建筑工程现场施工质量管理措施 张福山

发表时间:2021/6/15   来源:《基层建设》2021年第7期   作者:张福山
[导读] 摘要:随着我国社会经济的快速发展,人们对建筑工程施工质量也有了更高的要求,这与建筑物整体使用效益密切相关。
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        摘要:随着我国社会经济的快速发展,人们对建筑工程施工质量也有了更高的要求,这与建筑物整体使用效益密切相关。但是建筑工程施工环节众多,涉及材料、进度、人员和机械设备等因素,专业性较强,施工流程也很复杂,若是存在疏忽容易引起质量问题。因此在建筑工程施工中应该做好质量管理措施,合理采取控制手段,从整体上提升建筑工程施工质量。
        关键词:建筑工程;施工;质量
        随着建筑行业的不断发展,在建筑工程质量管理方面,相关部门极其重视,会对各个施工环节进行安全隐患排查。虽然目前在施工质量管理方面仍然存在一些问题,但相关人员正在积极采取措施来解决,并使管理质量得到有效提高,进一步促进我国建筑行业的健康、长远发展。
        1 建筑工程施工质量管理的现状
        一方面,材料选用不合理。若是建筑材料质量不达标,将引起施工质量问题,如防水施工中的沥青品种、油毡品种、抹灰用砂含泥量、木门窗材质选择等,都与施工质量有着至关重要的影响。以某工程为例,在竣工后发现内墙装饰涂料质量不达标,短时间内将发生脱皮、变色等现象。部分饰面砖吸水率较大,超过了10%,外形规格不整齐,施工时也疏忽了这一点,导致外墙饰面釉面爆皮、空鼓、脱落和灰缝不均匀等质量通病,引起外墙渗水现象。结构板面施工中,提升架口处板面浇筑过于马虎,未关注板筋位置,引起架口处板面发生结构裂缝问题[1]。另一方面,施工方法不当。分析建筑工程施工质量问题可知,通常不会表现在技术过于复杂的工程中,这是因为重点工程历来受到建筑企业的高度关注,在人员、材料、资金、技术和机械设备上有足够保障,采取了多种措施保证建筑工程施工质量,而质量问题一般发生在隐蔽工程中[2]。
        2 建筑工程施工质量管理方法与控制措施
        2.1 完善施工质量管理制度
        在施工组织设计上要做到合理性,明确施工与进度计划,加强施工人员管理,避免发生追求进度忽视质量的现象。施工现场要将技术管理工作严格落实,加大对各施工环节的监督力度,保证施工符合相应规范与标准,避免因质量缺陷引起返工,提升施工质量与效益[3]。要成立专门的管理组织,项目经理和监理人员、质检人员、施工人员等一起参与施工质量管理中,形成多层级的管理模式,让所有施工流程质量得到有力监督。此外,要在管理人员、施工人员等绩效考核中纳入质量管理内容,与奖金直接挂钩,增强参建人员质量意识,提升施工规范化水平。
        2.2 加强施工材料与设备管理工作
        第一,施工企业应该在建筑材料采购、进场等方面加强管理,采购结束后所有材料需要严格试验,防止出现偷工减料、以劣充好的现象。第二,建筑材料在采购后应该妥善保管,在库房中存放,定期检查与记录,保证建筑材料质量不受到影响。第三,材料采购员应该有较高的政治素质、道德素质和业务素质,了解所有建筑材料的性能,具备较强的建筑材料质量鉴别能力。要将材料试验与检验程序落实,防止低劣材料进场。由于机器设备出错率较高,远远超出人工操作失误的概率,因此在机械设备进场以后,需要专业技术人员负责操作,对各项参数进行有效调控,维持其正常作业状态。
        2.3 提升混凝土与钢结构施工质量
        对于建筑工程混凝土施工质量问题,要求施工人员对混凝土配比进行准确把控,结合实际施工环境与条件,适当调整混凝土配比方案,技术人员要避免盲目根据已有经验开展混凝土配比工作。对混凝土搅拌来说,应该掺入一定量的减水剂,促使混凝土维持最佳状态,在混凝土浇筑、振捣等过程中,也要通过具备丰富经验的施工人员完成操作,做好质量检查工作。混凝土施工结束后应采取先进仪器完成检测工作,让所有指标满足规定标准,提升建筑工程稳定性与安全性,避免混凝土结构发生裂缝、变形等现象。

为保证钢结构施工质量,需要在吊装、螺栓、焊接和塔吊等环节加强控制,在吊装钢结构的过程中应该做好柱体防护工作,对所有螺栓均要求紧固,认真检查确保所有螺栓处于最佳安放位置,提升螺栓结构的稳定性。施工中也要采取不定期抽查的方式,若是螺栓安装出现问题,应该明确具体的责任人员,重新对螺栓进行调整,促使建筑工程施工质量提升[4]。
        2.4 通过培训提升人员素质
        对现场管理人员来说,需要定期接受施工管理知识的学习,了解施工的各个关键流程,熟悉新技术、新设备在建筑工程施工中的应用情况。提高管理人员的组织与协调能力,保证建筑材料、人员、机械等组织更加科学合理,让现场施工得到有效协调,避免出现交叉施工的情况。要注重提升管理人员看图纸能力,将施工重点区域确定下来,并通过加强管理工作,特别是在隐蔽工程方面加大监督力度,并重视竣工验收管理,从整体上促使施工质量提升。要加大技术培训力度,建筑工程中重点项目包括混凝土浇筑、防水、模板和钢筋等,要求施工人员结合具体流程与项目设计要求,合理采用施工技术,增强质量控制意识,才能为建筑工程施工质量的提升打牢基础。
        2.5加强原材料管理
        在进行材料管理中,需要从以下方面入手。一是要根据材料的使用要求,进行供应商的选择,明确供应商的资质,对于优质的供应商,需要形成稳定的合作关系。在进行采购中,还需要供应商出具质量合格等方面的相关资质,选取性价比最优的原材料。二是在材料进场中要做好检验工作,对于不达标的材料不能让其进场,材料的摆放要进行分门别类,做好防晒防潮措施。三是在材料使用过程中,要做好登记工作,材料的领取和退回工作都要进行记录。在材料的发放过程中,要以施工进度为准,防止由于材料发放过多产生浪费的现象。还要做好材料的清点工作,确保出库量和施工数量保持一致。
        2.6加强质量管理过程中的监督检查
        在开展建筑工程施工质量管理工作中,相关部门要加大对质量管理过程中的监督检查。在实际工作中,可以加大对施工人员的安全宣传,让他们认识到质量的重要性和必要性。同时,还要制定合理的奖惩措施,对那些违规施工人员进行相应的处罚,这样能够进一步规范他们的行为,避免人为因素导致现场事故的发生。另外,要安排专门的人员定期检查施工现场,这样能够及时发现存在的质量问题,为建筑工程的顺利开展奠定良好的基础。
        2.7 加强机械设备维护保养工作
        建筑企业机械设备的维护保养工作非常重要,是相关人员的日常工作,也是必须重视的一项内容。机械设备对环境都有一定的要求,如果环境无法满足机械设备的运行条件,会严重损坏机械设备的稳定性、安全性以及使用寿命。在实际管理过程中,相关部门要针对每类机械设备的运行条件,合理管控环境,及时优化环境。
        3 结语
        总之,当前建筑工程施工中存在很多质量隐患,这需要管理人员、施工人员都引起足够重视,增强自身的质量意识,能够运用多种手段解决质量问题,提升混凝土、钢结构等施工质量。同时要在建筑材料采购中就把握好资料,做好进场检验工作,并明确各环节施工要求与标准,为建筑工程施工质量提供可靠保障。
        参考文献:
        [1]张映固.浅谈语文教学中传统文化的渗透[J].文学教育(上),2020(06):98-99.
        [2]廖蓓蓓.简析建筑工程施工质量管理方法及控制要点[J].绿色环保建材,2020(05):178-180.
        [3]张贤龙,丁庆松,张晶.房屋建筑工程施工质量管理及控制措施研究[J].建材与装饰,2020(05):171-172.
        [4]李忠胜.关于建筑工程施工质量管理方法及控制对策的分析[J].中国住宅设施,2020(01):117-118.
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