道路工程施工管理及质量控制措施探析--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

道路工程施工管理及质量控制措施探析

发表时间：2021/6/15 来源：《基层建设》2021年第6期作者：汪燕

[导读] 摘要：近年来，我国的城市化进程有了很大进展，城市道路工程建设越来越多。

        安徽省全咨工程管理有限公司安徽省 230000
        摘要：近年来，我国的城市化进程有了很大进展，城市道路工程建设越来越多。城市道路的建设及运营对于推动城市化进程具有积极意义，而在社会经济良好发展的背景下，对城市道路的建设也提出更高的要求，因而需做好施工管理工作，采取有效的管理控制措施。本文以城市道路建设为背景，根据现阶段施工管理及质量控制的具体情况，提出相应的工作要点，以期给同行提供参考，推动道路工程的整体质量。
        关键词：城市道路；施工管理；质量控制
        引言
        当前，市政道路工程的发展是推动城市化进程的关键性基础工程，而城市化进程顺利推进的重点在于对市政道路工程质量的把控。城市化进程的加快也给城市道路带来了压力，为此，严格把控市政道路工程的质量是城市化进程顺利发展的保障。然而，在实际的市政道路工程建设过程中仍然存在许多的施工管理问题影响工程的质量。为了满足城市发展的需要，降低道路施工过程中存在的质量问题，提升城市发展过程中的能动性，加强道路施工管理是当前有关部门的主要研究方向，需要管理人员立足于当前市政道路施工的特点，找到针对性的优化方法。
        1道路工程中施工管理概念
        所谓的施工管理就是指在道路施工的过程中，从工程的实际情况出发，对施工对象以及施工现场进行全面组织和管理的一种方式，它是市政道路施工过程中的重点内容，是管理的一部分。施工管理在我国已经有了一段时间的发展历史，随着社会的进步以及经济的发展，市政道路工程中的施工技术、施工材料以及施工设备和过去相比都有了很大的不同，施工管理提出的目的就是为了保障施工过程的连续性和稳定性，它是一个全方位的过程，包括道路工程施工的前期以及施工过程等多个内容，对于市政道路工程有着非常重要的作用。
        2市政道路工程施工管理及质量控制中的问题
        首先，施工过程中的质量管理工作缺乏一定的监督体系，没有完全按照标准制度执行，有些管理方法并没有结合工程的实际环境进行考虑，尤其是在施工技术的应用上，在各方面条件的发展下，施工技术的应用以及质量检验手段和过去相比有了很大的不同，但是它的质量管理没有一定的实时性，可能会在应用的过程中造成一定的隐患，包括可行性等方面，这是应该注意的。其次，质量管理手段具有一定的落后性，由于道路工程的施工工序是非常繁杂的，它的管理内容涉及的流程非常多样，它的质量管理手段如果没有及时进行更新和完善，就会导致施工过程中不同环节的质量问题，甚至还会对工程进度等方面造成一定的影响。
        2.1施工现场管理的问题
        管理工作贯穿于施工全流程中，部分工程项目中的管理模式存在滞后性，缺乏“统筹兼顾”的理念，未根据项目实际情况及时作出改变，导致实际取得的管理作用甚微。且随着施工技术水平的逐步提高，管理模式的不适性将愈发突出。部分工程项目的监管力度不足，未在第一时间发现质量问题，严重影响到后续公路工程的品质。
        3市政道路工程施工管理及质量控制措施
        3.1强化设备材料的管控工作
        首先，在市政道路的实际施工过程中，施工需要用到不同的施工设备和材料，因此在施工开始之前需要相关人员做好设备和材料的配备和采购工作。同时，在采购和配备之前需要根据实际的施工要求制订相应的采购方案，并在方案中对所需材料和设备的标准以及型号等进行明确的规定，使原材料的采购得到相应的保障。其次，对于施工时所用材料和设备的出库和入库需要进行及时和详细的登记工作，同时在对设备和材料进行保存时需要一个科学合理的方式支持，以此对设备和材料进行有效的存放。这样才能最大可能地保证材料设施的质量，避免其在实际的使用中造成工程质量问题。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

        3.2加强施工组织设计上的优化
        在市政道路工程的施工管理及质量控制中，有关人员需要在不同阶段设置相应的管理目标，按照计划执行相关工作，做好施工准备，加强在施工组织设计上的优化。首先，施工组织设计是指导施工管理、准备、控制协调以及资源配置的一种手段，有关人员需要明确它是以施工项目为对象编制一种综合性管理方法，在编制的过程中需要符合一定的原则，并且根据国家有关技术政策，在人力、物力以及时间等方面进行统筹安排。其次，在施工组织设计的优化上，有关人员需要加强各方面的检查工作，凡是与关键施工技术有关的工作人员，都应该进行统一的培训工作，提高他们的综合能力，实现专业技能的提高，可以让熟练的人员带着新手，通过互相合作的方式提高工程整体质量。另外，有关部门要理清现场的施工顺序，及时纠正现场施工过程中存在的问题，做好人手上的分配，便于施工的顺利进行。
        3.3加强人员培训，引进优秀人才
        对施工人员进行专业的培训，会对市政道路建设的发展起到良好的推动作用。进行技术管理人员培训，对实际工作内容与重点工作人员的培训等，能提高施工人员的技术水平和管理水平，为施工质量的提高奠定基础。当工程施工人员的能力显著提升后，其在施工过程中能提高分析问题和解决问题的效率，提高危机应变能力，提升施工效率和效益。虽然我国相关的施工人员充足，但随着我国工程行业的飞快发展，对优秀的施工人才必然有很大的需求。因此，还需要适度引进国外优秀人才。我国的市政道路施工理论发展中，起步相比较发达国家的时间较晚。因此，在当下的各个道路施工方案中仍然要学习先进的技术理论知识。
        3.4合理优化施工技术
        施工技术应用水平对道路施工质量的影响较为显著，纵观行业发展，施工技术正逐步成熟，但部分细节之处依然存在不足之处，因此需要在既有施工技术的基础上作出优化。碾压的作用在于提高材料的密实度，以构成更加稳定的结构。在碾压期间应严格控制碾压遍数和设备行进速度，碾压机械尽可能维持匀速行进状态。碾压设备的类型可根据施工情况和质量要求而定，例如胶轮压路机、钢轮压路机等，可形成多台设备相配合的施工模式，以便快速完成碾压作业，确保经过处理后的道路在平整度、稳定性等各方面均满足要求。部分城市道路的运行负荷较重，局部出现质量问题，需及时应用翻修技术，在不造成大范围影响的前提下快速修复局部病害。
        3.5完善施工管理的制度
        施工管理制度的完善程度直接关乎市政道路施工管理和质量控制水平，因此完善施工管理制度的重要性对于市政道路施工管理和质量控制是不言而喻的。市政道路工程的施工单位应该对施工管理制度重视起来，明确每一施工环节和步骤的具体质量目标以及要求，同时细化人员的分工和明确安全责任，使实际施工过程中的施工管理和质量控制问题有法可依、有纪可循。
        结语
        综上所述，市政道路工程是一种综合性非常强的工程，它的施工管理以及质量控制有着非常重要的作用，有关人员需要认识到管理过程中存在的问题，做好现场管理、施工组织设计等方面的优化工作，从而促进市政道路工程的进一步发展，为它的质量提供一定的保障。
        参考文献：
        [1]许涛.道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].交通建设与管理，2015，52（06）：308-309+312.
        [2]孙伟.浅析道路桥梁建设工程施工管理中存在的问题与解决措施[J].建材与装饰，2019，15（20）：177-178.
        [3]张梁.市政道路工程中施工现场管理措施分析[J].建筑工程技术与设计，2017，000（018）：2020-2020.
        [4]王品.市政道路工程中施工现场管理措施分析[J].建筑工程技术与设计，2018，000（021）：2209.
        [5]李登宇.浅议市政道路工程质量通病及防治措施[J].门窗，2019，14：161.