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提高房屋建筑工程施工质量措施分析李红超

发表时间：2021/6/15 来源：《基层建设》2021年第6期作者：李红超

[导读] 摘要：房屋建筑工程管理，对于现代这个发展中的国家是多么重要，房屋建筑工程安全一旦有差错，受到伤害的不单单是我们自己，还有国家这个大家庭，故一定要把安全问题落实。

        身份证号码：41132319830706xxxx 浙江省杭州市 310000
        摘要：房屋建筑工程管理，对于现代这个发展中的国家是多么重要，房屋建筑工程安全一旦有差错，受到伤害的不单单是我们自己，还有国家这个大家庭，故一定要把安全问题落实。作为人们生活的基本条件，房屋建筑一定要做好，建筑工程管理者不仅是企业管理者，更是土地的工程师，是他们让我们这个赖以生存土地有了生机，同时在这种美好环境下，国民经济也有所改善。
        关键词：房屋建筑；工程施工；施工质量
        引言
        对于房屋建筑来说，影响施工质量的因素较多，往往呈现着一种多样化的形式，其中有施工人员素质的影响、建筑材料质量的影响、机械设备的影响、其他方面因素的影响等。各建筑企业在迅速发展壮大的同时，除了不断更新先进建筑施工技术及设备，也意识到了工程管理与施工质量的重要性，并采取了各种积极措施，客服目前施工过程中存在的诸多问题，提高房屋建筑工程质量，确保人们生命财产的安全。
        1房屋建筑工程质量管理需要遵循的基础性原则
        1.1坚持预防为主
        工程质量实行“质量第一，预防为主”的方针，通过改进施工技术和优化工艺，减少产生工程质量缺陷的可能性，工程质量管理实行“计划、实施、检查、整改”循环工作方法，不断改进其施工技术和管理。只有这样，才能够竭力规避各类施工事故。因此，作为施工管理人员，需要及时结合实际施工现场进行科学的管理，制定各种工程质量计划及预防措施，使建筑施工质量得到更大的保证。
        1.2遵循质量为首
        建筑工程质量如何，会影响到今后居民的生命财产安全，所以实际施工过程中，应该积极贯彻质量为首的原则。具体就是要求施工管理人员加强职业道德的培训，增加施工管理人员的工作责任心，对管理工作不敢怠慢，同时加强对施工人员进行各种技能及高端的技术进行培训，加强施工技术质量，再者更要引入和配置更加高端的技术设施，从而提升工程的施工效率和水平。
        1.3充分熟悉房屋工程的特征
        作为现代化的房屋建筑工程，应该同时呈现出安全可靠性和艺术文化性等特征。安全可靠性方面，要求整个建筑能够满足用户多元化的使用需求基础上，保证其房屋安全性。文化艺术性方面，必须使房屋建筑有一定的社会文化性，置入一定的文化元素，吸引更多人关注其建筑物。
        2建筑工程管理与施工质量的影响因素
        2.1材料的质量不达标
        众所周知，材料本身所具备的质量以及特性会在很大程度上给房建施工效果造成重大影响，因此，相关建筑单位要做好对材料质量的检测工作，最大限度地从源头上减少质量问题发生概率。然而，实际在进行房建施工时，很多企业可能都会在选择材料的过程中，与工程建设需求以及投资成本等有机结合起来，最终能够选出符合标准的建筑材料，但是因为具体工作中会受到国家政策和天气等无法预料的因素影响，使得施工的经费不足，这种情况下，建筑企业要想顺利完成施工目标，就可能选择以次充好，将那些质量不合格的材料应用到施工过程中，从而让工程建设的质量得不到有效保障。与此同时，因为房建施工会涉及很多复杂的施工专业与环节，所以相应的建筑材料也就种类繁多，有一些企业在进行材料采购时，没有依据具体的建设情况以及施工计划来做好相关预算，因此很容易在后续的建设中出现材料供应不足等问题，在很大程度上阻碍了整个工程施工的顺利开展。

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        2.2管理意识不强烈
        近年来，我国城市化进程加快，房屋建筑的需求量急速增加，在此背景下各建筑企业迎来了发展机遇，同时也面临着严峻的市场竞争挑战，为此各建筑企业不断引进最前沿的施工设备、材料及技术，以期实现自身施工实力的提升和市场占有率的扩张，却忽略了工程施工监督管理。这种自企业上层管理意识的薄弱，直接导致了企业施工管理体系和管理团队构建的不完善，管理监督工作的主体地位不高，严重制约了工程施工管理监督的有效开展。
        3房屋建筑工程质量提升策略
        3.1重视细节管理
        在工程作业阶段，需要制作细节管理，房屋建筑工程具备体量大、施工要求高的特点，为保证工程作业可以按照计划流程推进，必须明确施工管理要点，同时还应该建立质量控制目标，明确每名工作人员自身的职责，监理单位、设计单位以及施工单位需要通力配合，保证各项工作按既定流程进行。此外，加强对建筑关键部位的监管，设备、材料、人员是影响工程项目质量的关键所在，所以在工程运行期间要加强管控力度。
        3.2加强现场监督
        在工程项目运行期间，要建立健全的监督管理机制，通过监督管理机制规范现场工作人员行为，及时发现施工阶段存在的质量问题，完善监督管理制度内容，明确质量控制目标。了解施工管控的责任人，在工程作业阶段确认施工人员企业专业能力以及专业素养是否可以胜任相关工作，在此基础上建立完善的防护建设管理机制，通过健全的管理机制开展施工作业，保证各个公司作业可以按照方案流程推进。此外，建立自上而下的管控流程，提升管控的执行力度。
        3.3保证材料质量
        施工项目质量能否达到业主要求，与工作人员作业行为以及施工材料质量有很大关联，在建筑材料进入施工场地后，需要按照质量管理要求完成阶段检验工作，了解建筑材料验收职责并按照建筑材料质量检查程序完成验收工作。建筑施工作业会因为施工材料存在质量问题，降低工程项目质量，混凝土是建筑工程非常重要的原材料，也是工程项目质量能否达到规定要求的关键内容，因此在施工阶段需要高度关注混凝土施工以及后期养护工作。
        3.4提高工作人员的专业能力
        在房屋建筑工程管理过程中，管理人员和施工人员会贯穿于工程建设始终。为了确保建筑工程的施工质量与进度，必须加强管理人员的培训工作，进一步提升房屋建筑工程的管理水平。对此，建设单位可邀请专家进行讲座，向管理人员及施工人员传授优秀的工作经验，并前往取得良好管理成效的其他企业进行学习，加强同其他企业工作人员的沟通。此外，企业也应鼓励管理人员与施工人员进行自主学习，通过看书、网上学习等方式不断丰富自身的理论知识与技能水平。也可建立专门的调度部门，统一调剂工程建设所需的不同资源，同时调整施工中各专业、环节及工种的具体施工行为，促进部门间的合作与沟通。
        3.5建立健全建筑工程施工质量管理体系
        在现阶段，建筑业正在迅速发展，但是建筑管理体系仍然存在一些问题。例如，许多建筑公司没有清晰明确的规章制度来处理工作的不同部分，没有奖励制度，不能调动员工的积极性来做出更好的贡献。无规矩不成方圆，所有行动都必须受到规则和条例的限制。建筑公司应根据项目的实际情况，采用和完善相关规章制度，建立相关的薪酬制度，以增强员工的积极性和责任感。还需要改善控制系统，以更好地规范员工的行为，并提供有利于项目顺利进行的条件。
        结语
        施工企业在国民经济发展过程中起到了重大作用，随着社会不断发展对房屋建筑施工企业的施工质量提出了更高的要求。房屋建设施工管理水平以及质量控制适应发展要求是保证房屋质量的重要保证。不断提高各项施工管理水平，同时对施工过程中可能出现的常见质量问题进行研究与分析，不断提高各项施工质量。为了促进其自身的发展，制定相对较为科学合理的管理制度，严格把控相应的施工质量，不断地实现企业经济效益的最大化。
        参考文献：
        [1]许金奎．建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析［J］．中国标准化，2019，（10）：161－162．
        [2]黄峰．施工现场管理在房建工程质量控制中的作用分析［J］．住宅与房地产，2019，（15）：98．