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市政道路施工现场管理优化研究黄心意

发表时间：2021/6/16 来源：《城市建设》2021年6月作者：黄心意

[导读] 随着人们生活水平的提高，对道路要求不断提高。现阶段，为解决传统管理技术在对市政道路工程施工现场技术管理时，施工资源消耗量和施工成本较高的问题，可开展市政道路工程施工现场技术管理研究，提取现场技术施工参数，对现场施工技术成本及质量进行管控，进行现场技术施工风险识别，完成市政道路工程施工现场技术管理。

广西富林建设集团有限公司身份证号码：45212219920******4 黄心意

摘要：随着人们生活水平的提高，对道路要求不断提高。现阶段，为解决传统管理技术在对市政道路工程施工现场技术管理时，施工资源消耗量和施工成本较高的问题，可开展市政道路工程施工现场技术管理研究，提取现场技术施工参数，对现场施工技术成本及质量进行管控，进行现场技术施工风险识别，完成市政道路工程施工现场技术管理。通过实例分析证明，本文研究的管理方法能够有效控制施工资源消耗量和施工成本，在达到标准施工质量的前提条件下，将资源消耗和成本降到最低，达到降本增效的施工效果。
关键词：市政；道路工程；施工现场；技术管理
        引言
        市政道路施工的质量已经成了衡量城市管理水平的重要标志。随着我国市政道路建设的不断进行，与其相关的施工方法和工程方法都更好地被提升。但是多数市政道路工程施工会受到地质、天气和其他不同因素的影响，最终也会影响正常交通。市政道路的施工不仅会影响政府的形象，更会影响人们的生活质量。在此背景下，本文重点分析市政道路工程施工方法和质量的控制。
        1市政道路工程施工质量控制必要性
        市政工程项目的施工环境较为复杂，部分施工项目需要在不影响周边居民生活情况下予以施工，这对于市政道路工程项目施工带来很大难度，尤其道路施工需要结合实际环境和具体需求进行设计和施工。从市政道路设计方面分析来讲，合理的市政道路设计对市政工程中道路路面实施相应保护有着十分重要的作用。市政道路是为城市居民提供出行服务的重要设施，其施工质量一方面决定了居民出行的便利性、安全性，另一方面也影响着城市交通未来规划和整体经济建设的成果。如果市政道路工程施工质量不佳，不但会增加交通事故发生概率，同时也会导致道路使用寿命缩短，大量维护工程需要耗费很多资金成本，也不利于居民出行安全。而且近年来随着国家节能降耗环保理念的推行，市政道路工程项目施工也融入了很多环保材料和绿色施工技术，这些材料和施工技术应用在经验上往往处在实践摸索阶段，会对施工质量带来一定影响，这就需要相关市政部门必须要重视施工质量缺陷分析，并采取有效措施予以解决，如此才能够保证市政建设与发展提供坚实的后盾。
        2市政道路工程施工的影响因素
        2.1施工人员水平较低
        施工人员自身的水平会直接决定市政道路施工的质量。正因为多数从事市政工程的人员的学历、素质和其他条件都会有所不同，所以作为一名高素质的施工人员不仅需要了解不同类型的施工技术，更需要在施工中及时地了解可能存在的问题，并采用合适的策略来解决存在的问题，最终才能够保证工程都能够顺利进行。一些素质较差的施工人员因为个人体能、素质的原因而容易在施工中存在粗心大意的现象，所以并不能够有效地保证其施工的效果。
        2.2施工环境问题
        市政道路工程由于建设环境复杂、交叉作业多、作业面有限等特殊性对工程质量会产生不利的影响，例如施工中需要考虑各种施工管道的安全性，原本作业面就比较有限，还需要考虑已经存在的基础设施，施工空间被进一步压缩，为工程监督和管理带来更大的困难。另外，道路工程属于露天施工，很容易受到气候、材料等外部环境的影响，客观上增加了施工难度。
        2.3施工材料、技术管理不规范
        施工材料是施工的基础。材料的管理是保证质量的重要环节。但是现阶段很多道路出现安全隐患主要是由于材料管理存在不规范现象。道路路面经常会出现破裂等现象。

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在检查施工材料的过程中存在不规范的情况，在材料采购过程中，采购人员为了谋取私利，经常会选择质量比较差的材料。另外，在材料采购环节没有对材料进行认真地检查，无法及时发现质量存在问题的材料，在施工中用这些材料施工，导致施工路面存在质量问题。在施工材料的存储方面存在不达标的情况，存储不善将导致材料质量受到影响，很多材料遇水或遇潮性质都会发生改变，在施工中用这样的材料会对施工质量造成影响。施工技术管理存在问题，现代社会对于安全交通设施要求较高，道路建设技术水平需要不断提高，但是在当前技术管理方面存在问题，包括机械设备的管理应用不规范、技术人员的专业素质和技术能力不高，没有对其很好的把关，导致施工技术不符合要求，从而影响施工质量。
        3控制市政道路工程施工的策略
        3.1制定较为科学的工程设计方案
        正因为市政道路施工涉及多个方面的内容，更会对整个工程的质量和施工进度有着直接的影响。因此，专业人员一定要在修建施工道路时对施工过程中的每个环节进行全面的研究，并直接对施工工期进行有效地定位，在实际制定工程设计方案时可以遵循如下几个步骤：第一，先对施工过程中的期限进行明确定位；第二，有效地了解市政道路地下埋设的不同类型的水利设施、通信设施和其他不同的设施；第三，在具体分析这些设施埋设位置的基础上进行交叉设计，避免因为道路的变化而给市民的工作和生活带来不同的问题。第四，在具体实施施工方案时，不同的部分都需要在做好协商工作的基础上采用合适的手段直接预防出现的问题，这样才能够更好地保证施工过程顺利进行。
        3.2强化技术和组织管理优化
        首先要加强技术管理优化。市政道路工程优化中技术管理的首要职责就是要对施工设计图纸有清晰的认知，这样可以减少技术失误导致的工程量增加等问题。通常，工程设计人员都能够出色地完成各自所属工作范围内的任务，然而一旦与其他专业设计成果进行综合，就可能出现设计不一致的问题，解决这些问题需要通过图纸会签来实现。在进行图纸会签的过程中，要尤其重视交叉作业，重点考虑道路工程施工所涉及到的交叉作业，认真查找是否存在技术失误。除此之外，要强化技术交底，让施工人员能够正确的理解工程设计理念，避免因为理解偏差影响工程进度；其次要加强组织管理优化。不论是道路工程施工图纸的会签、技术交底，还是隐蔽性工程验收，都要配合协调会议制度，加强施工组织协调管理，尤其是施工管理人员要明确职责，及时发现管理中存在的问题，同时还要结合合理的奖惩制度，加强组织管理和统一领导。
        3.3健全施工管理机制
        管理体系的建立有助于改善落后松散的管理状态。施工单位要根据施工过程中的具体情况以及建设要求，制定科学合理的管理机制，保证管理者能够有完善的制度约束，从而提高管理效率，保证管理工作的有效性。管理责任制在落实过程中要注意分工合作。此外，奖惩机制的建立也是非常重要的。管理者出现问题要进行惩罚，防止今后出现同样的问题。对于一些责任心强、积极性高、工作认真的管理者要进行适当的奖励，保证其工作热情。此外，管理者不能纸上谈兵，必须深入施工现场，了解具体的施工情况，注重细节和隐蔽工程的质量检查，防止出现疏漏。动态监管也是重要的管理方式，管理者可以将现场监管的结果及时发布到相关平台，让每个人都能知道施工中存在的质量问题，让每个人都能参与监督，保证施工质量管理工作落实到位。
        结语
        本文针对市政道路工程施工中的特殊性和复杂性，提出了全新的现场技术管理方法，并通过实验证明了该方法的实际应用效果。在实际施工过程中，除了需要严格按照本文提出的管理方法对现场施工技术进行管控以外，还需要现场技术监督人员和专业施工人员的配合，在满足施工质量的前提条件下，实现施工项目利益的最大化。
参考文献
［1］张鹏.市政道路工程优化施工与管理方法分析［J］.四川水泥，2020（05）：65，67.
［2］朱峰.市政道路工程施工管理现状及优化举措分析［J］.决策探索（中），2020（04）：48.