浅析建筑工程现场施工技术管理 张子健

发表时间:2021/6/15   来源:《基层建设》2021年第7期   作者:张子健
[导读] 摘要:施工技术管理作为建筑工程施工管理体系中的重要内容,只有做好了建筑工程的现场施工技术管理工作,才能够保障施工环节的顺利开展,对于整体施工质量的提升也有着非常重要的意义。
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        摘要:施工技术管理作为建筑工程施工管理体系中的重要内容,只有做好了建筑工程的现场施工技术管理工作,才能够保障施工环节的顺利开展,对于整体施工质量的提升也有着非常重要的意义。随着我国建筑行业的不断发展,对于施工企业的现场管理水平也就提出了更高的要求,这样才能够对现有的建筑施工技术进行不断优化与完善,对于施工企业的持续稳定发展也有着非常重要的意义。
        关键词:建筑工程;施工技术管理;策略
        引言
        随着科学技术的变化与发展,我国目前建筑企业所面临的市场竞争愈加激烈。企业为了能够进一步的增强市场竞争力,获取最大化的经济利润,在项目工程的实施过程中会设置多种预算方案,保证目标管理的有效完成。但是为了确保工程施工建设的质量,缩短工期,保证施工的安全运转,合理确定施工阶段所涉及到的时间和耗费的资源,对此必须要做好现场的施工管理,对不同的环节进行技术调整,促进现场技术管理的持续性进步与提升。
        1建筑施工技术管理优化的价值
        建筑施工技术管理本身涉及到比较多的内容,如除了包括施工技术管理、施工技术培训、施工档案管理等之外,同样包括施工技术交底、施工图纸会审、施工方案编制等。从整体上来讲,建筑施工技术管理本身涉及到内业与外业两个方面的内容,其中前者是基础作业,具体包括施工技术管理制度建立、施工技术要求制定、施工作业指导书编制、施工技术档案制作、施工数据整理等等。而外业则主要是基于施工中所需的各种施工技术方案。通过有效地开展施工技术管理优化工作,可以更有利于确保建筑工程施工的质量与效率,提升建筑工程施工单位的市场竞争力。虽然当前国内许多建筑施工单位在施工技术、施工物质技术方面已经做了很多努力,但是相应的施工技术管理薄弱问题依旧非常显著,尤其是缺乏有效的管理措施以及完善的施工管理制度。通过开展施工技术管理工作,更有利于对施工企业内部的资源进行合理优化,帮助他们快速摆脱发展的困境,这主要是由于施工技术管理工作本身就是采取恰当的施工管理手段与方法,确保施工技术在现场施工中应用的质量,避免施工人员出现违规施工或者其他错误施工行为,所以这样更有利于完成预定的施工目标,在确保建筑工程施工质量的基础上,提高施工效率,降低施工的整体成本
        2建筑工程现场施工技术问题
        在实际施工中,建筑项目施工技术管理工作常常受到众多因素的影响和限制而出现诸多问题,从而影响建筑项目的质量。施工技术涵盖了施工设计方案、技术方案以及质量检测手段等[1]。项目管理人员常常会根据建筑项目涉及技术的难度而进行区别对待和管理:高度重视技术含量较高的建筑项目,采取一系列的、科学的技术管理措施,切实提升项目的质量和安全性;而针对技术含量相对较低的项目,则缺少足够的重视,导致在实际施工过程中常常出现不按施工图纸施工、施工不规范等行为,尤其是未引入先进的施工工艺,导致建筑项目存在一定的质量问题,威胁居住者的生命安全。
        3 建筑工程施工技术管理的优化策略
        3.1 构建科学的技术管理机制
        为了保障建筑工程项目的有序开展,各施工企业还要在结合工程施工特点基础上,构建完善的施工技术管理机制,保障各个施工阶段的技术管理工作能够做到有章可循。首先需要施工企业构建严格完善的规章制度,这也是保障工程项目得以有序开展的重要前提。此外要求落实好各个施工阶段的技术管理方法,在结合了施工合同跟施工技术要求基础上进行工程项目的施工作业,保障各个阶段的工程施工都能够严格遵循相应的施工规范来进行,达到预期的工程施工效果。最后则需要强化工程进度以及质量监管工作,对于施工过程中的交叉施工环节进行协调,对于威胁工程施工质量的问题要及时进行处理,这样才能够保障施工作业的顺利开展。

在施工管理过程中需要做好施工责任的有效落实,要求施工企业能够对各个部门进行协调配合。
        3.2认真对图纸和组织设计进行审查
        在社会的不断发展中,图纸审核是保证工程项目质量建设的重要基础环节,通过审核可以使得工程技术人员对国家的基本建设方针进行深刻认识,理解其中的设计意图以及设计文件,设计施工规范以及参考图纸。通过核对设计文件中的问题也可以消除,施工之前结合技术调查以及阶段性技术工作的更改建议,使得设计趋于合理化,施工方案逐渐优化,为组织设计创造条件,保证对重点项目进行重新审核,促进现场管理的秩序化管理。除此之外,施工组织设计更加需要贯彻落实质量和安全第一的原则,使得工作更加具有全面性和可行性,坚持审查施工组织的内容,质量,投资和安全等不同方面,保证施工方案的有序开展,对工程中比较复杂以及施工难度大的结构,管理人员应该要认真的审核,逐步地对集会中的不同情况进行分析和了解。
        3.3加大施工材料和设备监管力度
        要想加强建筑工程现场施工中的施工技术管理工作,首先要充分考虑到能够影响施工质量的因素,在这种情况下进行的管理工作能发挥出更好的作用,也能在一定程度上提高施工的技术水平。其中,施工材料和设备对于施工质量的影响极大,在实际的施工中,建筑单位要加强施工材料和施工设备的监督力度。比如说,如果施工现场具有多种类的施工材料和施工设备,那么相关工作人员就要对这些材料设备的数量以及质量进行把控,防止在施工的过程中出现缺少设备或者施工材料的质量不达标的现象。在进行施工之前,工作人员要对施工设备的性能进行检测,保证其能正常的运行,同时也要安排专门的人员对施工设备进行定期的维护工作。
        3.4加强施工技术监督管理
        为了进一步确保建筑工程的质量与效率,还要注意严格监督与管理建筑工程施工技术与工序,确保可以顺利地实现工程建设目标,具体的施工技术监督管理措施可以从如下几个方面着手努力:①构建与完善监督管理制度,具体就是对监督管理内容进行明确,妥善落实各项监督管理的方法与举措同时还要对建筑工程施工中的不同环节进行监督与管理,确保及时发现与纠正现场施工中存在的问题。②对现场施工机械设备和施工材料的采购工作、配置工作等进行优化处理,加强抽样检测与质量验收管理,确保现场施工方案满足规定的施工技术要求和规定。比如,要对现场施工机设和材料的存放和使用管理进行优化配置,尽可能地提升现场施工材料与机设等资源利用率。③无论是工程施工单位或建设单位,都需要严格监督与管理现场施工中的建设资金,在支付和扣回预付款、违约金、进度款、索赔款与保留款等方面涉及到的支付时间与额度等都需要严格依据签订的施工合同规定开展,这样更有利于确保建筑施工技术应用的质量。
        结束语
        总之,建筑施工技术是确保建筑工程施工质量与效率的关键。为了有效提升建筑施工技术管理有效性,可以采取优化施工技术管理体系和施工阶段施工技术,严格审查施工技术资料和加强施工技术监督管理等举措,力求及时发现和解决现场施工中存在的问题,从而全面确保建筑工程施工质量。
        参考文献:
        [1]程远.建筑工程现场施工中安全和施工技术管理探析[J].居舍,2018(32):115.
        [2]黄学治.建筑工程技术管理存在的问题与对策[J].住宅与房地产,2018(31):95.
        [3]朱桂平.建筑现场施工技术与管理方式探索[J].居舍,2018(28):68.
        [4]何世强.建筑工程现场施工中安全和施工技术管理[J].住宅与房地产,2018(28):125.
        [5]郭强,杜则泽.建筑工程现场施工技术管理研究[J].四川水泥,2018(09):153.
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