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摘要：当前，建筑行业已成为我国的重要行业之一，建筑物是民众工作、生活的关键场所。一旦建设项目施工作业中由于技术运用存在偏差或者工地现场管控水平不高，继而诱发品质隐患，不仅会影响建筑物的功用性，降低其使用性能，严重的可能会产生不可估量的后果，致使人员伤亡。基于此，以下对房建项目现场施工技术及管理措施策略进行了探讨，以供参考。
关键词：房建项目；现场施工技术；管理措施策略
引言
施工技术与现场施工管理对建筑工程施工具有技术引导和统筹调节的作用，同时也是有效提升建筑工程质量及使用性能的直接手段。尤其在竞争激烈的行业背景下，建筑企业不仅要构建完善的管理制度，还要借助科学技术不断提升施工工艺水平，这样才能获取理想的经济效益及稳定性发展。建筑企业要将建筑工程项目的设计、成本预算、施工现场等各个环节的管理工作细化、量化、规范化，切实增强单位的核心竞争力及经济实力，进而提升建设企业的行业影响力及发展层次。
1应用施工技术和管理措施的作用
应用施工技术、现场管理措施在建筑工程施工过程中发挥重要的作用，两者的顺利实施可保证建筑工程施工的质量，可提升各方面资源使用的合理性，避免建筑材料的过度浪费，减少建筑施工的成本投入，降低施工过程人为因素、环境因素等方面的影响，提升工程施工中的社会效益、经济效益。从建筑工程使用角度分析，应用施工技术、现场管理措施，可确保建筑物内部人员的生命财产安全，提升建筑工程企业自身的综合实力，推动建筑行业的健康稳定发展。
2建筑工程项目中常见的施工技术
2.1混凝土技术
在建筑工程施工技术中，较为常见且重要的施工技术为混凝土施工技术，同时混凝土混合材料也是建筑工程施工的基础性、关键性建材，其混合质量、组分性能都对建筑工程的整体质量有着决定性影响。混凝土混合材料是由水泥、沙砾与骨料胶凝等基础材料，在既定条件下混合搅拌而形成的复合型材料。目前，建筑施工普遍选用凝胶材料和砂石骨料成分的混凝土原料，在混凝土混合材料配比搅拌工艺环节，工作人员会根据施工现场的地理位置、天气情况、地质性质等选择适宜的添加剂，然后将混凝土原料、水、添加剂等严格按照工艺要求混合搅拌，形成性能稳定的水泥混凝土混合材料。
2.2土石方施工技术
通常，建筑企业为了确保建筑结构的安全稳固性，会通过使用土石方施工技术增强施工效果。土石方施工技术是建筑项目经常使用的一项关键性技术，实际运用此项技术时，土石方施工技术的使用效果会直接影响建筑结构的抗震能力，继而保障建筑结构的安全稳固性，延长建筑物的总体可用时间。为此，在工程项目实际开展期间，建筑企业应委派专人到工程场地做好实地调研工作，以此搜集土石方施工相关的资料，预测出工程项目施工中可能发生的各类问题，继而编写出应急处理方案，用以提升土石方施工品质。
2.3地基处理技术
地基是建筑工程的施工基础。地基处理技术需要根据施工现场的真实情况及项目需求进行选择。我国地质多样，建筑工程的施工会涉及不同类型的地质条件，因此，地基的施工技术要符合当地的土壤性质，才能保障地基处理的质量。此外，深基坑支护技术在实际实施过程中会应用到水泥搅拌桩与钢板桩，水泥搅拌桩可起到显著的阻水效果，钢板桩或是钻孔灌注桩可起到显著的挡土效果。其中，水泥搅拌桩技术是利用深层搅拌机将水泥、软土、砂石等建筑原材料的基层进行搅拌，可以提升软土地基的稳定性。
3房建项目现场施工技术及管理措施策略
3.1严加管控施工建材
建筑企业要想提升工程场地的施工管理水平，应在优化施工管理方案的基础上，对施工建材实行严加管控。施工建材的管理工作主要涵盖施工建材的采购管理、库存管理、使用管理等方面。在采购管理方面，建筑企业选购施工建材时，应在确保建材品质的前提下选购性价比高的施工建材，并且建材运送进场之前应委派专人抽检建材品质，以防止供应商为了谋取私利使用次品建材取代正品建材。一旦发现所抽检的建材质量不达标，则整个批次的建材都不允许进入工程场地，同时应追究建材供应商的法律责任。在库存管理方面，建筑企业在抽检施工建材以后，如果施工建材的品质达到了合同签署的标准范围，那么企业应委派专人将其整齐地摆放在工程场地的指定位置。在此期间，企业应核实好建材的规格、尺寸，以及数量是否与采购协议相吻合。而且需要对全部的施工建材做好防护工作，以免建材遭受污染而失去效用。
3.2提升建筑工程施工方案的设计水平
完善有效、切实可行的施工方案，可提升建筑工程施工质量，因此，需要从施工方案设计角度入手，提升施工方案的有效性，促进现场施工管理工作的开展。应对建筑工程本身进行充分勘察和分析，提升建筑工程施工质量，优化施工设计方案，为现场施工管理工作奠定基础。在对建筑工程施工方案进行设计时，需要充分利用建筑物各方面的数据信息，提升设计方案的可靠性，避免施工环节出现的各种问题。在确定施工方案时，应加强对各种应急事件的应对，制定各种突发事件、问题的解决措施，促进建筑工程正常的施工。
3.3借助现代化技术，完善现场施工的规划管理
在城市化进程不断加快的时代背景下，建筑行业领域在迎来新的发展机遇的同时，也遇到了新的发展挑战。那就是随着建筑项目工程规模的不断扩大，同一个项目中所采用的施工单位数量也越来越多，其中不同的单位需要结合自己的特长优势复杂项目中的其中一个环节或者板块，这就导致整个施工现场相对比较混乱，不同单位以及不同部门之间很难实现有效的沟通和交流，人力资源和物力资源也难以实现最大化的共享利用。尤其是对于部分施工人员来说，文化水平相对较低，在这样比较混乱的场景下很可能会出现施工环节错乱或者操作失误的情况出现，不仅仅严重影响了施工质量和施工进度，施工人员的施工技术也难以得到充分发挥。在现代化技术飞速发展的时代背景下，相关建设单位可以通过利用各种现代化的技术和设备，将其与相关的建筑项目需求融合在一起，一方面能够有效提升项目的完成质量和完成效果，另一方面也能够进一步推进建筑施工领域实现创新化发展。比如，针对于当前阶段很多建筑工程项目都涉及到不同施工单位所导致的施工现场比较混乱的现象，相关施工单位可以尝试借助现代化的技术设备在施工之前做好完善的施工规划和现场管理。在整个过程中，相关单位可以通过采用3D模拟等软件和技术将实际的施工现场的模型通过网络技术搭建出来，其中涉及到施工现场的具体位置、边界划分、项目施工顺序、原材料储备场地以及各种施工设备停放位置等信息数据，都要在3D模型中一一进行标注。
结束语
现阶段对建筑工程提出的要求不断提高，需要充分借助建筑工程施工技术，提升工程本身的质量、施工质量，可促使建筑工程本身满足预期的要求。借助现场施工管理措施对施工过程进行实时有效的监督和管理，避免施工环节出现各种事故和问题，保障建筑工程施工过程的顺利开展和落实，为建筑工程整体的质量提升奠定坚实的基础。
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