濮阳市中原石化工程建设监理有限公司 河南濮阳 457000
摘要:面对施工及管理中的挑战,建筑企业除了增强自身的水平外,还应多关注工程监理在这方面发挥的重要作用,通过工程监理人员的作用有效发挥,使质量控制管理工作更严格全面。面对施工及管理中的挑战,建筑企业除了增强自身的水平外,还应多关注工程监理在这方面发挥的重要作用,通过工程监理人员的作用有效发挥,使质量控制管理工作更严格全面。
关键词:建筑工程;监理;质量;管理
引言
工程监理是建筑工程整体中不可分离的重要部分,相对来讲,在我国起步比较晚,很多方面处于不断完善和优化中,伴随着建筑行业的高速发展,对工程监理的要求越来越高,需正确认知工程监理的作用及价值性,并且将其贯穿于建筑工程的各个阶段,将其质量监管的能效发挥到最大,为提升建筑工程整体品质夯实基础。与此同时,监理工作实施过程中,必须要坚持一定的原则,从建筑工程的整体角度出发,确保工程监理的作用得到充分发挥,对每个施工环节起到约束和规范的作用,保证工程项目如期完成,这样一来,有助于监理行业及建筑行业的良好发展。
1建筑工程施工中工程监理的作用
1.1减少了施工中的质量问题和安全隐患
在建筑工程施工中,工程监理发挥着多方面的作用,首要的是通过对施工过程的严格监督,降低了质量问题和安全隐患的发生率。在具体工作进行中,监理人员通过施工前期监理重点的全面把握,明确实际工作中的具体要点;在施工过程中,通过对每一工作环节的细致审查,更好地实现对其中存在的问题进行及时纠正;并且通过每一环节施工结束后的严格质量检查验收,可以要求施工方及时进行返修或整改。在这种施工全程的严格监督模式下,监理人员能够更有效地落实具体的控制管理工作任务,同时也能通过对施工中建筑单位所提供的数据信息,与实际施工中的数据信息进行对比,从而在结合自身经验下,进行数据信息的综合分析,这样对于提高建筑质量的可靠性有很大的帮助,也可避免因施工中的监理不当或控制力度不足,造成质量不达标细节和安全隐患的遗留。
1.2协调好各单位的关系,促进其更好的进行工作配合
在整个建筑工程建设中,通常一个大的工程项目要由很多工程任务组成,为更好地实现整体工程的按期完成,减少不必要的工期消耗,通常在具体的施工中要由不同参与单位同时开展具体的施工作业。在这种情况下,想要让具体的施工工作得到高效进行,并避免施工漏洞的产生,监理单位相关人员应通过工作的有效协调,促进各单位之间的沟通交流机会增加,这样可以更好地进行施工时间的科学安排,让其高效的进行工作配合,进而确保建筑工程施工质量的整体性能得到有效提升;在监理单位的协调下,也能避免各单位因任务划分不清出现施工中的缺陷问题,并且通过对其权责和利益获得方面的有效协调,也可让各单位保持良好的竞争与合作关系,避免矛盾冲突现象的产生。在这一过程中,监理单位要充分发挥好自身的优势特点,履行好自身的职责,做好与各参与单位的密切交流沟通工作,实现对矛盾冲突问题进行有效调节。
1.3提升施工人员的质量控制意识
在建筑工程施工监理中,监理人员通常会应用到不同的技术手段和方法进行具体监理工作的开展,但无论是在哪一项工作的开展中,都要涉及与施工人员的工作配合,并对其行为进行监督管理。在施工过程中,监理人员除了组织施工人员代表进行相关技术讨论会的参与外,还要在现场施工中加强对其质量控制方面的要点介绍,以实现让其能逐步提高在施工细节方面的质量控制意识;在具体的质量控制管理工作进行下,监理人员也可在实际工作环境中,让建筑工程施工质量管理制度得到更有效的落实,使制度能充分发挥好施工规范和约束性作用,做好在相应环节施工中的质量控制工作。
2建筑工程中工程监理方面的质量控制管理策略
2.1提高管理人员对监理工作重要性的认知
要想充分发挥建筑项目监理工作,首先需要加强建筑企业以及相关管理人员思想观念的建设,让他们充分意识到监理工作对建筑项目开展的重要,进而帮助其树立正确的建筑项目全程监理的观念。建筑项目全程监理工作的落实,能够有效地保证监理工作在建筑项目中的深度落实,使建筑项目监理工作的重要性能够得到充分的发挥,在该过程中,监理工作能够实现对建筑项目各个环节的协调与控制作用,促进建筑项目整体项目效益的最大化。这就使建筑企业管理人员对监理工作在建筑项目开展过程中的重要性形成了准确的认知,促进监理工作充分发挥对建筑项目质量控制的重要作用。
2.2完善具体的监理管理体系
建筑工程通常涉及工程项目众多,且工期比较长,工作任务量比较大,这也就使得想要更好地实现施工全过程的有效监理,需要对现有的监理管理体系进行完善。首先,对于监理单位来说应优化好人员结构配置,使监理人员能深入到具体环节的监理工作开展中,并做到监理人员的专业知识和技能能够得到有效的发挥,进而实现对具体施工工作的有效指导和纠正;其次,要在监理制度方面进行完善,应对以往制度中的不完善之处进行健全制定,还应借鉴国内外先进的监理制度,并做到对其进行优化改进,使监理制度的实际适用性得到有效提高,同时,为确保监理制度的落实更严格以及更具规范性,应通过与奖惩机制的有效对接,实现对相关人员的有效约束,避免不公正和不负责任的现象发生。
2.3确定合理的监理目标
在监理工作正式开始前,为更好地服务于甲方建设单位的具体要求,为后续工作的有效开展提供基础保障,根据实际情况确定好监理目标是非常有必要的。在质量控制目标确定中,需要根据合同中的要求确定工程质量等级,并根据工程实际情确定好具体的检查指标,同时还要根据国家相关技术标准文件和设计文件,确定各分部分项工程的合格检查目标。在监理工作目标的具体确定过程中,还要从建筑中各部分工程的具体设计及相应施工方案的确定等方面多加考虑,以实现确定的目标能够在后续具体施工环节监理工作中得到有效落实,并做到满足甲方建设单位的具体需求。
2.4充分利用先进的监管技术和设备
对于监理单位来说想要更好的发挥好监理作用,还应多加强硬件方面的先进技术和设备引进力度,进而通过工程监理方面的信息化建设工作,提升实际监理工作效率。在整个信息化监理系统完善中,应做到集监督功能、质量控制功能和信息及人员管理为一体,并确保各参与单位人员能在平台上进行有效的交流沟通,这样也可方便彼此之间高效地进行资料共享,以及施工进度了解,进而有效实现更加透明化的管理,这样也比较利于彼此之间的相互监督;其中,先进的监理设备的利用,也能提高现场监理的质量和效率,避免监理中风险隐患的发生,使整个监理过程更具专业性,在这一过程中,作为监理单位也应多加强对员工的操作技能培训工作开展。
结束语
综上所述,在工程施工质量管理的过程中,工程监理具有非常重要的作用,不仅能够提升工程施工质量管理效果,还可以满足当前的施工发展需求,具有非常重要的作用。因此在具体的质量管理工作中,应该科学开展工程监理工作,遵循科学化的监理原则,构建完善的监理工作模式和体系,打破传统监理工作的局限性,优化各方面的监理工作模式和体系。
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