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摘要：近年来，我国的工民建工程建设有了很大进展，在建筑施工企业的发展过程中，工民建施工现场的质量安全管理对于企业的健康发展起着重要的作用。在当前工民建施工过程中，还存在一些质量安全管理方面的问题，需要施工企业不断地进行分析和有效改善。本文对工民建施工现场质量安全管理的要点进行了分析。
关键词：工民建施工；质量安全；管理要点
引言
社会经济迅猛发展，居民的物质生活水平显著提升，人们开始追求衣食住行方面的品质。在全新历史时期，我国建筑领域迎来了全新的发展，不管是在建筑规模还是结构方面，都向着大型化、复杂化方向发展。建筑工程具有成本投入高，施工周期长的特点，任何一个施工环节出现问题将会影响到整个项目工程的施工进程和工程质量，威胁到周边居民的生命安全。把握建筑工程施工质量，加强施工环节的有效管理，能够及时发现工程在建造过程中所存在的诸多问题，并及时要求施工方做出改进，确保工程质量符合相关设计要求。
1工民建施工现场质量安全管理中存在的问题
1.1人员
在工业和民用建筑施工现场的质量管理中，人员管理是主要的管理内容之一，施工人员在整个建筑项目中发挥着非常重要的作用，他们的综合素质在一定程度上决定着建筑施工的效率和质量，这就意味着管理人员应当根据施工人员的特点，科学地分配岗位，充分发挥出施工人员的优势。
1.2缺乏安全技术管理措施
缺乏完善的安全技术管理措施，就无法完全避免安全隐患。经过调研发现，在建筑工地上没有完善安全技术管理措施的施工企业有以下三个共同特点：（1）没有记录项目情况和以往的施工经验。（2）没有严格按照有关规定制定施工项目中使用的安全技术管理措施，无法改善施工条件和降低施工风险。（3）忽视施工风险评估，施工现场没有悬挂警示标志，没有完善的制度和施工规范。
1.3施工管理方面存在的问题
建筑工程进入施工阶段之后，是整个工程质量控制的关键环节。而施工阶段的质量管理是整个项目工程质量管理的重中之重和难点。近年来，我国关于建筑工程施工质量管理方面的政策和法规也在不断完善，但随着新技术、新工艺、新材料的不断出现和涌入，造成项目工程在建设过程中会出现新的质量通病。一些项目工程在施工建造过程中，有些管理或者监理人员对工程的质量管理相对较为随意，施工现场存在混乱现象，不能够综合考虑施工周边和施工工序，人员配置不到位，器械混乱，施工现场存在较大的安全隐患，很容易酿成严重的后果，最终造成建筑工程项目难以向前推进。
1.4缺乏有效的质量管理改进措施
目前我国建筑工程质量管理方法普遍存在较多缺陷问题，需要管理者根据当前工程发展的实际需求进行完善和改进。一方面，质量管理方法需要优化创新。随着建筑产业的不断发展，建筑施工技术水平也在日益提升，新材料、新工艺和新技术应用于建筑工程，对工程管理工作提出了较高的要求。传统的技术管理方法不能很好地适应当前项目需求，不仅无法提高施工效率，反而会对实际工作造成影响。另一方面，施工管理者在实际工作中，不能有效落实质量管理措施。由于管理者对质量管理的认识度不足，不能根据实际情况灵活实施管理方案，无法有效发挥质量管理措施的效果。项目部在推行新方案前，未组织现场作业人员参与技术培训，客观上造成新方案的执行力度不足，难以在工作中落实质量管理措施的现状。
2有效提升工民建施工现场质量安全管理的方法
2.1管理人员和施工人员的素质不高
大部分施工人员的年龄比较大，综合素质偏低，在技术水平方面也体现出一定的不足。
施工企业未能组织这些人参与培训，前期的准备工作不足，有可能会对整个项目的建设带来不利影响。部分质量管理工作者的专业素质水平较差，未能熟练掌握各项规定，对质量管理知识和技术的了解不充分，容易影响工业与民用建筑的施工进度和质量，大大降低建筑项目的综合效益。
2.2强化企业重视安全管理
建筑施工企业必须注重安全制度的建设，这对建筑施工企业实现安全管理具有重要意义。首先，建筑施工企业需要安排专门人员定期考察建筑施工现场，提高建筑施工现场的管理水平和质量，保证建筑施工人员的安全。其次，要求建筑施工人员全员佩戴安全帽进行施工作业。最后，建筑施工现场要做好排水和防雷处理，避免因自然天气带来危险，合理设计安全通道，保障消防车能顺利进入，规定好用火区，防止火灾发生。
2.3加强对施工现场的控制和管理
各个施工单位在施工现场，应该结合具体的施工要求施工条件，机械设备的配置情况，对施工现场进行有效的管理和控制，确保各个人员配置合理，机械设备能够发挥自身的生产作用，保证工程设备能够正常运行。施工现场的主要机械设备要确保规格型号和性能符合设计要求。在设备更换或者租赁承包过程中，应该综合考虑各方面的利害关系，从机械设备的经济性能使用性能角度入手，根据施工条件，综合选择适应能力较强生产效率较高的器械设备。另外还应该加强对施工现场机械设备的有效维护，延长机械设备的使用寿命，提升作业效率。最为重要的是应该加强施工现场技术人员的专业管理，构建完善的规章制度，明确各个技术人员的工作职责和工作岗位要求，确保施工技术人员能够按照施工方案的要求，认真仔细地开展施工作业。同时，在项目工程建设施工阶段应该构建完善的施工现场质量管理机制，要配备专业的人员，满足施工现场的管理需求。各个管理部门要依据建筑工程的实际情况和施工要求编制相应的施工管理规划，完善质量管理责任制度，制定严格的奖惩制度和检查制度，保障各项制度能够严格落实到位，确保建筑工程施工能够顺利推进。
2.4改进建筑施工质量管理方法
首先，对施工质量管理问题进行细化、分解，制定分部分项工程的施工质量、建材、机械、成品及半成品的质量管理计划，内容包括确定施工现场质量问题的原因和问题处理的流程顺序等；其次，确定质量问题的预警机制和预防措施，对施工现场普遍出现的质量问题制定科学的预防措施和解决方案，保证工程质量管理控制工作的效率和效果；再次，重视在项目施工中，对管理目标实施的动态管控工作，认真收集、整理工程质量信息和数据，记录工程质量问题的解决过程、解决方案、处理效果等内容，并建立档案妥善保存，以便随时查看；最后，采取科学的质量管理措施，对施工现场的各项工作进行有效监管，分析质量问题产生的原因并及时进行整改，提高施工现场质量管理的科学性和有效性。
结语
综上所述，目前工业与民用建筑施工现场质量管理还存在着一些问题，主要体现在管理人员和施工人员的素质不高、施工流程操作的规范性差、施工管理体系健全、忽视现场质量检测工作等等。针对这些问题，可以充分参考上述工业与民用建筑施工现场质量管理完善策略，提高施工人员和管理工作者的素质，严格按照各项标准和制度开展施工工作，保证工业与民用建筑项目的质量。
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