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建筑工程项目建设全过程造价咨询管理分析

发表时间：2021/6/16 来源：《城市建设》2021年6月作者：刘茜

[导读] 为了促进建筑业的良好发展，开展相关项目建设时，必须做好工程造价管理。当下，全过程造价咨询管理是较为现代的方法与手段，可以为建筑业发展提供有力的支持，促使工程项目造价得到有效控制，从而减少经济成本投入。基于此，文章针对建筑工程项目建设全过程造价咨询管理进行分析，提出有效的管理措施，以优化建筑工程各个环节中的投资管理。

山东省济南市信永中和工程管理咨询有限公司刘茜 250000

摘要：为了促进建筑业的良好发展，开展相关项目建设时，必须做好工程造价管理。当下，全过程造价咨询管理是较为现代的方法与手段，可以为建筑业发展提供有力的支持，促使工程项目造价得到有效控制，从而减少经济成本投入。基于此，文章针对建筑工程项目建设全过程造价咨询管理进行分析，提出有效的管理措施，以优化建筑工程各个环节中的投资管理。
关键词：建筑工程；全过程；造价咨询管理
        引言
        全过程工程造价咨询的服务是由第三方单位提供的，相比企业内部自行预算，由第三单位提供的服务更加专业，对每个过程所需要耗费的成本计算也更准确。但是对比企业自行计算，向第三单位进行工程造价咨询，就需要注重法律的规定，签订相应的条约，遵守相关的法律。为企业提供全过程工程造价咨询服务，可以避免企业在工程造价方面浪费成本，还可以控制企业在工程造价方面的风险系数、投资的风险系数。对工程造价进行管理，就是尽量采用最低的投入获得最大的利益。在我国经济平稳发展的时候，工程建设是提高经济发展的方法之一，而采用工程造价咨询服务又可以规避风险，提高发展质量，因此，对工程造价的研究是十分必要的。
        1建筑工程项目建设全过程造价咨询管理问题
        1.1忽视前期阶段的造价管理
        项目决策和设计环节的工程造价对后期建设环节的造价起着引导和决定作用，有助于加强工程建设初期阶段的监督和控制。但在现阶段的项目造价控制时，前期的决策阶段、设计阶段和承发包阶段缺乏工程造价主动管控，被动管理造价。造价管理的重点主要集中在建设项目的施工阶段，风险后移，堆积到结算。最终导致结算管理等于造价管理，结果是造价失控，频繁产生工程概算超工程估算、工程预算超工程概算、工程决算超工程预算的“三超”现象。
        1.2设计造价不严密
        设计是非常重要的环节，会直接影响后续的工程开展，也会影响整体的预算成本投资，尤其是建筑工程涉及的内容较多，因此设计阶段中需要考虑的因素也会增加，有很多必须严格控制的内容。从目前的建筑工程来看，设计阶段的造价管理并不严密，存在较多的疏漏，这也导致全过程造价咨询管理水平大大降低，其中设计工作人员缺乏分析能力，尤其是针对技术、经济两个方面的把控不足，这也导致设计方案存在不科学、不合理等问题，后续工程开展会加大投资成本，促使该工程项目的经济效益变低。
        1.3监督力度不够
        一般来说，项目造价咨询企业或多或少有一些问题，比如：没有较强的创新意识、企业管理较为松弛、大局观缺乏、员工不太负责任、缺乏更为先进的技术等。对于以上的问题，加强项目造价咨询企业法制化是改进全过程咨询管理的必要要求，但是国家的相关规章在企业里有效落实地并不彻底，缺少必要的监管，这也是造价咨询企业工作人员不太负责的原因之一。因此，建筑工程项目造价咨询管理的监督力度必须得到有效加强。
        1.4市场管理缺乏规范性
        从当下的市场环境来看，造价咨询管理公司无论是服务意识还是技术水平都存在较多的问题与不足，由于这些公司都是从建筑单位分离出来，或者从相关企业中分离，因此并不具备市场竞争力。这也造成目前市场环境鱼龙混杂的现象，严重缺乏规范化的管理。另外，很多造价咨询公司业务内容单一，包括工程项目预算编制、审核等，都是较为常规的工程项目造价咨询管理内容。这也展现出造价咨询公司的能力不足，而在建筑市场中又存在较多恶意竞争现象，部分公司为了扩大市场份额，会采取降低业务费用的方式，这也导致整个行业的发展受到影响，这种乱象必须得到及时整治，以确保建筑工程全过程造价咨询管理的规范性。

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        2建筑工程项目建设全过程造价咨询管理
        2.1设计阶段
        对于建筑工程项目来说，全过程造价咨询管理可以满足其发展需求，并且解决施工过程中的各类问题，从而提高整个工程的经济效益，为建筑企业发展提供帮助。一般来说，最重要的就是前期设计阶段，因为这会对项目的投资进行大概的规划，全过程造价咨询管理人员可以针对性地进行控制，确保造价可以控制在合理范围内，其中包括限额设计、方案设计等。其还可以对结构方案、工程材料进行对比，从而选择出更加经济实用的设计方案，例如建筑过程中使用的地下钢筋含量、混凝土含量、窗墙比等，能够减少设计中不必要的环节，最终起到控制投资成本的效果，并优化完善设计方案。在某项建筑工程中，通过针对41万m2的大型地下车库顶板结构，进行两种方案的测算比较，发现钢筋和次梁尺寸的优化，每平方米能够有效节省87元，因此整个项目的优化可以节省356万元。由此可知，设计阶段的造价控制管理是非常重要的环节，也是减少成本投资的关键因素，能够有效做好建筑项目的优化，为建筑企业创造更多经济收益。
        2.2施工阶段
        建设项目施工阶段是资金投入量最大、不确定性因素最多的阶段。造价咨询的工作内容主要有支付管理、索赔管理、变更管理、合同价格管理和成本动态管理等。造价咨询单位人员要全程参与、全方位参与到施工过程中，在研究工程图纸及施工方案的基础上结合以往同类项目经验、市场价格信息等编制资金使用计划，制定成本控制目标。重视合同管理，健全工程变更管理制度，建立控制变更的指标体系。建立变更台账，对比目标责任成本，加强成本动态实时监控，定期对比分析实际投资额和成本目标，用横道图法、曲线法、表格法等方法分析产生的偏差值，针对造价偏高的情况，分析产生偏差的原因，采取有效措施，提出合理化建议，在全方位考虑工期、质量、成本的情况下，保证投资控制目标的实现。
        2.3招标阶段
        在建筑工程招投标中，其主要内容包括施工招投标、设备以及材料采购等，为了能够准确进行造价管理，必须针对招标文件的编制进行合理划分，尤其是工程量计算准确性、项目特征表述详细准确性以及开办费清单编制合理性，这是非常重要的环节，必须确保清单不存在错漏项目问题。另外，要重视招标文件中材料补差范围与调整方法，还要变更价款的方法等。这样在签订合同过程中，对于计算误差、不明确等内容，都可以利用市场经验价进行科学、合理的暂估，避免出现错漏。针对各类索赔必须做好前瞻部署，通过预测可能会出现的各类因素，利用工程保险进行有效的规避，这样就能起到风险转移的作用，最终提高全过程造价管理效果。
        2.4竣工环节管理
        竣工之后，相关的单位需要重视竣工结算材料的审核制度，对材料的价格和数量进行核对，全面贯彻落实审核的工作原则，对设计图纸、施工变更签证、施工现场签证和施工承包合同进行反复的查看审核，保证成本中不包含其他不符合实际的费用，并且还要准确的运用计价规则和规范完成计算任务，对材料数量、型号、质量、价格等全面内容进行审核，保证施工时没有偷工减料，明确差价材料的类型和适用范围。保证施工中成本的准确性，避免出现弄虚作假的现象。
        结语
        全过程工程造价咨询从建设项目的各个阶段控制工程造价，更加有效地实现工程质量以及工程整体效益的控制，全面地为建设单位控制投资资金服务。全过程造价咨询的发展因为国家政策的大力支持和行业发展的需要，必定会成为建筑业工程造价管理的重要方法和手段。工程造价咨询企业参与项目全过程造价控制与管理工作，是我国近年来逐新兴起的造价业务，造价咨询企业由于自身的专业性和职业道德水准，也必将成为全过程造价咨询工作的执行主体。
参考文献
[1]周经纬.工程项目建设的全过程造价咨询管理分析[J].江西建材,2020(8):248-249.
[2]宋靖华.基于BIM技术的工程项目全过程造价控制研究[J].建筑经济,2020(5):88-91.