建筑工程项目财务管理风险防范探究

发表时间:2021/6/16   来源:《城市建设》2021年6月   作者:阳丽丽
[导读] 近年来,在社会高速发展的影响下,人们对建筑行业的要求提高。现阶段,建筑企业财务管理的主要任务是做好建设资金控制,包括控制购买建筑材料资金和运营资金,并合理分配建筑项目竣工后的利润,帮助企业取得最大化的经济利益。

广西富林建设集团有限公司身份证号码:43052519891******8    阳丽丽

摘要:近年来,在社会高速发展的影响下,人们对建筑行业的要求提高。现阶段,建筑企业财务管理的主要任务是做好建设资金控制,包括控制购买建筑材料资金和运营资金,并合理分配建筑项目竣工后的利润,帮助企业取得最大化的经济利益。建筑企业开展财务活动解决财务关系离不开财务管理,需要引起足够重视。本文对于建筑企业财务管理面临的风险进行了总结,并提出了有效的解决对策,目的是防范财务风险,促进建筑企业的可持续发展。
关键词:建筑工程;工程项目;财务风险;管理对策
        引言
        项目财务管理是工程项目进行资金组织、计划和协调财务活动所参考的指标,对工程项目的实施具有控制作用。项目财务管理在工程项目中的主要作用是规范项目经济运行、提高企业项目建设的经济利益,所以工程项目在运行前需要对项目的每一个环节实施相应的项目财务管理。利用项目财务管理优化工程项目中的每个流程,在每一个环节实施有效的成本控制,实现工程项目资金使用价值最大化,同时实现工程项目低成本、高质量的经济目标。
        1建筑施工企业财务管理风险概述
        总体来看,建筑施工业在实际财务管理中的风险防范与应对能力已经有了很大的提升,同时,针对不同的企业运营与管理风险也有了一套科学的应对措施。但人们仍然需要清晰地认识到,财务管理风险是建筑企业运营发展过程中经常出现的问题,并不能够彻底消除,因此,需要不断完善优化企业的财务管理风险措施,同时,改进相关审计对策,以此来提高对风险把控的能力,使其成为企业运营过程中的一项常态化管理工作。受到项目融资管理难度与运营成本不断提升、项目前期建设中财务成本管理支出变动规模较大、回款处理周期较长等多种因素的影响,建筑施工企业的财务风险管理中对重点风险的防范与紧急措施有必要进行强化,这也是建筑企业实现可持续稳定发展的重要手段。
        2建筑工程项目中财务管理存在的风险
        2.1对财务风险管理不重视
        很多建筑施工企业在开展项目施工期间,往往只会追求利润和效益,但却不重视财务管理方面的风险问题,这就会影响建筑项目的顺利施工,造成项目停工,甚至导致企业严重的经济损失。例如,在建筑施工中,某些施工企业负责财务工作的人不符合上岗要求,缺乏专业的财务管理人员,盲目进行项目决策,从而对施工企业发展造成不利影响。财务管理的主要工作是合理控制项目资金,但很多企业的财务人员专业能力不足,不能完成任务复杂的项目管理工作,只会进行数据核算,它对项目建设产生了不利影响,主要原因是企业人员对财务管理中的风险问题不重视。
        2.2资金风险
        目前,我国建筑投资市场还不够健全规范,部分大型建设项目投入资金未能完全到位,项目建设投资中的风险有一部分直接转嫁给其他建筑投资企业,限制了部分建筑投资企业的主要现金流入源头。为了方便承接大型建筑工程,建筑承包企业在自有项目资金不足的正常情况下向商业银行贷款,但是当举债不适度时就会直接导致严重的企业财务危机。
        3防范建筑工程财务管理风险措施
        3.1提高建筑企业财务人员专业能力以及应对能力
        目前建筑企业财务人员专业素养明显不足,一是要求企业必须组织财务人员开展会计知识、财务知识等培训,提高财务人员的专业能力,深入认识净现值以及资金成本,还可以认真分析企业的投资风险,为企业提供准确的决策。企业需要对财务人员加以鼓励,财务人员要考取专业证书不断进步,加强自身实力。


二是对财务人员的管理能力以及知识水平要加以提升,财务人员要在风险防范意识上有所加强,积极宣传风险防范观念。财务人员要根据施工企业可能会面临的财务风险进行一个准确的预测和分析,从而制定解决方法。要防范企业内部存在的财务风险,合理把控项目资金成本。三是,企业需要完善财务风险防范制度,在多个方面提升企业防范风险能力,包括合理投资、提高偿债能力等。另外,企业还需构建财务风险责任制度,需要做好奖惩,提升管理人员和普通员工的风险观念。
        3.2确保企业内部审计的独立性和客观性
        现代大型企业的内部财务审计对于建立有效的企业风险防控管理机制来说具有非常重要的战略价值,而这一重要价值的实现,取决于内部财务审计分析报告对现代企业财务管理和日常运营基本状况能否及时给出客观又科学的分析评价,并且内部财务审计相对于现代企业的其他经营管理业务部门来说具有相对的管理独立性。因此,建筑施工企业需要不断提高防范内部财务风险的能力,在建设企业财务管理体系的过程中有效确保内部财务审计的客观性和独立性。在内部审计绩效考核制度的健全和运行方面,需要更注重内部审计工作人员的社会责任意识、审计工作应用的技术手段和企业风险评价管理体系的科学性。
        3.3防范合同风险和税收风险
        建筑施工企业要做好对合同的管理。施工合同作为法律文件,其中规定的权利和义务都是甲乙双方应该履行的工作内容,在合同中涉及的价格、付款方式、结算、日期限定等内容都应按照合同进行,合同的签订可以有效减少风险。因此,在签订合同过程中要做好合同的风险防范,保证合同的公平公正。税收风险的主要防范措施是加强税收核查,企业要完善财务管理制度,设立专门的税收申报人员,加强对票据的管理,提高成本核算效率。
        3.4财务风险控制环境
        企业财务控制工作除了受到自身结构的约束,还会受到外界环境的影响,为应对外界环境对企业内部财务工作的干扰,在工程建设过程中,财务工作人员需对合同中存在的风险条款进行分析,并通过购买保险等方式减少风险造成的经济损失。工程项目建设过程中,往往会受到当地地质条件和自然环境所影响,从而会产生一起突发的自然情况造成工程建设工作停滞。企业在项目开始之前对自然风险进行预估,可减少合同中的风险条款,保证企业不会受到经济损失。
        3.5加强相关法律监管
        制定法律是为了规范市场、规范行为,企业的整个经营活动都要在法律框架和市场规则的前提下进行。企业在进行项目建设时,必须熟悉相关法律。为自己的切身利益提供正确的法律保护。例如,对于承包项目和分包项目,要明确合同签订,明确责任和权利,避免因合同和法律漏洞带来的财务风险。同时,在融资渠道和与其他单位或公司沟通合作的同时,要充分考虑法律的有关规定和有关事项的解释。可以实施和利用现有优惠政策,扩大企业效益。
        结语
        综上所述,风险管理是我国市场经济的重要特征,建筑施工企业在经营生产或者运营发展过程中必然会不断面临风险和规避风险,我国建筑施工企业可以通过采取措施避险来有效降低风险的发生概率,减少风险可能造成的经济损失。利用风险审计管理策略来切实有效提高企业风险综合评估管理能力及企业科学决策控制能力,有利于促进我国建筑施工企业社会效益和经济效益的最大化,切实有效提高我国建筑施工企业的国际和国内市场竞争力。
参考文献
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