建筑工程土建施工现场控制有效对策 韩媛媛

发表时间:2021/6/16   来源:《城市建设》2021年6月   作者:韩媛媛
[导读] 近年来,我国建筑行业蓬勃发展,建筑规模的现代化和大型化对建筑的质量提出了更高的要求。房屋建筑施工现场技术质量管理可以改善项目的整体建设水平,有效控制建设成本,同时对建筑企业的经济效益最大化也有很大帮助。

 山东菏建房地产开发有限公司   韩媛媛     274000

摘要:近年来,我国建筑行业蓬勃发展,建筑规模的现代化和大型化对建筑的质量提出了更高的要求。房屋建筑施工现场技术质量管理可以改善项目的整体建设水平,有效控制建设成本,同时对建筑企业的经济效益最大化也有很大帮助。在项目的实际建设中,随着房屋建筑工程施工要求不断提高,房屋建筑的内部结构越来越复杂,为了保证施工质量,需要确保施工现场技术质量管理工作有效开启。基于此,文章首先就施工现场技术管理的重要性展开论述,然后提出质量控制的措施。
关键词:建筑工程;土建施工;现场控制;有效;对策
        引言
        经济的不断发展推动了土建行业的进步,在竞争日趋激烈的情况下,土建行业想要获得长足发展,必须要加强施工现场管理和土建施工技术的质量控制。土建施工现场管理是强化工程质量管理、进度管理、安全管理、技术管理的重要途径;施工技术是保证施工质量的根本,对施工技术进行质量控制也是对施工整体质量的保障。本文对土建施工的现场管理和土建施工技术的质量控制进行分析,希望对提高土建施工质量有所助益。
        1建筑工程土建施工现场管理相关概述
        1.1建筑工程土建施工现场管理的主要内容
        在建筑工程项目中,土建施工现场管理工作的顺利开展是非常重要的。对于建筑工程土建施工现场管理来说,需要严格把控好建筑项目施工质量,管理好施工各个环节中的工作,合理掌握施工重点与关键,保证建筑施工的有序性和合理性。同时,提升建筑工程土建施工现场管理质量,能够有效地缩短施工周期,合理减少建筑工程项目施工成本,从而为建筑企业获取更多的经济利益。建筑工程项目的建设施工周期较长,且施工具有很强的专业性和复杂性,需要通过科学的管理手段和措施,保证建筑工程土建施工现场的安全,从而保证建筑工程的整体质量。但是,建筑工程土建施工还具有一定的危险性,一旦受到一些因素的干扰与影响,就有可能导致施工现场质量与安全问题的发生。而建筑工程土建施工现场管理需要及时有效贯穿到建筑施工全过程中,将安全管理工作真正落实到位,加强对施工现场中人员、设备及材料等管理力度,保证建筑施工的有序进行,从而保证施工质量与安全。
        1.2获取更多的经济效益和社会效益
        加强建筑工程土建施工现场管理,能够为企业获取最大化的经济效益,也能够帮助企业建立良好的社会形象。在建筑工程土建施工现场管理过程中,需要将施工安全与施工质量作为重点,在提升施工质量的基础上,强化现场的安全管理力度。同时,在现场管理工作贯彻落实的过程中,能够有效提高施工人员的专业水平,严格要求施工人员能够按照规章制度进行施工,减少现场中施工材料的浪费,为建筑企业有效节约施工成本,从而获取最大化的经济效益。此外,建筑工程土建施工现场的管理要求对施工现场涉及和使用的施工设备进行定期维护和管理,保证设备正常的运行状态,从而减少施工过程中出现设备故障的问题。因此,建筑工程施工现场管理能够优化施工现场资源配置,减少资源浪费,从而提升建筑企业的核心竞争力,保证建筑企业的经济效益。
        2建筑工程土建施工现场管理过程中存在的问题
        2.1施工质量管理制度有待完善
        对于建筑工程土建施工现场来说,需要综合考量施工现场环境的实际情况,按照施工前期的规划与设计,制定出符合当下现场管理需要的制度与体系,并根据建筑工程土建施工现场存在的有可能影响施工质量的因素进行分析,做好施工现场应急预案。在很多建筑工程土建施工现场管理中,由于土建施工工艺及技术较为复杂,在施工过程中需要综合运用科学合理的管理措施。但是,部分建筑工程土建施工现场中由于施工质量管理制度的缺失,且管理方式传统且单一,导致施工现场管理工作很难顺利进行,也影响了施工现场管理质量,从而无法保证建筑工程施工能够按照预期进行。



        2.2施工人员因素
        在房屋建筑施工过程中,如果施工人员的技术水平过低或是未能正确了解建筑规范,则可能导致施工问题。施工人员负责项目的施工期间如果发生施工问题,则不利于施工现场技术的质量管理与控制,还会使房屋建筑质量出现问题。为此,在实际施工过程中,施工单位必须养成施工人员的良好施工习惯,努力提高工作技术水平,以避免在房屋建筑施工过程中出现问题。
        2.3人员安全意识相对淡薄
        所有建筑工程项目的顺利竣工,都离不开施工人员的努力与付出。在建筑工程土建施工的现场,施工人员是不可替代的中坚力量。随着建筑行业的发展与进步,对现场施工人员及工程项目管理人员的要求也愈发严格。但是,在很多土建施工中,由于施工人员的安全意识相对淡薄,没有严格按照规定的操作流程进行作业,导致施工质量受到很大的影响,也不利于建筑工程土建施工现场安全管理工作的开展,甚至会影响到建筑工程土建施工进度。
        3房屋建筑施工现场技术质量管理与控制措施
        3.1建立健全管理制度,发挥引导作用
        为了有效进行房屋建筑质量管理,需要建立健全管理制度,并充分发挥它的引导作用。在创新施工现场技术质量管理中,在建立规章制度的基础上,应总结现有的规章制度经验,系统分析施工项目现状,并完善施工质量管理体系以确保规章制度和标准具有较强的可行性,可以根据工程项目执行,进而配合房屋建筑建设的发展。此外,根据统一的质量控制标准,对施工现场实行定期的技术检查,通过分阶段检查的方法保证数据的真实性和准确性,可以按照规则和制度进行施工现场技术管理控制,对技术检查人员的资格和执行标准进行定期核查,充分发挥引导作用,以确保管理人员严格按照标准进行施工现场技术质量管理与控制。
        3.2建立完善的监督管理体系
        建筑企业需要重视当前在土建施工现场管理中存在的问题,不断提升建筑工程土建施工现场管理水平。因此,建筑企业需要根据市场发展需求,结合建筑工程项目的实际需求以及规划目标,建立科学完善的土建施工现场管理与监督体系。同时,需要将提升建筑项目工程的质量作为核心内容,对施工进度进行严格地把控与监督,采取有效措施避免各种因素阻碍施工的正常进行。根据建筑工程土建施工现场进度,不断完善监督管理制度。此外,建筑企业可以制定公平合理的奖惩机制,通过对表现优异的人员进行奖励,从而提升施工现场人员的工作积极性,提高施工现场的施工效率和质量。在施工现场管理体系中,需要针对管理人员的工作职能范围进行划分,将管理工作责任落实到个人,帮助管理人员明确自身的工作责任,严格要求工作行为,提高施工现场管理水平,及时发现在土建施工现场中出现的问题,并能够采取应急措施加以解决,避免问题进一步扩大对施工进度造成影响,并保证施工现场管理工作能够顺利进行,提高建筑工程土建施工质量。
        3.3提高从业人员的综合素质
        在房屋建筑施工过程中,施工现场技术质量管理与控制有非常重要的地位。由于所涉及的工作内容非常广泛,因此需扎实掌握相关知识,并将其贯彻在整个施工过程中。总之,要加强施工现场技术的质量管理,就必须着力培养人才,增强员工的技能和经验,同时进行施工现场技术质量管理经验的分享,以此保证房屋建筑质量过关。
        结语
        综上所述,在土建工程中施工现场管理和施工技术质量控制同等重要,因此施工单位要加强施工现场的安全管理和材料管理,通过培养专业的现场管理人才、建立完善的现场监督管理机制来提升施工现场管理总体水平;并将材料质量、施工技术质量纳入质量控制体系中,建立健全质量责任制,明确管理人员职责,增强监督管理的力度,严格把控工程质量,推动土建行业的发展进步。
参考文献
[1]聂娟.房屋建筑施工现场技术质量管理与控制探究[J].四川建材,2015,41(3):236+238.
[2]张永岗,高文立.对房屋建筑施工现场技术质量管理的探讨[J].内蒙古科技与经济,2015(16):89+91.
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