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摘要:国企党建工作历来都是国企改革发展的重要组成部分，新时代背景下，国企党建工作面临了新的要求和挑战。本文将从计划、实施、检验、改进四个方面，围绕以人为本的中心，探讨党建工作质量管理模式，该模式对促进国企党建工作标准化及增强员工思想政治教育实效性有着参考作用。
关键词：国企；党建；质量；管理
党的十九大提出，把党的建设摆在首位，强调党的政治建设是党的根本性建设。这为国企党建工作指明了新的方向、提出了新的要求。
一新时代背景下国企党建工作的特点
以往，部分国企党建工作偏重于党员信息管理、支部日常管理等基础工作管理，缺乏对党员群体的精准把握，缺少对党建工作服务成效的细致跟踪和检验。新时代背景下，企业有更高标准的发展导向、员工有更多元化的价值取向，这给党建工作也带来更高要求，党建工作需更加系统化、精确化、标准化。党建工作者需有系统性的工作理念和以人为本的工作态度。
二创新党建工作模式
新时代背景下，传统的“一刀切”企业党建工作模式已无法满足当代党建工作需求。基于现实环境，在以人为本的前提下，“计划——实施——检验——改进”的工作模式可助推国企党建工作提升效率、提高成果。
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图 1 “计划—实施—检验—改进”工作模式示意图
党建工作运行中主要包括以下几部分内容：分析已有条件和制约因素、制定计划、执行计划、检查计划执行情况、分析现状找出问题和影响因素、根据计划完成情况和存在问题进行调整、再次或多次循环、成功经验标准化。
三创新党建工作模式应用
（一）以人为本的“计划”
“计划”是指：强调在制定国企党建工作计划时，要以人为本，并在此环节不断细化，最终确定长远工作计划。在制定计划的过程中，所有党建工作者首先要将《党支部工作手册》及相关党建工作制度性材料熟练掌握，用于指导日常党建工作。同时，制定党建工作计划要坚持“逐级细化，细项倒推”的原则，遵循以客观实际为依据、以长远发展目标为导向的原则。
（二）以人为本的“实施”
“实施”强调在执行国企党建工作进行中，严格按照党建工作制度要求，辅以过程记录，推进工作高效化运转。形成党委、党总支、党支部、党员个人的逐级责任划分、任务落实到人、成效落实到事。最后，在执行过程中，要注重留痕工作，痕迹记录是后期检查、分析及调整措施的重要参考依据。实施阶段同样要求所有党建工作者要以人为本。党建工作者在执行计划时要充分考虑员工思想和心理特点、工作和生活现状，并以解决员工思想问题、实际生活问题为导向，以提升党建工作感染性、提升党员队伍的整体素养为工作着力点。
（三）以人为本的“检验”
“检验”环节是评估计划执行情况的重要环节，在国企党建工作中，党建工作者应定期地对计划执行情况进行检查，计划开展现状，找出存在的问题。“检验”强调在检查党建工作执行情况时，要注重检查态度严格化，检查方法多样化，同时以人为本，最大程度发挥党员作用。对存在的问题要认真分析，作出调整对策并持续跟踪落实。其次，党建工作者要注意检查方法多样化，如年终述职、定期展示汇报、中期巡视、支部互查等方式，多样化的检查方式有利于全方位地查找问题。
• 以人为本的“改进”
“改进”强调在发现问题后，要立即针对问题作出措施，以解决问题，推进计划落实。同时，党建工作者要以人为本，在解决问题、总结经验时要发动员工共同参与，提升员工发现和解决问题的能力；同时，若存在的问题暴露出员工在思想、业务能力等方面存在问题，党建工作者还需以促进员工全面发展为导向，帮其解决问题，提升综合素质。在改进阶段，党建工作者应深入分析并采取针对性的改善措施，并在调整后再次带入工作模式循环中，验证问题是否解决。若问题解决，整个工作则可形成闭环；若问题经多次改善措施后仍未解决，党建工作者则可考虑对工作计划及目标进行调整，并在计划调整后重新开始循环。
四结语
工作完成后，党建工作者还需总结前后经验，整理过程痕迹，最终形成工作总结，力求使成功经验标准化，形成此类工作的流程图、执行注意事项、心得体会等参考性文件，以此推进国企党建工作标准化、流程化、高效化。本文在以人为本的工作前提下，通过对“计划—实施—检验—改进”模式的应用探讨，为新时代国企党建工作提供了一个新的参考视角。
参考文献
[1] 习近平：《在全国组织工作会议上的讲话》，《当代党员》2018 年第 19 期.
[2] 陈志斌：《“三化融合”打破制约党建质量瓶颈》，《领导科学（应用版）》2019 年 1 月.
[3] 全国干部培训教材编审指导委员会：《工商管理概论》，北京：人民出版社，2002 年，第 137-138 页.