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土木工程施工管理问题及对策分析李世星

发表时间：2021/6/15 来源：《基层建设》2021年第6期作者：李世星

[导读] 摘要：目前我国土木工程相关工程发展势头良好，也有许多非常具有标志性的成绩，但是目前总工程施工管理方面也存在着一些不小的问题，对于其相关的社会管理措施也越来越受到重视，本文通过对土木工程相关的施工管理方面进行分析，提出了目前施工管理所存在的一些问题，也指出一些重要的施工方面的措施。

        重庆 400000
        摘要：目前我国土木工程相关工程发展势头良好，也有许多非常具有标志性的成绩，但是目前总工程施工管理方面也存在着一些不小的问题，对于其相关的社会管理措施也越来越受到重视，本文通过对土木工程相关的施工管理方面进行分析，提出了目前施工管理所存在的一些问题，也指出一些重要的施工方面的措施。
        关键词：土木工程；施工管理；问题与措施
        前言
        土木工程现在有越来越好的发展前景，对于国家建设和人们生活都有很大的影响，它主要包括各种各样的土地建设工程相关的专业技术，贯穿在整个工程的所有细节当中，目前人们对土木工程中施工管理存在的问题给予很大的重视，其中一些施工管理相关的措施也需要不断的完善，这样才能使我国土木工程相关的事业能够更加快速且健康的发展。
        1土木工程的建筑施工技术特点
        由于客观环境因素对土木工程建筑施工影响较大，需要施工作业队伍依据施工现场的实际情况制定科学合理并具有先见性的施工方案，目的在于加大加深对土木工程建筑施工过程中的监督管理力度。鉴于施工作业工序前后工艺关系和逻辑关系的时间安排要求，考虑到施工技术的基本特性，比如多样性、流动性、固定性以及综合性等，结合工程项目的客观要求，对土木工程的建筑施工技术进行严格要求，切实保障施工质量。由于土木工程还存在着工程项目系统性以及复杂性的特点，对于不同的土木工程建筑工程施工要求也不同，施工技术的好坏直接影响土木工程的质量，我们应该严格按照相关流程加大对施工技术的管控，加强土木工程各部门工作的协调发展。
        2土木工程施工管理及质量控制中存在的问题
        2.1监督与制约机制不健全
        建立健全土木工程建设的监督制约机制，有利于促进土木工程施工质量管理工作的顺利进行，有效地规避质量问题的出现，保证正常施工，避免施工进程的延误。然而，由于许多施工企业欠缺对监督制约机制的认识，无法建立起科学的监督制约机制，从而导致土木工程施工项目的经济效益不高。为了有效地控制土木工程施工质量，我们必须建立健全监督与制约机制，使其形成体系，并具备科学性和系统性。
        2.2专业化质量建设人员水平低下
        土木工程施工质量建设最为根本依靠的则是施工人员的专业化水平，虽然在很大程度上依靠机械操作，但是机械操作的掌控还是人员，想要质量提升，必须切实提升施工人员的专业化水平。在当前土木工程施工中，存在的问题则是专业化质量建设人员水平低下。当前的土木工程施工项目而言，工程项目涉及层面多，参与专业人员类型和专业化需求也是非常丰富的，多方面专业人员共同参与到质量建设过程中，必然存在着综合素质和专业素质良莠不齐的现象，人员之间无法顺利交流合作，无法针对质量管理进行有效的组织、协调和管理，会极大影响土木工程施工质量，从而给工程建设带来许多不利的影响。当前，突出体现在施工人员的专业水平提升层面上，基层人员临时引进，缺乏系统化的培训和工作经验，对于质量建设的不利影响是重点需要考虑的。
        2.3工程材料应用存在的问题
        土木工程施工中，与质量建设和质量控制起着非常直接联系的则是工程施工所应用的材料。施工材料作为占据工程成本的绝大部分，在质量管控中，一方面需要从出入厂做好查处和检验工作；另一方面，正式施工之前的检测工作到位是非常重要的。在当前施工阶段，施工建设材料应用存在很大的缺陷体现在承包商经济效益的最大化获得，以次充好，工程建设出现坏裂以及断裂等事故。此外，施工人员出现偷工减料的现象，对新材料的应用效率低下，未能按照材料应用规范标准进行施工，严重影响了土木工程施工建设质量。

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        3土木工程施工管理及质量控制措施
        3.1完善施工质量監督与制约机制
        完善施工质量监督与控制机制，必须要加强对土木工程施工质量的控制，以便于促进土木工程质量的提升。首先要在技术层面对施工质量的监督水平进行提升，为此必须采取一些科学合理的手段，并使监督和制约机制跟上时代发展的潮流，并将土木工程施工质量监督与制约建立成一个体系，使监督和制约更加的便捷。应当根据土木工程的建设目标和施工设计方案，科学规划施工流程。除此之外，土木工程施工企业应该与各有关部门共同建立一个有能力对土木工程进行施工管理及质量监督和管控的组织，以便于对土木工程的施工过程进行全面性的监督，来保证土木工程质量达标。
        3.2提升施工人员的综合素质
        提升工程施工管理人员的综合素质是进行施工管理必不可少的一个重要步骤，首先是提升管理人员的综合素质，在管理人员的聘用方面要优先选用一些土木工程管理专业毕业的员工，他们不管是从专业知识方面，还是对土木工程管理法律法规方面的了解都是相对深刻的，还可以选用一些有过土木工程施工管理经验的人员进行相关工作的管理，作为管理人员要积极主动的更新自身的专业知识，对法律法规的更新要及时准确的掌握，以便于将这些知识运用到具体的施工管理过程中；其次是提升施工人员的综合素质，改变施工人员对本职工作的认识，努力提升自身施工专业知识，加强对施工安全意识的认识，相关单位还要为施工人员提供恰当的培训机会，在培训中不仅要贯彻施工安全的重要性，还要贯彻施工管理的重要性，使施工人员积极主动的配合施工管理工作的顺利进行。
        3.3加强设计阶段质量管理
        做好设计阶段的质量管理主要是避免设计方案的频繁变更，使方案更加科学、合理，加强勘察工作，对设计工作进行优化。施工设计之前，首先要做好地质勘察，在建设需求下对场地进行选取，从不良地质现象、地下水情况、地质构造和土壤性质等方面来完善地质信息。勘察地质后形成完善的报告，在此基础上根据建设需求来构思和设计土木工程建设项目，初步筹划和描绘，逐步形成完善的图纸和设计说明，形成完整的书面文件，确保施工的顺利进行。此外，在施工设计阶段，建设单位要提升责任感，做好设计的管理和监督，也可委托工程监理单位来管理，提升设计方案质量。
        3.4引入先进技术
        要有效地进行土木工程施工管理及质量控制，那么提升技术水平、推动技术更新换代是必要的。首先，要激励质量控制人员进行创新，通过创新出来的新技术对土木工程的施工过程及质量进行有效控制；其次，质量控制人员要注重引进先进技术，并将其运用到施工过程中。科技水平的提升有利于促进工作效率的提高，同时也能够降低企业的技术成本，增加企业的经济效益，因此，高新技术的引入对土木工程施工管理及质量控制是至关重要的。
        结语
        综上所述，想要达成土木工程施工管理及质量控制的目的，施工企业就必须高度重视施工人员素质、加强施工场地的安全防护、完善监督制约机制，使工程建设工作有序地进行。
        参考文献：
        [1]侯晓文.浅议如何进行土木工程管理施工过程中的质量控制[J].绿色环保建材，2018（7）：211，214.
        [2]潘峰.土木工程管理施工过程中质量控制措施的思考[J].南方农机，2018，49（1）：194，196.
        作者简介：
        李世星；身份证号码：50010519880206xxxx。