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摘要：近年来，我国的土木工程建设有了很大进展，其施工质量管理工作越来越受到重视。现阶段，人们更加关注的是建筑物的质量以及建筑环境的舒适度，这就对建筑业土木工程施工中的项目质量管理提出了全新的要求。如何加强项目的管理，提高房屋的质量与安全，是值得建筑企业思考的问题。基于此，文章将对加强土木工程施工项目质量管理的策略进行分析，希望能够为相关工作人员提供帮助。
关键词：土木工程；施工项目；质量管理；策略
引言
由于土木工程施工质量以及施工难度的加大对施工人员的施工技术以及管理人员的管理能力也带来了一定的压力。市场以及相关行业的发展也对土木工程的进度规范化提出了更高的要求。为了减小施工的安全隐患，对施工质量的考核也越来越严格，这就迫切要求管理人员根据行业的发展调整以及创新自己的管理方式进而提高自己的管理水平，最大能力地完成施工单位的管理要求，促进土木工程的优化发展。
1土木工程把控施工质量的重要性
众所周知，土木工程部分的施工内容是整体项目工程建设中的一项重要的组成内容，质量的好坏将影响后续建筑的质量和使用寿命。所以，在项目建设期间一定要加强对土木工程项目质量的管理，以此来更好地满足工程施工标准。同时建设单位要确保每一名工作人员都按照施工规范进行操作，进而加强整体的施工质量和操作水平。此外，土木工程的建设过程中需要多种建筑资源的调配和支持，结合各工种的职能单位协力配合，在受到自然层面等因素和地理因素制约的前提下，运用技术手段来解决这一问题。这是因为，在项目后期的建设和维修期间，往往会出现一些施工现场自然环境的阻碍，这对施工质量会产生一定的负面影响，所以在土木工程的施工过程中，加强质量管控和精细化管理是十分必要的。
2土木工程施工项目管理中的不足
2.1监管制度不完善
土木工程施工项目通常都会交给承包商去建设，但是许多承包商都是以提高经济效益为目的，对管理工作不够重视，进而忽略工程项目监管。我国对于建筑业的监管制度还有着一些缺陷，有些项目部门虽然设立了监理部门，但是监理人员的素质水平还不够高，缺乏实际工作经验，内部建设体质不够健全，无法达到监理工作的要求。严重的甚至有一些小监理公司会通过一些手段挂靠大公司，没有监理资历却进行施工监理工作，专业的监理人员也相对较少，这就造成了由于监理人员没有相关经验而出现的监管工作不到位的情况，使施工中的问题无法得到及时解决，监理工作的效果无法得到充分发挥，为工程施工带来严重影响。
2.2现场施工人员专业水平不足
由于土木施工的工作环境比较复杂琐碎，具有多变性和灵活性，在实际的项目施工，管理和操作的过程中。有很多总包分包单位的专业施工人员的技能不够完善，专业素质不高，对应相应的施工管理情况难以从容应对，同时也没有树立施工管理的安全意识，所以容易导致工程管理漏洞，制约整体的工程管理和建设效果。
2.3混凝土材料质量不合格
近年来，我国土木工程行业已经取得了长足的快速发展，不但在各种施工、检验技术上取得极大突破，而且已经形成了一系列适合我国实际国情的现代土木工程行业标准检验体系，而如果运用我国现代行业标准检验体系对目前我国一些传统的现代土木建筑工程技术行业标准进行严格检验，还是会发现不少不完全符合我国现代行业标准的细小地方。比如，对于建筑混凝土来说，经常需要采用的各种手工质量测绘方法技术就会显得落后，比如建筑采购测绘人员如果运用这种测绘方法同时进行各种混凝土建筑原材料的手工测绘，就难免就会出现不完全达标的特殊情况，从而也难以有效保证建筑混凝土的测绘质量符合实际使用需要。因此，相关施工单位必须加强对施工材料质量的监督管理，对钢筋混凝土所需的材料严加筛选，加强对相关供应商家的资质严格审核，确保其技术质量符合我国现代建筑土木建设工程建筑行业的相关标准技术要求。
3土木工程施工项目质量管理的强化措施
3.1对土木工程进行全程质量监督管理
为了提高土木工程施工项目质量管理工作水平，就必须先建立规范的质量管理的工作制度与机制。完善质量管理机制，才能使土木工程施工项目的最终质量得到保障。除了质量管理制度，还需要在实际施工中将质量管理制度落实到位，确保施工设计、施工、竣工等环节的质量管理监督到位，避免出现一切与管理机制不相符的情况发生。另外，还需要建设管理人员队伍，提高质量管理人员的专业水平和技术水准，通过加大质量管理人员的监管工作力度，确保管理人员的工作效率与质量。在土木工程施工前要根据不同的地质和地貌情况来选择不同的质量管理措施。
3.2加强施工人员的专业技术水平
在当今很多土木工程的施工过程中，很多相关管理者的专业水平不高，管理技能不足，这也是普遍存在的一种现象。而这一现象的出现，很大程度上影响了建筑行业全面控制和管理的实施和进展。同时，相关施工单位也要施工单位创设相关的培训机制，加强与施工人员的沟通，不断了解施工过程中的动态情况和工作人员在生活中遇到的问题，通过换位思考的模式，从人员的内心出发，营造施工者的创造力和积极性。通过打造和谐的施工氛围，不断拓展施工人员的事业，树立施工人员的大局意识和管理意识。
3.3混凝土施工材料质量的控制
在加强土木建筑工程施工中，要想对各种混凝土工程施工材料的使用质量进行有效严格控制，就要不断加强对混凝土施工材料质量的严格控制，在加强混凝土施工材料质量严格控制中，首先就是要对水源的质量进行严格控制，严禁大量使用未经过污水处理的工业污水和其他工业废水作为原材料进行配比。在建筑水泥的产品生产运输和加工储存使用过程中，要特别注重对其主体进行基层防水处理防潮固化处理，对于已经防水受潮形成结块的建筑水泥，要在对其进行防水处理和质量检验检测合格之后才真正能够投入应用，由此才能更好地保障建筑水泥的生产质量。
3.4提升土木工程施工管理的信息化、科技化水平
土木工程的管理人员需要与时俱进，充分应用现阶段不断创新和进步的信息化技术以及其他先进的技术手段。例如，利用资产调度管理系统实现对材料、设备、资产的线上管理，管理人员通过线上操作实现对各类材料设备的高效调配，能够有效提升材料使用情况的追溯效率，避免出现材料滥用、设备丢失等问题；利用施工调度管理系统，管理人员可以对各项施工计划进行审批和查看，明确施工进度；利用BIM技术，管理人员可以对土木工程进行模拟分析，有效提升对现场施工的规划布局效果，还可以利用系统模拟功能实现对施工人员的技能培训以及对设计方案的测试。
结语
综上所述，土木工程施工中容易受到多种因素的影响，施工单位应当加强施工质量控制，制定完善的管理制度，提高施工人员和管理人员的专业能力和素质水平，不断改进创新，积极应用现代技术，从而提升土木工程质量管理的效果，将土木工程的效益提升，推动施工企业持续健康地发展。
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