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摘要：当前阶段我国很多地区的建筑工程项目在具体的施工过程中都缺乏一套健全的、专业的以及行之有效的管理制度体系，这也是建筑施工现场问题频发的主要因素之一。本文分别从建筑工程施工技术和施工管理存在的问题这两个方面重点阐述了关于建筑工程技术及其现场施工管理的几点措施。
关键词：建筑工程；施工技术；施工管理
导言
近几年来，人们对于建筑工程的功能性要求越来越高，建筑施工以及施工管理等部门所承担的任务量也越来越大，这也就意味着在建筑施工过程中和管理过程中需要采用更加专业和先进的技术与模式 。
1建筑工程施工技术及其现场管理的重要性
随着施工前期质量勘验工作的不断进行，针对不同的施工问题进行服务，能够有效地梳理当前质量建设过程中存在的缺失，进而根据不同的施工技术，对当前的施工问题进行重新的梳理规划，最终对可能存在的问题进行重新的规划。在完成工作问题梳理之后，作为管理人员应当结合专业的施工技术和施工内容，对当前存在的问题进行针对性地整改。
1.1提升施工各单位之能力的限制，施工建设精细间的有效配合
为尽可能地实现工程建设质量的有效提升，首先要做到的就是不断统筹各个施工单位之间的作用，全面深化配合精细化管理的重要性，最终实现施工组织单位之间的配合，推动工程建设任务的全面落实。作为施工管理人员应当从施工的各个细节出发，通过例会等多种手段，进行有效的沟通和交流方式，从而提升施工建设质量。针对施工的不同环节，管理人员，应当要求施工人员提前做好施工技术的交底工作，通过对施工工艺的介绍讲解，让参建单位能够加强施工作业的精细化管理工作，全面提升施工建设质量。在进行施工的过程中，作为施工管理人员，应当有效地提升沟通的积极性，全面提升沟通结果，最终实现工程建设的高质量运作。
1.2做好技术施工工作的有序精细化管理
建筑工程的建设工作本身就具有较强的专业性，施工建设任务的开展，是通过多种的专业技术手段，才能全面地进行落实和实施工作，这样才能更好地发挥施工作用，提升施工建设质量。在实际的施工建设过程中，作为管理人员应当对各个不同的施工环节进行实时的监督检查和质量精细化管理控制，从而有效地保证施工建筑的关节内容符合当前的施工建设要求规范。在特殊的施工建设过程中，作为施工建设人员，应当全面提升建设要求，有效做好建设精细化管理工作的实施任务跟踪精细化管理，充分掌握各个施工环节的施工任务，同时针对不同部位的施工内容制定针对性的施工技术实施方案，最终实现有效地提升工程建设施工质量。
1.3做好施工问题的跟踪监督工作
建筑工程的施工工作中很多质量问题的产生都是因为施工精细化管理工作没有落实到位。因此，作为管理人员应当明确施工建设过程中的质量监督精细化管理工作，通过针对性的施工精细化管理监督检查，全面降低可能出现的安全质量问题。当然，进行施工问题的监督精细化管理也是当前建筑工程质量精细化管理控制的重要工作内容之一。再具体的工程建设任务中，作为管理人员应当针对不同的是施工工作内容，对不同的施工部位进行实时的监督精细化管理，明确不同施工位置、施工作业阶段以及施工技术手段内容所应当使用的施工工艺标准。质量监督管理人员应当对具体的施工建设任务目标进行明确的掌握和实施的监督，针对不同的施工建设标准要求，对施工的各个环节进行比较分析，最终保证后期建设任务的顺利开展。
1.4加强建设人员综合精细化管理
在当前的施工建设精细化管理过程中，为有效地提升人员精细化管理的能力，全面实现工程建设的高质量发展，作为管理人员应当充分明确自身任务，按照工程建设的相关要求，定期组织施工建设人员开展建设培训相关工作，让建设施工人员充分掌握当前的施工精细化管理专业技能，更好地提升建设施工精细化管理质量，真正意义上做到施工业务能力与建设工程质量的相匹配。再具体工作的开展过程中，作为施工建设人员应当明确岗位职责，根据岗位职责要求开展建设工作，尽可能满足现阶段的建设任务发展要求。
2工程施工质量管理存在的问题
2.1前期质量管理工作准备不充分
在很多的工程施工企业中为进一步降低生产成本，节约人力消耗，会故意减少前期施工质量管理工作的计划安排。在实际的施工中会直接将前期质量管理工作一笔带过，然后为减少施工时间，直接让工人根据设计的相关要求开展施工作业。但是这种前期质量管理工作的准备不充分，会导致施工人员和监理人员对于施工的材料和内容不能有明确的掌握，最终致使工程施工的质量存在缺陷，进而影响管理人员失去对工程施工的全过程质量把控，造成工程施工出现多种质量问题。
2.2工程施工科学管理能力匮乏
由于工程施工环境复杂，施工手段繁复，在实际的施工过程中经常会出现较为混乱的管理状态，很多施工管理人员都只能是临时抓包，科学管理能力和规划管理能力相对欠缺，最终导致施工质量管理相对松散，管理责任不能明确到个人。随着这种质量管理混乱的情况越来越严重，致使从原材料进场到具体施工工作过程等多方面都会存在一定的问题，最终导致施工的总体质量不能有明确的规范，关键施工人员责任混乱，施工质量低下。
2.3工程施工质量监督管理制度缺失
建设工程的施工由于没有各级单位的管理制约，导致工程施工到一个阶段之后，经常会做出现工程原材料质量品格较低，工程施工质检人员工作方式无规程，工程监督责任制度相对不明确的问题。导致这些问题产生的主要原因是工程施工质量监督管理制度的缺失。由于工程施工的工程量相对较少，很多施工人员对于施工质量不重视，最终致使工程施工质量没有一套完整的制度进行监管，致使施工质量相对较低，工程施工后期难度大。
3建筑工程施工技术及其现场施工管理的措施
3.1做好施工质量监督前期管理
为进一步优化工程施工前期的质量监督管理，提升工程施工全过程管控能力，增强施工质量，引进多种新型的施工手段，有效减少施工质量问题。现阶段，随着施工工艺和施工手段的不断优化，科学技术下的工程施工可以以多种的施工工艺完成施工作业，这些新的施工工艺能够有效地减少可能出现的质量问题，优化施工质量前期管理能力，有效地降低施工质量监督前期可能出现的多种问题。
3.2做好现场安全监督管理
由于工程施工的科学安全施工监督管理能力相对欠缺，因此作为工程施工的科学管理，一是强化安全监督管理能力。通过新型的监督管理方式，以多种手段提升现场安全监督管理。二是通过巡视、监督、班前会、施工各级会等多种方式，发挥监督管理责任，以此优化安全管理，尽可能降低可能出现的安全问题。三是通过宣传宣贯等多种方式，以安全制度文件的学习、培训、考试等多种方式以科学的手段方式做好安全监督管理能力。
3.3健全各项质量监督管理制度
当前建筑业的发展速度逐渐加快，但是由于行业内部的制约和影响，存在的质量监督管理制度欠缺的问题日趋严重，因此优化工程施工监督管理制度，让施工可以顺利开展，就要求施工单位重视施工质量监督要针对工程施工的具体特点，结合施工、监理等多方面的施工意见，预测可能出现的施工问题，针对性地提出施工质量监督管理制度，根据相应的制度，全面开展各项施工工作，有效避免可能出现的工程施工风险问题，提升工程施工质量。
结束语
建筑工程项目管理人员需要进一步提升对建筑施工质量和施工安全的管理力度，针对于不符合标准和规范的施工行为与操作技术都要及时进行严厉处理，避免问题的扩大化发展。
参考文献：
[1]侯丽丹.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].建筑工程技术与设计，2018（15）：建筑与装饰，2019（18）：171.
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