交通工程管理中现场管理的应用解析 张鹏飞

发表时间:2021/6/15   来源:《基层建设》2021年第7期   作者:张鹏飞
[导读] 摘要:在当前社会发展过程中,交通建设是重要的内容,对城市规划发展起到了关键作用。
        山东凯业路桥工程有限公司
        摘要:在当前社会发展过程中,交通建设是重要的内容,对城市规划发展起到了关键作用。交通是城市运输功能、经济交流功能、商品流通功能的重要基础,交通工程的建设情况直接影响城市经济发展状态。本文对交通工程管理中现场管理的应用进行分析,以供参考。
        关键词:交通工程;现场管理;应用
        引言
        现阶段城市建设中,人口激增、使用车辆增加均带来了交通问题。因此,在当前交通工程建设过程中应用大数据技术,可促进交通工程的合理规划,可保证交通运行质量。
        1交通工程施工管理与质量控制的重要意义
        首先,交通工程管理和质量控制可以进一步提高资源的有效利用,为施工企业实现经济效益提供保障。现代交通工程项目本身建设规模相对较大,整个建设过程所需投资资金也很大。如果施工管理不到位,或者质量控制手段落后,施工现场将出现严重的材料和人力浪费,直接威胁到施工企业的经济效益。通过搞好施工管理和质量控制,实现施工资源的优化配置,提高资源的有效利用,避免不必要的浪费,使企业的经济效益最大化。其次是交通工程管理和质量控制,提高施工效率,保证施工质量。运输工程项目在施工过程中容易受到各种人为和自然因素的影响,造成施工进度的延误。许多工程都是在施工后期完工,以满足所需的时间,在这种情况下,施工人员很容易陷入单方面追求施工进度的状态,进而完全忽视工程施工质量。通过开展施工管理和质量控制工作,可以有效地监督现场施工人员的行为,避免工期延误或过度赶工的现象,同时可以保证材料、设备等得到及时有效的供应,保证工程施工计划的顺利实施,不仅可以提高工程施工效率,而且可以为工程质量提供保证。
        2交通工程建设中的主要问题
        2.1交通拥堵问题
        当前,城市交通工程建设过程中,存在交通拥堵问题,影响城市交通的规划运行效果,交通拥堵问题是城市交通工程规划建设中最主要问题。一方面,由于我国城市人口增多及经济发展,造成城市交通拥堵。目前,城市化发展速度加快,城市人口不断增多,城市内汽车保有量不断增加,引发交通拥堵问题。另一方面,城市交通拥堵的原因还包括城市交通工程设计,传统的交通工程设计缺乏科学性、合理性,交通工程设计未达城市发展建设水平,造成了交通工程设计不合理问题,最终影响城市交通工程设计,造成了交通拥堵问题。
        2.2交通建设与城市规划问题
        在当前交通工程建设过程中,存在城市规划冲突的问题。从整体角度分析,交通工程建设属于城市规划的重要组成部分。城市发展过程中,交通工程规划在与城市规划缺乏良好的联系,部分地区交通工程建设与城市规划出现分离问题,导致交通工程规划缺乏合理性,影响城市规划的建设质量。
        3交通工程现场管理的有效策略
        3.1重视质量监管
        交通工程的质量,将影响着人们的安全出行,以及社会经济的持续发展。因此国家相关部门,就对交通工程的质量,给予了高度关注。那么在今后的现场管理中,就必须遵循相关要求,做好质量监管,来充分发挥交通工作的价值与作用。质量,是交通工程现场管理的主要任务之一,必须给予高度重视。因此就需要高度重视质量监管,满足预期的施工目标与要求。其具体步骤如下:第一,重视材料管理。首先,选派专业的采购人员,结合工程项目的实际情况,制定采购计划,列出采购清单。并且深入到建材市场中,选购信誉度与资质较高的供应商,然后签订采购合同。其次,将材料运输到施工现场后,需要由专业的人员,进行抽样检测。包括数量、规格、种类等,只有符合规定要求的材料,才能投入到使用中。最后,将材料放置在阴凉、干燥、封闭的厂房中,选派专业进行领用看管。第二,展开质量追踪。首先,管理人员要细化现场管理内容,及时查找与分析各种安全隐患,要求施工人员严格遵循设计图纸的要求,并且进行定期考查。其次,要实现表面工程与隐蔽工程的兼并,进行质量的抽查分析。

及时找出问题,分析原因,提出切实可行的解决策略与应急预案。第三,重视设备管理。在机械设备管理中,除了配备专业的操作人员外,还要定期展开检修、维护与保养,防止设备的老化。
        3.2健全制度体系
        第一,施工方的领导层,要认识到现场管理的重要性。不仅要设立管理部门,制定管理制度,还要与第三方管理进行密切配合与协作,共同承担责任,展开监管。第二,可以通过岗位责任制的设立,要求每一位人员,明确自身职责,清楚自身使命,做到自身本职工作。还要密切配合,实现资源的优化配置与充分利用,保障现场管理的有序开展。第三,作为管理人员,还要积极运用现代化管理技术。比如人工智能技术、大数据技术、互联网信息技术等,来及时找出现场管理存在的问题,分析其原因,制定相应的解决方案,并且做好记录,才能为后续的现场管理,提供相应的参考与依据。
        3.3做好材料质量的把关工作
        交通工程施工过程中需要大量的建筑材料,材料的质量直接影响到整个施工工作的质量,因此必须严格控制建筑材料的质量。在材料的采购中,必须严格按照设计要求对材料的规格、数量等进行选择,还必须坚持货比三家的原则,尽可能以最低的采购成本采购质量最好的材料。当材料被运送到建筑工地时,管理人员必须对材料质量进行严格检查,一旦发现材料质量不合格,必须及时联系供应商进行材料退回或更换,防止质量不合格材料在施工过程中应用。建立完善的质量监督管理机制,只有建立完善的质量监督管理机制,交通工程施工管理和质量控制才能顺利进行。监理部门应当对建设单位的招标工作进行全面监督,避免建设单位和中介机构的违规行为,同时要防止监理过程中的腐败现象,按照国家发改委有关文件的精神,注意监理工作中的防腐问题。
        3.4增强项目相关人员的施工安全意识
        交通工程建设项目具有高风险的特点,风险因素广泛存在于混凝土施工环节中,如工程建设中经常出现地基坍塌、隧道塌方等事故问题。因此,有关部门应采取有效措施,规避风险,保护经济免受损失,保护有关施工人员的生命和健康。有关部门应提高工程有关人员的施工安全意识,完善安全责任制度,建立严格地执行标准,使所有与工程有关的工作人员在深层次的思想意识中认识到安全管理的重要性。同时,有关部门还应积极开发和创新施工新技术、新设备。
        3.5平衡施工项目的重难点
        监理制度是保证运输工程建设项目施工质量的重要手段。监理系统中的建设监理环节能快速掌握工程建设过程中的重点和难点,能平衡解决方案,促进工程质量的提高,加强运输工程项目的全面质量控制。因此,有关部门要做好风险防控意识的普及工作,特别是施工项目管理人员,安排人员全天驻守施工现场,做好工程数据和信息的收集整理工作,为运输工程项目经理制定后续施工方案、评价工程质量提供理论依据和数据依据。
        结束语
        在具体的交通工程施工过程中,质量管理和监督工作不到位,施工人员缺乏风险防控意识,会影响运输工程项目施工进度和整体质量。因此,有关部门应采取有效措施,解决建设管理和质量控制问题,提高交通工程建设管理的水平和效率。
        参考文献:
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