市政工程道路施工的质量控制与管理研究 陈坤

发表时间:2021/6/16   来源:《城市建设》2021年6月   作者:陈坤
[导读] 市政工程作为众多建设项目的重要组成部分,对工程建设过程中的技术要求和施工人员的管理能力均有很高的要求。项目建设过程中的质量控制、施工人员的管理能力等影响因素均与工程的安全直接相关,而建设项目的具体效果会直接影响到公民的正常生产和生活。推进市政工程道路施工的管理工作,控制好每个施工阶段的质量,确保整个市政建设项目的安全和后续作业的顺利推进具有非常重要的意义。

湖北省襄阳市谷城县路路通公路养建有限责任公司    陈坤    邮编:441700
 
摘要:市政工程作为众多建设项目的重要组成部分,对工程建设过程中的技术要求和施工人员的管理能力均有很高的要求。项目建设过程中的质量控制、施工人员的管理能力等影响因素均与工程的安全直接相关,而建设项目的具体效果会直接影响到公民的正常生产和生活。推进市政工程道路施工的管理工作,控制好每个施工阶段的质量,确保整个市政建设项目的安全和后续作业的顺利推进具有非常重要的意义。
关键词:市政工程;道路施工;质量管理
        1市政工程道路施工质量控制与管理的重要性
        市政工程道路施工质量的有效管控,是确保整个工程项目高效率开展的重要环节,能够实现市政道路高标准、严要求建设。对市政工程道路施工质量的管控能够在一定程度上降低市政道路遭发生破坏的几率,确保道路行人的生命财产安全。质量管理控制根本上是利用科学高效的实践管理措施,对工程项目实施最为严谨周密的进度工序,不断提高工程施工工艺,调整施工设计方案,并对工程原材料采购与保管等进行严格管理,在确保工程项目高质量、按期顺利竣工的同时,将工程施工对周边民众与道路行人的影响降低到最低。这种对工程道路施工质量的全方位把控,不仅能够满足当前城市交通网络的要求,最大限度地提高市容标准,并且能美化城市环境,为城市广大民众提供一个良好的通行居住环境,当前市政工程道路施工质量管控已经成为影响城市现代化文明的重要因子,所以对市政工程施工进行质量管控意义重大。
        2影响市政工程道路建设的原因
        2.1施工现场复杂
        首先,道路施工与其他工程项目不同,既要保证施工现场交通顺畅,又要保证施工正常进行,因此,道路施工现场的工作面积较小;其次,城市道路的路面下埋藏诸多线路管道,如果在施工过程中出现损坏,不仅会造成经济损失,还会为周边居民的日常生活造成困难;最后,施工现场的流动性较大,需根据道路的修建情况变换位置,增加了施工作业难度。
        2.2施工材料检验不严格
        由于建筑工程量比较大,对于施工材料的需求也很大,有一部分材料供应商为了谋取更多的利益,以次充好,用一些不好的材料冒充好的材料卖给建筑工程,这些次品会让建筑产生很大的隐患,由于施工材料需求量比较大,一般都会和固定的供货商进货,时间长了,很有可能在施工材料的检验发面掉以轻心,从而导致很多建筑事故的发生。
        2.3施工人员专业技能差
        施工人员是道路施工的重要组成部分,其专业能力和综合素养直接影响着道路施工的质量。目前,多数道路施工项目只有负责人拥有较高学识,大部分施工人员多为低学历的农民工,缺乏专业技能,对施工作业不重视,同时又缺少安全知识,严重拖延了施工进程。
        2.4缺乏系统有效的质量监督
        系统有效的质量监督是保障市政工程道路施工质量的重要措施。现阶段,由于部分市政建设中监管的缺失,市政工程道路施工质量缺乏第三方的监管而导致问题多发。特别是部分监管单位与部分施工单位彼此间往往存在着复杂的利益链,导致企业对工程质量的监管不严,施工过程中企业整体的监管环境相对宽松,诱发了部分施工单位对施工过程质量的管理不严格,则进一步影响了建设质量。
        3市政工程道路施工质量控制与管理关键措施
        3.1提高现场管理质量
        首先,对现场管理人员的工作内容进行梳理,对于一些界限不明确的内容,施工企业需要对其进行重新梳理,使所有管理人员都能够明确具体的管理职责,提高现场管理的综合应用水平。


其次,加强施工方案实施情况的管理工作。施工管理人员需要提前了解施工方案的具体内容,在项目施工过程中,严格遵守施工方案的具体要求进行施工,提升施工内容的合规性。最后,施工管理人员需要具备较高的综合管理能力,能够对现场施工问题进行及时纠正,并且对于施工人员在施工过程中遇到的施工问题可以进行正确的指导,从而确保整个道路工程施工的合理性。
        3.2严把工程原材料质量管控关
        工程原材料的好坏,直接关系到市政工程施工的整体质量与工程成本费用,是保证工程项目验收合格的重要影响因素,所以需要对工程原材料的质量进行严格把控。首先,在市政工程道路施工的前期准备时期,要对所有工程原材料的质量进行严格细致的检验,做好相关记录,工程采购人员需要对多家原材料供应商进行原材料质量与价格的横向对比分析,在购买工程原材料过程中对原材料进行实地调查,并从中筛选出适合的原材料供应商。其次,在工程施工阶段,需要对施工现场所有原材料,按照当前工程原材料质量控制相关规章制度定期进行抽样检查,直至检查、复查结果均显示合格才能正常使用。最后,要细化工程原材料管理制度,将工程原材料按照其属性、用途、规格等进行分类整理,并根据不同的购进时间、材料种类等进行存储。在施工过程中要避免不合格原材料被进入工地投入使用,为工程项目的高效率、高标准施工提供有力支撑。
        3.3加强施工管理人员的技术培训
        在市政工程道路的施工过程中,应该尽量提高施工人员的综合素质,并且对人员的管理能力、技术能力、质量检查能力等要加以重视,保证管理人员和技术人员具备多种能力。市政工程道路施工过程中人员的管理素质,会直接影响到市政工程道路建设的质量。在市政工程道路建设过程中,要坚持以人为本的原则,充分调动施工人员的积极性,增强施工人员的工作责任感,提升人员综合素养。在市政工程道路建设过程中,施工单位可以积极组织市政工程道路的施工人员参加各种培训,以提高现有施工人员的专业技能,同时招募一些社会人才和专业人才,引进更先进的管理经验和先进技术。
        3.4健全市政工程道路施工监督机制,加强质量监督
        一是严格做好施工质量控制与管理体系中所有相关的规章制度审核以及相关的审批管理工作,严格规定和完善其形式和要件,通过一定的形式要件来保证和促进市政道路施工的质量。二是进一步做好各项质量管理文件的组织编制工作,使在市政道路施工过程中做到管理人员岗位明确,职责分明。三是进一步建立目标和责任制。根据目前国家颁布的责任制和有关质量管理法律、法规、规范、标准和规范性文件,建立完善的城市道路工程建设的目标管理责任制。市政工程道路施工必须进行质量管理控制,严格按照市政工程道路施工标准签订施工质量合同,确保整个市政工程道路施工质量管理过程有条不紊,从而实现全面的市政工程道路施工质量管理和质量控制,提高工程质量。
        3.5注重施工过程管理与后期质量管控
        在市政工程道路建设过程中,对事前、事中以及事后做到严密管控,并针对性地采取质量监督管理保证措施,严格考核与检查工程施工规范执行情况以及施工质量管控机制完成情况,将工程施工质量管理与控制工作放在工程施工的首要位置,并着重进行考察。同时,根据国家市政道路工程建设相关法律规范制度,对工程所有工序进行全方位的监管,确保各施工细节符合相关规定,提高工程施工质量。
        结语:
        综上所述,现代化社会发展背景下,市政道路工程建设已经成为当前城市化发展建设的重要构成部分,市政道路工程质量直接影响着道路行人的生命财产安全,是城市建设与管理的重要衡量标准之一,所以对市政工程道路施工质量进行全方位管理与控制,具有非常重要的实践意义与经济价值。
参考文献:
[1]李卫营.市政工程道路施工质量控制与管理研究[J].住宅与房地产,2019(22):149.
[2]李晓娜.市政工程道路施工的质量控制与管理探究[J].居业,2019(6):43-44.
[3]谭雪峰.市政工程道路施工的质量控制与管理探究[J].工程技术研究,2019,4(10):139-140.

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