备安装工作的顺利进行。此外，要对机电设备安装过程开展动态管理，以此来避免出现窝工、停工和效率降低等问题。
1.6技术管理要点
在机电设备安装阶段，要做好施工技术的管理工作，并注重对新技术的应用，而蒸发冷凝直膨技术主要是借助蒸发冷凝器模块来取代传统冷却塔对空调水系统的散热，以此来达到机电设备的冷却效果。通常情况下，在机电设备安装过程中，空调系统模块化主要分布在新、排风道里，不需要为其配备冷冻主机房，既可以缩小制冷机房面积，而且还可以减少投资，如图1所示。
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图1 风道嵌装型蒸发冷凝直膨系统
同时，信息模型（BIM）技术在机电管线综合与可视化设计、碰撞检查与方案优化、设备房深化设计、综合支吊架设计、3D激光定位技术、基于云平台的现场管理中均得到广泛应用，其既可以确保安装工作有条不紊的开展，而且还可以提高机电设备安装精度。
1.7人员管理要点
通常情况下，安装人员专业知识和能力水平的高低将会直接决定机电设备安装的整体进度和质量，此时就需要做好相关人员管理工作，其管理要点如下：（1）加强对安装人员、工程技术员、设备操作员的专业知识和技能培训，以此来提高他们的综合能力水平；同时，定期开展举行技能比赛和安全培训，使他们对新知识、新技能、新材料、新设备有个全面的了解和掌握；（2）定期对施工人员开展安全培训和考核，对考核结果比较优秀的员工给予一定的物质和精神奖励，反之也要给予相应的惩罚和鼓励，这样不仅可以激发相关人员的工作热情和积极性，而且还可以提高人员管理效率，提高机电设备安装水平。
2.机电设备安装竣工验收管理要点
在满足竣工验收条件时，施工承包单位还需要开展自评、自查工作，并将竣工报告和竣工验收报验单提交给项目监理部。作为总监理工程师，要结合实际情况组织各专业监理工程师来检查工程实体质量完成情况、工程竣工资料，对存在的问题提出整改意见，在检查、验收符合要求后，由总监理工程师在工程竣工报验单上签字，并将资料评估报告上报建设单位。在机电安装工程验收管理过程中，常见的问题如下：（1）安装不规范，导致安全事故发生率比较高；（2）设计深度不够，导致其可用性不理想；（3）缺乏协调配合，影响施工进度和效率。为了避免上述问题的出现，则需要细化和完善竣工验收管理要点，以此来提高竣工验收管理效率。
2.1工程竣工验收的条件
在进行机电设备安装工程施工过程中，要结合相关规范标准和签订的合同条款进行施工，这样不仅可以确保工程质量满足设计文件和合同要求，而且还可以满足相关法律、法规要求，符合工程设计强制性标准。在工程竣工验收过程中，要求质量控制资料完整，主要使用功能检测和主要分部工程安全资料完整，主要功能项目的检查结果满足质量验收规范和标准，综合质量达到验收标准，观感质量符合要求，工程质量评为合格。
2.2工程竣工验收的依据
通常情况下，对于机电设备安装工程而言，竣工验收有具备一定的依据，具体包括了施工设计图、可行性研究报告、设备说明书、变更通知书、主管部门或业主相关审批文件、国家行业的标准、建筑安装工程统计规定、工程总承包合同及工程竣工验收规定等。
2.3工程验收过程
大多数机电设备安装竣工验收均是由建设单位主持，验收组成员包括勘察单位、设计单位、建设单位、施工单位、监理单位等，并对工程建设各环节法律法规执行情况、工程合同履约情况、工程建设强制性标准情况进行介绍。实际上，机电设备安装竣工验收工作主要是查看工程是否按照施工合同和设计图纸约定进行施工，工程质量是否满足设计图纸、合同要求，是否满足工程质量验收标准，是否满足使用要求等。同时，还需要对建设单位委托监理单位开展监理工作所收集的施工技术资料、施工质量保证资料、施工管理资料等，并按照要求做好归档工作。
2.4竣工结算管理
在顺利通过验收签证后，要按照要求整理汇总交工资料，并上报相关责任方签字认可。在机电设备安装竣工验收管理阶段，要做好竣工结算管理工作，具体从以下几个方面开展工作：（1）合理编制施工图预算和调整的工程造价；（2）办理完成设计变更等核定单等签证手续；（3）由于建设单位原因而诱发机具闲置、人员窝工、工期延误等经济索赔，且项目部在得到建设单位认可后才可以向工程发包方开展工程价款结算。承包方与发包方按照签订的工程合同和补充协议来进行竣工决算，以此来提高竣工结算管理效率。
3.结语
机电设备安装是一项系统性，复杂性的工作，其涉及到的内容比较多，此时就需要结合实际情况细化合同管理要点、质量管理要点、安全管理要点、施工进度管理要点、成本管理要点、技术管理要点、人员管理要点，并完善工程竣工验收的条件、工程竣工验收的依据、工程验收过程、竣工结算管理，这样既可以确保机电设备安装工作的顺利进行，而且还可以提高其管理效率。
参考文献：
[1]徐迪钊.刍议机电设备安装工程及验收管理要点[J].建筑工程技术与设计，2018，6（19）：85-86.
[2]金玲.机电设备安装工程及验收管理要点分析[J].商品与质量，2018，12（51）：113-114.