中铁三局集团第四工程有限公司 山东省青岛市 266000
摘要：在人们生活水平不断提高的过程中，对出行方式的要求也在不断的变化，地铁工程项目作为城市交通的重要组成部分，能够对交通压力进有效的缓解。在越来越多企业加入到地铁工程建设的过程中，行业之间的竞争也变得异常激烈，因此，企业想要发展壮大，就需要对成本进行有效控制，提高企业的经济效益和市场竞争力。
关键词：地铁工程；成本控制；措施
引言
地铁工程作为城市发展过程中重要的交通工程建设，与城市的经济发展息息相关，同时还与人们的日常出行安全密不可分。在进行地铁工程建设的过程中，如何对施工成本进行有效的控制，已经成为地铁洪承企业需要重点考虑的问题。
1地铁建设主要特点
伴随着我国地铁建设的不断发展，对成本管控工作也提出了更高的要求，从地铁工程项目建设得特点出发，做好成本管理控制工作，提高企业的经济效益和社会效益。地铁施工建设得特点主要有以下两个方面：首先是整体的施工周围比较长，地铁工程建设项目工程量庞大，建设的过程中也会对城市的交通运输产生一定的影响，对地下管线的建设要求非常严格，因此就需要各方面进行协商，减少问题出现的几率，避免产生不必要成本损失。其次，工程项目的建设难度大，在地进行地铁项目施工的过程中，需要对实际施工中遇到的困难进行充分的考虑，对施工区域的交通情况和相关线路的情况进行详细的分析和了解。并且，由于大多数地铁工程建设项目都是的地下进行的，这样一来就导致工程建设极易受到一些地质问题的影响。
2对地铁工程成本产生影响的因素分析
2.1相关人员成本管理意识差，管理手段落后
目前，大多数地铁工程项目施工成本的主要影响因素都是人员的成本管理意识比较差，缺少先进的成本管理手段。对于施工成本管理的重要性缺乏正确的认识，成本管理意识较低，盲目的人为成本管理知识工程建设的一乐方面，不能用发展的眼光来对工程项目的成本管理问题进行审视，最终就出现了施工人员积极性不高、施工材料浪费情况严重等问题。也有一部分施工企业的管理者虽然具有比较高的成本管理意识，但是成本管理手段却发现进行，这样一来就对施工成本的控制和管理问题产生了约束，无形中增加了企业内部财务人员的工作压力，对成本计算和审核的效率产生了影响，最终使得地铁工程项目的建设效率超过了预期计划。
2.2施工技术水平不高，设备老化
在地铁建设工程施工的过程中，施工进度和效率在很大程度上会受到施工人员施工技术水平和施工设备的老化问题的影响，因此，想要确保地铁工程建设的施工效率和施工质量，就应该对施工技术人员的培训问题和设备的运行问题进行重视。施工人员的施工操作不熟练，就会造成工程建设周期的延长，也就增加了企业的人工成本支出。另外，施工设备的老化问题会直接影响工程建设的顺利进行，还会威胁到施工人员的人身安全。
2.3施工材料价格存在波动
在地铁工程项目施工建设的过程中，施工成本会受到施工材料价格波动的影响。科学技术水平的不断进步使得地铁建设工程材料也出现了新的种类，种类不同价格也会存在一定的差异。在市场影响的变化下，不同种类的材料价格也会出现一定的波动，所以就会增加材料选择的难度，很难在短时间内选出质优价廉的工程材料，这样一来无形中就延长了工程建设的周期。并且材料的价格波动比较大，就会出现在对某一种材料大批量购入以后出现了突然的讲讲，这也就给施工建设成本控制工作的顺利进行增加了难度。
3地铁工程成本控制的主要措施
3.1对成本控制体系进行完善
想要实现地铁工程项目成本的节约，提高工程项目的经济效益，就可以进行成本控制体系的建立，对成本控制工作进行全方位的把控，根据工程建设的具体情况对相关的成本控制体系进行完善，对企业的利益进行保护。另外，还需要对项目成本的控制制度进行建立和完善，对专款专用制度进行改革，以施工企业的财务管理标准进行施工方案的制定，以资产负债和所有者权益两种形式对施工企业的内部资金进行划分，这样一来企业的产权就会更加的清晰，也能够对财务管理目标进行详细的了解。在这一基础上进项财务指标体系的制定，确保企业成本管理工作能够有序的进行。
3.2做好施工预算方案的落实工作
在进行地铁工程建设的过程中，最重要的成本控制环节就是施工成本的控制。在工程各项具体的施工过程中，相关的项目负责人和工作人员必须要严格遵守预算方案和施工方案，做好每一项施工工作的跟踪和监督工作。与此同时，在工程项目的进行过程中，必须要对材料、机械的使用情况和用工人数问题进行有效的控制。工程材料作为工程项目的建设根本，且工程费用占据整个施工费用六成以上的比例，并且施工材料的质量也会对施工建设的整体质量产生影响，所以就需要按照施工标准做好施工材料的选择工作，在对施工材料质量进行保证的前提下，尽量降低材料的采购成本。另外，对于材料入场前的检查工作和存放工作也需要格外重视，避免劣质材料的混入而对工程建设的质量产生影响，还可以对当地的可替代性材料进行应用，减少成本支出。
3.3对工程建设材料进行合理的控制
材料费用是地铁建设过程中一项重要的成本组成。从工程的开始到结束，都需要大量的原材料。经济的增长也带动了原材料行业的发展，原材料的价格一直在不断攀升，因此施工人员就需要对主次结构进行分析，由于不同季节原材料的价格也会有所波动，所以工作人员就需要具有较高的计算能力，对工程建设所需要的材料量进行精确的计算，减少施工过程超预算问题出现的概率。另外，在一些城市中进行施工的过程中，由于人流量比较大，就需要加紧进行工程建设，这就会出现追赶施工进度的问题，但是如果遇到了恶劣天气，受到不可控因素的影响，工期可能就会要向后拖延，因此就需要将拖延变更的预算进行加入，对不可抗因素对工期产生影响造成的超预算问题进行预见。
3.4对施工人员的综合素质进行提高
在地铁工程项目施工的建设的过程中，可以从管理人员、财务工作人员、施工人员三方面入手，对人员的整体素质进行提高。工程项目的管理者要做好相关的成本管理知识的培训工作，应用计算机网络技术对自身的管理能力进行有效的提高，拓宽自己的管理思路，完善自己的管理方法，不断提高管理工作的质量和效率。财务工作者需要进行施工现场的实地考察和学习，对施工过程的各种物料消耗情况、消耗时间、消耗速率进行了解，对人员工资的变动情况进行掌握，确保财务人员能够根据工程的实际情况进行财务预算的制定。对于施工作业人员来说，需要进行统一的培训，让员工真正的服从管理者的管理，做好施工安全知识、专业知识的讲解和培训，完善奖惩机制，减少由于施工人员专业知识不达标而造成了施工资源的浪费。
结束语
总之，伴随着城市化建设进程不断加快和人们环保意识的不断增强的国臣这个，地铁工程越来越被人们所喜爱，不仅具有出行便利的特点，同时相较于公交车、私家车等出行方式来说更加的节能环保。但是想要对地铁工程建设项目的施工质量进行保证，就需要做好相关的成本管理工作，对成本的影响因素进行分析，并制定出合理的成本控制措施，提高工程企业的经济效益，创造出更大的社会价值。
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