道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法 郭东艳

发表时间:2021/6/15   来源:《基层建设》2021年第5期   作者:郭东艳
[导读] 摘要:近年来,我国的交通行业有了很大进展,道路桥梁工程建设越来越多。
        安徽省全咨工程管理有限公司  安徽省  230000
        摘要:近年来,我国的交通行业有了很大进展,道路桥梁工程建设越来越多。在现代社会交通基础设施大力建设背景下,各地区的道路桥梁工程建设规模不断扩大,人们对道路桥梁工程质量的要求也不断提升,如何提升道路桥梁施工质量,提高路桥建设成果服务能力,是当下需要重点思考的问题。这就需要加强施工过程的管理工作,以强力管理约束施工行为,提升工程施工质量,为人们营造良好的路桥出行环境。本文简要常熟了加强施工管理的意义,分析了道路桥梁施工管理中的问题,对道路桥梁施工管理中问题的对策进行深入探究,以期能够为地区道路桥梁工程施工行业的健康发展提供有价值的参考资料。
        关键词:道路桥梁;施工管理;问题;解决方法
        引言
        道路桥梁工程是城市交通运输系统的重要组成内容,其建设水平在很大程度上体现着城市整体的现代化建设水平。而道路桥梁施工管理是其建设的重点,对提高道路桥梁工程的施工水平,保证其施工质量等方面意义重大。因此,建设单位需要加强对道路桥梁施工管理的重视,结合当前的管理现状进行管理措施的优化。
        1道路桥梁工程施工管理过程中常见的问题
        1.1施工进度问题
        道路桥梁工程项目本身涉及多方面的内容,在实际施工过程中,如果未进行较好的沟通和协调,很容易影响到项目建设的进度。在实际的道路桥梁建设过程中,外部环境的变化、材料供应情况的变动等内容,都会对道路桥梁工程进度产生较大的影响。另外,各个环节的施工内容都会对最终的项目建设进度产生一定的影响。因此,在实际的使用过程中需投入较多的机械设备和工作人员,只有确保各环节协调工作的质量,才能够保证整体施工的顺利进行,提高整体项目建设的质量。除以上道路桥梁施工进度的影响因素之外,在施工过程中各影响因素之间还会相互制约,正是这些因素的存在,导致道路桥梁工程施工的不确定性增加,施工过程中存在更多难题。因此在实际的使用过程中,需对各生产要素进行合理的协调,并对生产环节进行科学的设计,这样才能使各生产要素之间的影响因素抵消,提高现场整体的管理工作水平。另外,在实际的使用过程中,不同的施工内容都有自身的施工特点和影响因素,针对不同内容制订有针对性的施工管理制度,采取有针对性的管理措施,这样才能保证各环节工作的质量,保证工程项目整体能够按期完成。
        1.2施工制度有待完善
        现阶段,我国在道路桥梁施工管理工作中存在的最主要的问题是施工制度有待完善。施工制度是保证一个工程项目顺利施工的规章和法则,对保证工程施工的有序性意义重大。由于部分建设单位的施工制度还不够明确,使部分施工人员的责任意识有待提高,在实际道路桥梁工程施工过程中,还没有形成自我监督和自我管理的意识,管理人员的责任划分和落实也不够明确,使道路桥梁工程的施工管理水平有待提高。另外,管理制度的缺失还会造成发生危险事故时,施工人员和管理人员不能及时找到应对方法,增加了道路桥梁工程的施工风险,容易给工程建设单位造成不可挽回的损失。
        1.3施工监管问题
        工作人员需要对路面、路基、旅游沿线道路、桥梁工程、综合管道工程等多项子工程进行施工管理,施工监管问题是需要重点防范的问题。结合实际情况分析,可以发现工程施工管理没有引进完善的监管制度体系,没有提出明确的各部门、岗位人员的施工监管责任与义务,导致施工过程监管权责混乱,从而引发施工监管失效,出现施工监管“真空”的情况,难以发现施工过程中存在的问题,无法及时解决问题,造成较大的工程施工质量隐患。此外,在道路桥梁工程施工管理过程中,工作人员仍旧采用传统人工管理手段,没有领会利用信息技术,没有充分发挥施工现场管理系统的应用价值;人工监管的方式具有较强的不确定性与主观性,容易出现“监管缺项”、“监管力度不足”、“监管精细化程度不够”等问题,影响施工管理的准确性与有效性,不利于维护施工现场进度与施工工序质量。


        2施工管理常见问题的优化对策
        2.1控制施工进度
        对于道路桥梁工程项目的建设来讲,在施工之前需根据项目建设的实际需求和资源配备情况合理地进行项目建设的方案设计,这样能够保障施工顺利进行,避免在施工过程中由于资源配备问题而影响到工程项目的建设质量和建设进度。定期对现场的实际工情况和施工进度进行有效的分析,对影响工程项目建设进度的原因进行深度的分析和研究,根据实际情况对整体施工进度计划进行合理的调整,保证工程项目建设的顺利进行,提高项目建设的整体质量。
        2.2完善施工管理制度
        针对部分建设单位的道路桥梁工程施工管理制度不够完善的问题,施工单位需要引起重视,建立全面、具体的施工管理制度,以此对工程施工过程进行约束。(1)单位需要加强对道路桥梁工程施工过程中的问题分析和总结,并制定相应的防范和解决措施,减小意外事故的发生率;(2)设计单位在进行道路桥梁工程的施工设计时,需要对整个设计内容进行分析,及时发现施工设计中的不合理问题,并进行改进,做好施工准备工作,避免对后期的施工和管理造成不良影响。
        2.3明确监管制度
        结合道路桥梁施工管理问题,建议要建立明确健全的监督管理制度,加强道路桥梁工程施工监管,强化管理效用。考虑到道路桥梁工程施工管理人员工作负担较重、管理任务较多、工作范围较广的实际情况,建议要提出符合具体标段的施工监督管理制度,明确施工前期规划监管制度、施工工序管理制度、施工现场进度监管制度、施工现场安全监管制度、施工材料质量监管制度、施工合同履行监管制度等,形成健全的施工监管体系,明确不同监管责任具体负责人员,保证“追责到人”;同时提出监管缺失惩罚机制,提出具体的物质、职级方面的惩罚措施,以此督促工作人员,促使其积极主动履行监管责任,践行监管制度,从而提升施工管理效率,充分发挥监管作用,加强对现场各方人员日常工作行为的约束,为有序开展工程施工方案提供有力保障。
        2.4提高施工质量
        道路桥梁工程项目建设的施工质量是整个项目建设过程中最重要的一部分,需管理人员改变传统的管理观念,利用更加先进的科学技术手段和管理模式,对现场施工进行有效的管理,保证工程项目建设的顺利进行,不断提高施工的质量。在人员上尽可能选择具有丰富工作经验,基础专业能力扎实的施工人员进行项目的建设,这样能够保障施工人员在施工时严格按照相关规范操作要求进行施工,不断提高现场的施工质量,降低返工的概率。定期对现场的管理人员和施工技术人员进行培训,不断提高自身的专业素质和综合能力,通过这样的方式不断增强施工企业单位自身的实力,不断提高其管理水平和施工水平,促进项目建设健康稳定地发展。
        结语
        综上所述,施工管理在道路桥梁工程建设中意义重大。建设单位需要加强重视,完善管理措施,进而发挥管理工作的作用,提高工程施工水平。
        参考文献:
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        [3]张云.道路桥梁施工管理中的问题和解决措施分析[J].工程建设与设计.2020,(24):217-218.
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        [5]苏丹.道路桥梁施工管理中的问题及解决策略研究[J].工程建设与设计,2019(20):127-128.
 
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