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以创新驱动提升建筑施工企业经营品质

发表时间：2021/6/15 来源：《基层建设》2021年第6期作者：庞久龙

[导读] 摘要：党的十九大报告提出，创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑，强调要坚定实施创新驱动发展战略。

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        摘要：党的十九大报告提出，创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑，强调要坚定实施创新驱动发展战略。抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来，建筑施工企业作为完全竞争性企业，应积极响应国家创新驱动发展战略，把科技创新能力建设作为一项长期重要工作，抢占科技创新发展制高点，全面提升科技自主创新能力和核心竞争力，促进企业快速健康可持续发展。基于此，本文主要对以创新驱动提升建筑施工企业经营品质进行分析探讨。
        关键词：创新驱动；建筑施工企业；经营品质提升
        1、前言
        建筑业近年来取得的长足进步和可观成果，进一步稳固了其国民经济支柱性产业的地位。然而，在快速发展过程中还存在一些不容忽视的问题，例如利润率和劳动生产率仍然较低、产业集中度低、产业结构不合理、增长方式较粗放、资源浪费严重、科技含量低、创新投入不足等等，尽管科学技术快速发展，项目管理水平不断提高，但建筑业还没有有效解决上述各种问题。在新形势下，如何培育并维持建筑企业的竞争优势，促进建筑业转型升级，是亟待解决的重要问题。
        2、以创新驱动提升建筑施工企业经营品质
        目前，国家政府对企业的科技创新鼓励扶持力度持续加大，对企业的科技创新能力建设逐步重视，为企业科技创新建设创造了良好的外部环境，有力促进了企业开展技术研发和管理、研发平台建设、重大科研课题研究等一系列创新活动，但一些建筑施工企业存在创新驱动内生动力不足的问题，迫切需要梳理重建良好的内部环境，加快科技创新能力建设。
        2.1全面贯彻科技创新发展理念，提高对科技创新制度建设的重视程度
        企业领导层、科技管理部门及施工现场技术人员，应从上到下全面贯彻科技创新发展理念，将科技创新发展理念融入制度建设，总领企业科技创新建设活动，不断强化企业技术创新的主体地位；从各个层面完善企业科技创新管理制度，使其既符合企业发展战略规划，又能有效提高技术人员研发创新的积极性和主动性，充分发挥科技创新管理制度的规范和激励作用，促进企业科技创新工作有效开展；提高科研经费管理体系的建设力度，关注国家研发经费管理相关政策制度，及时完善科研经费管理体系，及时解决科研经费管理中存在的问题，保障企业自筹研发经费足额投入并保持稳定持续增长状态，避免科研活动因经费问题而出现拖延甚至中止的现象，促进企业科技创新的持续、健康发展。
        2.2企业科技管理部门要主动作为，创新工作方式方法，提高科技管理水平
        一是贯彻落实企业科技创新发展规划，做好本企业技术成果的台账更新和发布，加大与各分子公司、项目部的对接，深入工程开展技术成果的宣贯与推广应用，使各个工程项目及时了解企业现有技术并积极进行应用，加大科技成果转化力度，发挥科技创新对经济发展的支撑引领作用，同时促进企业核心技术发展，避免重复性的技术研发活动造成资源浪费。二是积极畅通企业与政府及科技管理部门的沟通渠道，及时学习掌握相关优惠政策，结合企业自身科技创新发展情况，积极创造条件享受政策支持；加快企业科技创新平台建设，利用平台优势积极参与政府科技创新项目；及时跟进年度成果申报项目，推动科技成果顺利产出。三是深化产学研合作，提高技术成果水平。积极参与行业内重大科技计划项目，参与重大共性技术的研究开发和推广应用，提升企业的科研层次和在行业、地区内的影响力。四是加快信息化建设及多媒体新技术的推广应用，提高科技管理效率。信息化及多媒体技术的应用是企业科技创新管理建设必需的科技手段，是市场竞争和行业发展趋势。

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        2.3规范科研项目管理，加强全过程控制
        企业应根据国家政策，及时完善科研项目管理体系，强化落实科研绩效考核奖惩制度，并加快推进现代科技手段在科研项目管理中的应用，推进科研项目的科学化、规范化和信息化管理；科技管理人员应加强专业知识学习，提升业务能力，严格做好科研项目的跟踪反馈与监督检查，将科研项目管理工作做出实效；科研人员特别是课题负责人应树立严谨认真的科研态度，做好年度科研课题策划和实施，确保科研项目有效开展和全过程可控。
        2.4建立良好的科技创新环境，培育鼓励宽容的企业创新文化，激发企业科技创新内在动力
        良好的科技创新环境包含支持、鼓励和帮助，良好的科技创新氛围具有大众性、自发性、合作性，激发企业科技创新内在动力的关键在于形成企业自身特有的创新文化。企业应重视和支持技术研发活动的开展，强化激励机制，提升技术人员的福利待遇，提供技术晋升通道；科技管理部门应做好技术研发服务和指导，加强科技创新知识培训；工程项目部应注重科技创新对工程建设的推动作用，积极建立技术创新合作团队，开展“师带徒，传帮带”等活动，将科技创新与工程建设相结合，将企业发展与技术人员成长相结合，提高技术人员支持创新、参与创新的积极性，增强技术人员的自我价值感和企业归属感，进一步形成领导重视、科技人员关心、部门支持科技创新的良好氛围，促进个人与企业共成长、同发展。
        2.5重视人才队伍建设，优化资源配置，强化科技创新力量
        人才是企业发展的第一资源，建设一支专业素质过硬、充满创造力和创新思维的人才队伍，是企业科技创新建设的一项长期性、系统性和战略性任务。企业应认真研究落实人才管理机制，在人才的引进与培养、任用与管理等方面开展制度创新，形成企业特有的人才资源特色，在能够吸引人才、留住人才的同时更能创造人才。对企业现有科技资源进行规划整合、统筹管理，根据企业实际情况探索实施实体化经营，加强技术资质建设，提升工程承接能力，实现科技资源的优化配置和高效利用，使科技创新与经济发展相结合，技术研发与人员绩效相结合，形成科技创新与经济发展双赢、技术发展与人才培养双赢的良好局面。
        3、结语
        1）创新是引领发展的第一动力，建筑施工企业应把科技创新建设作为一项长期性、战略性的重要任务，建立科技创新长效机制，以高水平科技创新驱动高质量发展，形成自己独特的竞争优势，抢占市场竞争主动权。
        2）建筑施工企业科技创新能力建设应坚持问题导向和目标导向，根据自身存在的问题，制定具有建设性、前瞻性、合理性和可操作性的科技创新建设基本方略，并采取措施促进科技创新建设工作落地，使企业科技创新工作出成果、见成效，切实激发企业自主创新活力。
        3）建筑施工企业应开展全方位、多层次和立体化的科技创新能力建设，既要落实创新管理制度、人才团队、技术资质、资金投入、研发仪器设备等各个创新要素，又要抓好技术研发、科技管理、成果产出、转化应用等各个活动环节，全面贯彻科技创新发展理念，从各个方面创新工作方式方法，营造良好的创新环境，形成鼓励宽容的创新文化，有效激发企业科技创新的内生动力，促进群众性创新活动广泛开展，实现企业快速健康可持续发展。
        参考文献：
        [1]任宏，潘俊，叶堃晖.中国建筑业发展路径暨施工企业转型升级研究[J].建筑经济，2013，（372）：5-7.
        [2]朱伟丹.建筑施工企业在科技创新中的问题、建议和实践[J].上海建设科技，2016（2）：79-81.
        [3]杨永胜.建筑企业国际化发展中的几个关键问题[J].施工企业管理，2017（04）：115-117.