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摘要：由于当今国民经济的快速发展，各类型工程项目数量越来越多，结合目前我国有关施工管理情况可以看出新技术和新材料也逐渐涌现出来，施工管理工作要跟随当今时代发展，这样施工企业在开展施工管理期间才能更上一层楼，逐渐构建现代化的管理理念工程项目管理制度。因此，本文专门以此为基础解析工程项目安全建设管理创新以及其运用。
关键词：土木工程；安全管理；重要性；对策
1概述土木工程施工安全管理有关内容
工程项目施工安全管理工作具有系统性和全面性，与此同时也是工程项目施工中非常重要的组成部分之一。这项工作是关于整个土木工程施工和生产每一个环节中的内容，需要制定更合理的安全管理制度，结合有关法律法规构建相关组织体系，然后根据实际工程项目施工情况编制出安全生产管理计划并将其落实到位。土木工程完成之后，需要对实际的安全管理现况做出评估，在此期间所发生的不足和问题要第一时间进行解析和处理，从而推动企业的稳定发展。
2解析土木工程施工安全管理的重要意义
2.1保证工程项目施工的安全水平
一般土木工程施工的工期非常长，工程项目的数量和规模非常大，其牵涉到的工作人员管理、机械设备以及施工技术都具备一定复杂性，轻易会出现安全问题导致安全事故的发生，所以科学合理的开展安全管理工作至关重要。从工程项目建设管理中能够有效将工作人员安全意识提高，消除项目中所存在的安全隐患，预防安全事故的发生。与此同时，工程项目工作人员要严格根据有关施工流程开展规范性操作，以提升工程项目施工质量。
2.2合理把控工程项目施工成本
土木工程施工管理水平对其质量而言有着难以替代的影响，合理运用施工技术能够保证施工企业获得经济效益，提升市场竞争力。通常工程项目施工过程中所出现的安全问题会受到各类施工因素所影响。如果出现安全问题会为企业带来严重经济损失，同时也会使工程项目的质量受到严重影响，所以加大施工中安全管理力度，制定有关制度并严格落实到位，能够更好将工程项目施工当中的安全事故发生概率降低。
2.3有效推动工程项目施工进度的顺利开展
工程项目所包含的内容非常多，并且具有复杂性，技术种类繁多，与此同时，施工工期长也会加大安全事故发生概率。如果建设过程中出现安全事故，务必会对整个工程项目的施工进度造成影响，除了会导致企业经济受损以外，还会加大企业成本投入，所以加大工程项目施工安全管理，能够有效将其质量和施工质量提高。
3土木工程项目施工现场安全管理有效措施
3.1构建完善的安全组织制度
对于部分施工企业和土木工程而言，其具备良好的安全管理，首先要构建更加完善的安全组织制度。构建这些制度的作用主要在于管控作业过程以及责任检查，评价和应急事故等各方面确保企业的生产能够安全顺利开展。对于组织机构以及工作人员保障方面而言，在建筑企业中设置安委会构建专业安全监督管理机构，委派专业的安检工作人员。从安全目标以及责任管理方面来看，了解并且制定企业或土木工程项目的安全生产目标，每个部门和所有工作人员所承担的安全生产责任和权限，将安全生产的目标和责任制度落实到位，与其相对应的考核以及奖励惩罚等同样要做好。从安全教育培训方面来看，施工企业和土木工程要严格落实上岗之前的安全三级教育，针对土木工程整体管理者和工作人员开展日常安全教育与技术交底工作，对三类工作人员以及特种操作人员等开展教育培训。
对改进体系方面进行检查评价，施工单位和建设项目进行定期或不定期等类型的隐患排查治理活动过程中，对检测出来的重大安全隐患要委派专业工作人员进行实时跟踪，对多发隐患问题制定长效治理对策，划分每个季度和作业目标对建设企业以及土木工程施工，开展安全自我评价以及改善。通过安全应急和事故管理方面来看，企业内部需要成立有关应急救援小组，将进场的物资储存工作做好定期进行培训和应急演练工作，与此同时，还要对出现的各类事故土木工程要求快速上报和调查，其中包含重轻伤以及死亡等，并且根据责任追究到个人等相关原则和规定进行快速处理，制定有效的预防对策等。
3.2加大施工技术质量管理力度
重点对设计进行检验，看其是否达到建筑企业要求，实际工作是否具有科学性以及规范性，设计意图有没有明确和土木工程项目是否跟环境和谐。运用设计出来的图纸对每一个标准和数据对应情况进行检验。除此之外，一定要检验施工图纸有没有正确反映出工程项目施工情况，施工图纸的计算以及尺寸等方面是否正确和合适，检验施工计划预算以及施工工艺和工程项目建设强度以及稳定性等，对土木工程和技术质量各方面管理措施进行检验，以现场施工实际质量培训管理工作为基础，加大质量意识过程中，应该不断加深对控制施工质量管理意识，了解土木工程施工操作的基本方面，意识到这方面并提升途径工程质量的认识。把工程项目施工质量管理工作跟工作人员个人待遇结合在一起，通过实施的质量奖励惩罚制度入手，专注于施工技术以及材料质量问题。开展进料质量三级检验制度，若材料不符合标准，必须退出现场施工，保证材料和现场的质量封闭性，加大土木工程的施工监管力度。工程项目主管需要实际履行监管职责，并在整个工程施工当中开展动态监视工作，对关键部件进行设计过程中，需要严格落实侧面监控系统，保证重要部件的工程质量。严格把控土木工程施工流程，每个节点的移交质量和整个土木工程竣工质量，一定要通过有效的施工来确认具体流程才能开展下一个环节施工。土木工程监督控制工作人员需要加大跟单位质量，把控部门的协调和协作，及时要求企业质量把控工作人员开展土木工程质量检查工作，技术施工监管部门需要构建更加健全的项目施工监控系统。
3.3土木工程施工活动中开展质量安全管控要点
通常情况下再进行大规模的土木工程施工活动前期，运用模型系统有以下这些优势：第一，模型系统能够使质量安全把控管理者对将来施工活动进行预测，第一时间发现工程项目施工活动当中有可能会发生的问题，及时采取有效措施进行防控。第二，需要对土木工程操作工作人员进行质量检验工作，针对施工活动中出现的不合格问题需要提高重视并进行合理把控。第三，土木工程施工质量安全把控和管理者需要对自身工作有一个具体了解，掌握土木工程中的物理标准是质量安全。管控工作能够有依据顺利进行。由此，土木工程模型产品的重要意义，质量安全把控和管理者务必要对模型产品做好检验工作，避免后面土木工程施工活动发生大规模返工现象。
4结语
总之，土木工程施工质量管理在整个项目当中有着不可缺少的重要性，这项工作很大程度上能将工程项目施工成本降低，同时还能提升其施工质量，但很多建筑企业在开展施工质量管理工作过程中依然伴随着很多问题和不足，所以建筑企业需要第一时间运用有效方法开展处理工作。不断将土木工程施工质量管理提高，同时还能进一步推动建筑业的快速发展和进步。
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