全过程工程造价在现代建筑经济控制中的重要性研究 郭振江

发表时间:2021/6/15   来源:《基层建设》2021年第5期   作者:郭振江
[导读] 摘要:在现阶段的建筑工程中,全过程工程造价发挥着重要的作用。
        青岛九恒工程有限公司  山东省青岛市  266000
        摘要:在现阶段的建筑工程中,全过程工程造价发挥着重要的作用。根据全过程工程造价的发展历程,研究了现代建筑经济管理的重要性,进而全面分析了在现代建设工程经济管理中全过程工程造价的实际应用,强调全过程工程造价的实际应用成效,最终实现通过全过程工程造价和现代建设项目的有机结合使得经济资源的利用效益最大化。
        关键词:现代建筑;经济管理;全过程工程造价
        引言
        建筑行业在城市化进程不断加快的基础上得到进一步的发展。但是伴随着建筑项目数量的增加,对于工程在运行过程中所面临的资金压力也越大,在此背景下工程造价咨询服务市场的竞争愈演愈烈,为其发展带来了机遇和挑战。当前,建筑行业在经济管控中不断借助全过程工程造价服务实现对自身资金的有效管控,并为建筑企业获得了更高的经济效益,有效避免其在施工过程中对资金以及资源的浪费。因此,在具体的建筑行业发展中高度重视全过程工程造价管控具有十分重要的现实意义。
        1全过程工程造价概述
        伴随着国家经济实力的提升,我国的建筑行业飞速地发展着,建筑工程的规模和数量不断增加,施工技术水平也在不断地提高。此种背景下,国内外的合作交流增多,建筑工程的管理质量也得到了强化。直到工程造价管理协会的建立,我国的工程造价管理终于步入正轨,能够保证工程造价管理工作更加专业化、正规化,同时也提出了全过程工程造价管理的相关理念。而且随着工程造价管理的不断发展,我们发现建筑工程的管理质量、建筑工程本身的质量都有所提升,建筑企业、单位的综合效益也有了提高,对工程造价管理的重要性有了更进一步的认识。逐渐地,工程造价管理成了建筑工程项目管理的关键部分,不仅直接关系到工程本身的质量和工程的施工进度,还能提升建筑工程投入资金的利用率。
        2现代建筑经济管理中全过程工程造价的实际应用
        2.1定额计算和工期计算
        在现代建筑经济的管理中,经常会围绕着建筑项目的施工活动来进行对施工项目的管理。如果从建筑工程的角度来看,工程造价管理工作属于基本的经济管理过程,有必要先进行定额计算和工期计算。在建筑行业当中,每个项目根据其自身特点所需要的时间都不相同,但不可否认的是对于工程项目来说,都不是一个短期的过程。因此在这个项目的施工过程中,所需要的原材料可能会因为市场的变化而对其价格造成一定的影响。而随着建筑原材料价格的变动进而导致整个工程所需要的资金也会产生相应的变化。同时整个工程所涉及的施工工艺也要考虑到时间过程带来的影响。因此在进行全过程工程造价预算的过程中需要结合工程技术表可以确定施工方式,进而制定造价预算表。同时施工项目过程中的全过程工程造价要求在定额计算中充分考虑各方面的影响,比如说材料价格的变化和工期。
        2.2细化施工合同准备与评估
        合同协议作为项目工程造价经济管理工作的重心,要依据工程经济管理中不同指标要素的要求,在合同中对其进行一一明确,以避免出现不必要的合同纠纷、经济管理隐患。首先对于工程建设合同拟定、确认和签署的整个流程,应指派专业的造假人员予以跟进,确保相关合同条款、合同事宜清楚明确。之后在工程建设合同履行的过程中,对涉及到施工用材、施工质量、施工工期、施工经济效益等方面的内容,作出全方位的制度约束与管理,严格履行合同中工程经济管理的流程,提升工程经济核算与管理的安全性。


        2.3建立并完善监管机制,贯彻落实全过程造价管理体系
        前面说到,全过程造价管理贯彻整个建筑工程管理,因此其管理工作的内容烦琐且复杂,许多地方很容易被忽视,导致全过程造价管理的落实不到位,还有好些人专门钻管理漏洞,这也说明目前的全过程造价管理体系是不完善的,且当前情况又不可能马上完善。因此建立并完善监管机制,以此保证全过程造价管理体系的落实是现如今最合适的办法。在建立监管机制时,要注意其全面性,并且在执行时要严格谨慎,比如建筑材料的采购、招投标等等方面,最大化的降低建设风险。此外还可设计奖惩机制、举报机制等等。
        2.4强化招聘培训模式,提升综合素质
        全过程工程造价管理是对建筑工程投入成本的一种新型的咨询服务方式,将由单一的咨询服务内容扩展到整个工程的成本咨询服务,增加了从业人员的工作内容,因此工作人员的专业技能提出了更高的要求。在全过程工程造价管理中管理人员是主要人员之一,其综合素质的高低对整个服务质量有至关重要的作用。基于此,提高管理人员的综合素养是当前关注的重点内容。首先,在招聘新的管理人员时,需要对应聘者的专业能力和实践能力进行严格考核,只有通过两项考核才能任职;其次,加深管理人员对全过程工程造价管的认识,使管理人员紧跟社会发展的趋势,掌握成本管控的发展新动态,从而对应用技术进行及时的改革和创新;最后,管理人员在日常工作中积极学习新的专业知识,提高自身的语言沟通能力。
        2.5全过程工程造价预防防范建筑经济管理存在的过程风险
        建设项目实施过程中进行全过程工程造价,当在项目预算管理的过程中,项目的工程人员主要是通过系统研究才能够确定影响项目的具体问题,最终才可以实现精确的项目评价以使预算资金管理控制更加科学,从而保证了项目整体的准确程度,还可以防范施工过程中发生意外风险的情况;开展项目管理工作的时候,工程人员应该科学地优化建设资金和有效提高施工效率、施工进度,使得工程整体更加稳定,以及保证企业的人力、物力和财力资源科学配置而不是存在不必要的资源浪费。在建设项目的结算和管理中,在进行竣工验收后,工程人员可以通过验收来对工程建设过程中的资金内容进行结算项目资金,使积极发展的施工企业能够实现最大的经济成效。在全过程工程造价过程中相关技术人员可以实现对整个工程的具体分析,从而有效提高了整个工程施工过程中的准确性,通过对工程的具体分析,可以对整个工程中的施工情况做出合理的预判,对有可能出现问题的环节提前进行加固预防,从而有效降低了施工过程中出现意外的概率。同时全过程工程造价分析还可以实现对整个工程中的管理工作进行有效优化,这样在一定程度上也能大大提高整个工程的质量问题,并且也有效提高了整个工程在施工过程中的管理效率。
        结语
        综上,在现代建筑经济管理中,全过程工程造价管理工作能够全面且精准的把握建筑工程建设施工时的影响因素,将投入资金最优化利用,同时还保证了建筑工程施工过程持续健康的发展,提升了建筑企业、单位的综合效益,还增加了建筑企业、单位的市场核心竞争力。同时对于现代建筑经济管理的提升也很明显,不仅使其具备了全面性、综合性以及合理性,还对现代建筑经济管理的未来发展有所帮助,此外还促进了建筑行业的发展。
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