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摘要：近年来随着经济的发展和社会的进步，工程建设是城市规划建设中的基础，也是促进人类文明进一步发展的前提，它与人们的生活有着密切的关系，也是国家硬实力的主要体现，工程建设的进步与项目管理有着一定的联系，可以以项目管理为基准进行具体分析。
关键词：工程建设；项目管理；要点研究
引言
随着社会和经济的快速发展，我国建设工程项目质量水平稳步提高，但一些常见的质量问题一直未能得到彻底解决，成为制约建筑工程质量水平提高的瓶颈。质量管理不仅应受到企业层面重视，更应受到项目层面重视。而事实上，企业层面或项目层面出于成本或者工期等方面的考虑，往往会以明示或暗示的方式允许一些影响硬性质量管理水平的操作。而质量管理水平的浮动往往会引发一系列连锁反应，致使项目、企业甚至业主方受损。影响项目质量管理水平的因素繁多且复杂，非单一因素作用，不同层面的影响因素也不统一，且涉及企业内部管理机制问题。因此，建设工程项目质量管理联动管控的重要性愈发凸显。
1建设工程的概述
建设工程是完善城市功能的重要举措，也是城市建设的基本内容，具体来讲，建设工程主要指由部门组织开展的各类工程建设项目，包括道路工程、桥梁工程、绿化工程等等，不同的建设工程有与其相对应的功能性作用，所有的建设工程在人们的生活中都发挥着非常重要的作用，给人们的生活带来了很大的便利，比如绿化项目的开展，可以提升城市美观性、改善城市空气质量、增加绿化面积，给人们创设更加优质的生活环境；交通项目的建设，可以完善城市交通体系、减少交通拥堵问题的发生、营造一个更加优良的城市交通环境体系。在城市的发展过程中，由于城市规模的扩张和人口数量的增加，各类建设工程项目也在不断增加，为了充分发挥出建设工程的重要作用，就需要加强项目管理，注重施工品质和施工速度，减少建设工程对人们生活产生的影响，与此同时，还需要致力于经济性的项目建设，降低工程成本费用，缓解压力，以优质的建设工程，为城市的发展提供持续助力，这也是工程建设企业必须要完成的任务。
2工程建设项目管理要点研究
2.1统一评标考核标准
应当设置专业的评标考核要素，进行综合评标打分。评标考核要素需要包含投标单位资质、管理水平、技术装备、财务状况、报价、产品设计等多项内容，评审专家需根据以上内容对投标单位进行审核，同时还应当考虑到不同建设工程性质上的差异，评标要素的权重需适时做出改变，具体权重需通过多个专家的共同讨论来决定，并根据市场形势做出有效调整。建立评标系统，通过电子档案形式进行记录，结合不同招投标工作的项目产品要求，从符合要求的专家中随机进行抽选，以避免出现专家修改评分的情况，通过电子档案与标书的对比，对是否存在修改、作假情况进行检查，避免出现造假情况。
2.2特殊时段质量管控
尤其是抢工、抢进度、夜间时段的质量保证。大量建设工程项目由于合同工期不充分，往往采用夜间施工方式赶进度。这种方式本身无可厚非，但是实际实施过程中为了避免业主单位、现场监理单位干扰，实现项目责任成本率，白天实施质量易于控制的工作或工序并且准备质量难以控制的工作面，夜间直接施工完成并覆盖，质量无从查验，质量记录仅由现场管理人员签字记录。如此，隐蔽工程质量及夜间实施工程质量管控就成为未知隐患。
2.3工程质量管理
质量是工程施工中的重点内容，它也是人们最关心的问题，与企业的口碑有着密切的联系，在实际的工程施工过程中，质量的影响因素具有一定的多样性，包括技术、材料以及环境等多个方面，只有达到一定的质量标准，才能促进工程建设的进一步发展。
从广义上来说，工程质量管理贯穿于整个工程施工过程，包括决策、勘察、设计以及施工等多个阶段，需要将系统理论知识完全应用于实践中，总结相关经验，建立一套完善的质量管理体系，对不同的影响因素进行控制，提前发现其中的质量问题，加强在施工过程中的质量控制，这是工程质量管理中的重点。它针对的是工程施工现场的所有员工，采取不同的质量管理方法，使得工程建设的全过程处于受控制的状态。
2.4安全管理的强化
在建设工程中，安全问题需要引起管理人员的高度重视，把安全管理作为项目管理的重心，利用安全管理的强化，消除建设工程中存在的各种风险因素，保证项目的顺利进行。企业方面要为工作人员营造良好的工作氛围，开展多样的教育活动，管理人员以引导者的身份介入其中，不断强化人员专业素养。在安全文明教育过程中，管理人员要注重教育方式，为了激发人员的安全文明意识，需要在教育环节加入视频，给工作人员带来更加直观的感受，真正地认识到房建工程施工的风险以及文明施工的重要性。在安全文明教育环节，管理人员要为工作人员系统化地讲述各种施工要点，包括如何落实文明施工手段。另外，现场的消防设备必须要齐备，而且要保证这些消防设备可以正常使用，工作人员要熟练地掌握各种消防设备的应用方式，在日常的工作中，管理人员要注重此方面的指导工作，以便于在发生火情后，工作人员可以利用这些消防设备对火灾进行扑救，减少火灾造成的损失，进一步降低施工风险。在一些高危工序开展的过程中，管理人员要对施工风险进行评估，采取相应的防护措施，保证建设工程的施工安全性。
2.5工程成本管理
工程成本管理与工程建设的经济效益有着直接的关系，成本管理具有一定的系统性，它贯穿于整个施工进程中，是衡量成本消耗的主要标准，成本管理的目的就是要降低在施工过程中所消耗的资源和资金，属于合规的一种管理手段。工程成本管理一般来说需要对工程进行具体分析，将总成本进行预算，同时设定不同的目标成本，根据目标成本制定具体的管理计划。一般来说，在工程施工的过程中，它的成本消耗包括人工费用、材料费用、机械费用以及其他费用等不同的类型，在完成分析后，需要将理论上的成本与实际的成本花费进行对比，从这个角度上进行成本控制，尽量压缩它的使用空间，及时发现其中存在的问题，避免造成的损失。另一方面来说，工程成本管理需要以质量和进度管理作为基础，要寻求不同内容上的平衡，实现权、责、利共同发展的目的。
2.6建立从业人员诚信档案
通过互联网建立起相关工作人员的诚信档案，主要内容需要包含从业人员基本情况、从业经历、职务、职称变化，诚信电子档案将伴随从业人员的一生，并作为从业人员职位晋升、薪酬奖励的主要考核内容之一，使得从业人员了解到坚持职业操守的重要性。企业需定期给注重诚信交易，依法办事，提高自身综合素质的员工薪资、职务方面的奖励，以激发员工积极性。
结语
近年来，在社会经济大发展的影响下，我国的城市化发展势头良好，在各类建设工程的作用下，城市的功能得以不断完善，城市规模也得到了扩张。建设工程的质量关系到了企业形象，同时，与人们的生命安全也存在一定的联系，为了实现优质的工程建设，需要在项目开展环节，强化管理工作，利用高效的项目管理，打造高质量建设工程，降低工程建设风险，提升工程建设经济性，进一步的推动我国城市建设，给人们创设安全稳定的生活环境。
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