建筑工程管理中的全过程造价控制策略分析 李斌

发表时间:2021/6/15   来源:《基层建设》2021年第7期   作者:李斌
[导读] 摘要:工程造价从工程的投资、设计、交付使用全过程中的费用进行核算,工程造价控制能够最大限度节约工程地建设成本,提高整体的经济效益水平。
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        摘要:工程造价从工程的投资、设计、交付使用全过程中的费用进行核算,工程造价控制能够最大限度节约工程地建设成本,提高整体的经济效益水平。但受多种因素影响,目前工程全过程造价管理工作存在很多的问题。针对这些问题,需要提出针对性的解决方案,确保工程造价管理工作能够顺利实施,为我国建筑行业的发展奠定良好的基础。
        关键词:建筑工程;造价控制;招投标阶段;竣工结算阶段
        引言
        时代的进步人们对于物质的要求也逐渐提升,因此采用传统的建筑管理模式已经无法满足当今行业的需求,为实现建筑行业的长久、健康发展,需要对管理内容加以调整完善,其中开展全过程造价管理对企业的发展以及建筑质量的提升发挥着积极作用。
        1建筑工程项目全过程造价控制概述
        在建筑工程项目管理工作中,由于整体投资规模较大,并且建设周期较长,加强对建筑工程造价控制工作,有利于降低企业财务风险,提高企业经济效益。全过程工程造价控制主要是造价工作人员参与项目决策、招投标阶段、工程施工阶段以及工程竣工验收等不同阶段,实现对各阶段工程的造价控制,深入挖掘整体建设阶段资金费用,从而控制建筑施工成本,逐步提高企业经济效益。随着科学技术的发展,在建筑工程管理中重视项目全过程造价控制工作,并且使用先进的管理方法,建立有效的动态造价控制机制,有利于改善当前建筑工程施工,便于建筑工程管理项目能够有效推进,为企业带来更大的经济效益,降低建筑工程施工中一些不必要的支出。全过程造价控制具有以下三大特点:第一,整体工作贯穿建筑施工不同阶段,能够对建筑工程不同阶段进行有效控制;第二,在建筑工程施工阶段,加强对于工程造价的控制工作,能够取得较大的经济效益,实现对工程施工的有效控制。第三,在不同的阶段,工程造价人员采取的策略存在一定差异,需要结合实际情况,科学制定有效的处理措施。
        2程全过程造价管理的意义
        造价管理控制具有以下方面的意义:首先,工程造价对于建筑工程质量管控具有非常重要的影响。为了提高整个工程的建设质量,需要采取相应的质量管理方法。在施工的过程中,会消耗大量的人力、财力和物力,投资人员为了保证工程的质量,就需要做出相应的工程造价管理。投资的成本越多,建筑工程的价值也就越高,工程造价成本也就越高。同时,质量的好坏属于一个根本性的问题,它与工程造价控制之间具有不可分割的联系。如果一味地节约工程的造价成本,则会导致工程的质量难以得到保障,因此需要协调好造价以及质量管理之间的关系,确保工程的整体施工效果。其次,工程造价对于建筑成本的影响。工程造价对于整个工程的成本控制具有重要的意义,很多的施工企业没有进行造价管控,之后导致建筑工程成本过高,浪费了企业的资源。同时加强各阶段的资金预算控制,也可以有效地降低企业的风险,提高建筑工程的整体经济效益。
        3项目全过程造价控制中存在的问题
        3.1建筑工程施工各环节连接不紧密在建筑工程管理的全过程造价控制中,所存在的第一个问题就是:在建筑工程施工的具体过程中,所有环节都脱节严重,这种现象会对整个建筑工程的质量造成非常严重的影响,并且使得全过程造价工作无法顺利开展。最后将会导致工程预测成本与工程实际投入成本存在较大差异。全过程造价控制环节在整个建筑工程成本控制中发挥着非常重要的作用。在建筑工程项目中进行全过程造价控制管理,不仅能为工程项目节省一定的成本,并且可以根据工程项目的实际施工情况,对施工计划进行科学合理的调整,促进建筑工程项目能顺利开展,为建筑企业获取更多的经济效益。
        3.2建筑工程造价管理人员需要提高专业水平
        不论何种工程项目,都必须要人为才能完成,如果建筑工程造价管理人员的专业水平与综合素养不能达到相应水准,那么工程造价控制管理工作就无法顺利开展。我国在建筑工程全过程造价方面的起步较晚一些,在人才培训以及领导策略方面还存在着很多不足,所以,这也导致我国诸多建筑工程的造价管理人员专业不熟练,所以整体全过程造价控制工作的效果并不能达到预期效果。

而要想有效提高造价管理人员的专业水平,各单位就要定期对造价管理人员开展培训活动,根据各单位的实际情况丰富管理人员的理论知识,为建筑工程造价控制工作的顺利开展打下一个坚实的基础。
        3.3建筑项目招标价格与实际工程造价之间不对称
        在招标的过程中,常常会有一些不良企业恶意压低中标价格,低价中标的现象也经常出现,在这个时候,成本价比较难以确定,“无底标”的招标也导致了工程造价的不准确性。在建设中,采用的材料丰富多样,随着科学技术的发展,新型材料的应用也越来越多,但是新型材料的价格变化较大,导致了工程造价的不稳定性,一些不良企业会利用这一点,抬高工程造价的成本,还有一些不良企业会恶意压低价格中标,但是却在施工工程中偷工减料,影响了工程的质量。
        4提升建筑单位全过程造价控制的有效策略
        4.1决策环节管理
        前期的准备工作要做好,这样在施工中可避免很多的问题,要全面收集数据资料,特别是要对施工现场的状况进行分析,从水路状况、电路状况、材料价格和地质条件等方面入手,科学合理的对相关影响因素分析处理,制定合理的工程造价,优化成本投入,明确工作责任,对每一项内容详尽的分析,核对编写项目申请和研究报告,这样可以影响决策者,让决策更科学合理。
        4.2工程施工阶段造价控制
        施工阶段是工程造价人员关注的重点,在这一阶段工作中,工程造价人员应该重视对施工材料与施工设备的管理,避免材料保管工作不到位,在工程施工阶段造成额外的费用。针对施工中常用的机械设备,工程造价人员应该制定有效的应对措施,加强对于设备管理的监管力度,避免在后续施工阶段设备出现故障,影响整体施工。为实现对建筑工程的施工造价控制,各部门工作人员应该提高自身责任意识,要求现场施工人员严格按照施工图纸与施工工艺的要求,合理开展施工作业,对于不合格的建筑工程施工,应该立即停止,并且及时返工,确保工程质量符合预期设计,便于工程能够顺利通过验收。
        4.3竣工结算阶段工程造价控制管理
        在结算阶段,承包商按照合同内容对已完成项目进行验收,由建设单位对各款项加以核算。为实现结算阶段造价控制管理,建设单位需要首先对建筑项目的工程量加以审核,对图纸和实际施工的变更加以分析,避免因施工企业为获取更大经济效益而谎报工程量。应当探究套用定额单价的正确性,保证计量单位、估计情况、规格标准符合项目技术要求。
        结束语
        建筑工程是促进我国经济发展的主要行业之一,对促进社会发展具有非常重要的影响。同时,建筑行业涉及到的方面有很多,所以,要做好建筑工程管理的造价控制管理工,这样才能促进建筑企业可持续发展。虽然建筑工程技术较以往相比有着很大的进步,然而其经济市场也是愈加复杂,其行业竞争力也是在逐渐加强。尤其是当前阶段,我国已经步入了经济发展的常态环境中,因此,人们愈加看重高质量建筑产品,行业竞争力也得到有效加强,对于这一点,要想促进建筑企业可持续发展,就要在施工过程中,做好造价控制工作,这样才能为建筑企业带来更多的经济效益,在经济市场中占据一定的优势。
        参考文献:
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        [4]李博.建筑工程管理中的全过程造价控制分析[J].工程技术研究,2018(05):174-175.
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