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电力建设安全管理模式的研究

发表时间：2021/6/16 来源：《探索科学》2021年5月作者：蔡政

[导读] 电力工程是保证各项工程建设和顺利开展的关键，也是城市发展的一项基础性设施建设，其对人们的生活与工作具有重要的意义。电力工程的施工建设安全是保证电力建设顺利进行和维持的电力系统正常运转的重要工作，因此要不断应用和改进电力工程的安全管理策略和模式，提高工程管理的可靠性、安全性。

中国能源建设集团江苏省电力建设第三工程有限公司蔡政

摘要：电力工程是保证各项工程建设和顺利开展的关键，也是城市发展的一项基础性设施建设，其对人们的生活与工作具有重要的意义。电力工程的施工建设安全是保证电力建设顺利进行和维持的电力系统正常运转的重要工作，因此要不断应用和改进电力工程的安全管理策略和模式，提高工程管理的可靠性、安全性。我国社会经济的高速运转和快速发展使得各行各业的生产用电需求量与日俱增，这就需要电力工程加强施工中的安全管理和预防措施管理，不断推进电力工程的效益。本文阐述了在电力工程中应用安全管理科学模式的重要意义，并探究了改进电力工程安全管理模式的可行策略，为我国电力事业的理论研究提供了一些参考。
关键词：电力建设工程;安全管理模式;可行策略
        引言：
        伴随着经济的快速发展，人们对电力的需求逐年增加。做好电力企业的安全生产工作，确保电力供应，是发展经济的重要基础。确保电力企业正常的生产经营活动。它是电力企业协调发展，提高经济效益的保证。与此同时，确保电力安全生产，可以有效地保证正常的电力供应，为我国经济的健康快速发展，人民的美好生活打下坚实基础。着重介绍了电力安全生产管理现状及监管模式，以供大家参考。
        1在电力工程中应用安全管理科学模式的重要意义
        近年来，我国电力工程安全问题层出不穷，由安全隐患引发的工程事故频发，不仅严重影响了一些地区的电力安全和经济发展，也严重威胁到施工人员的人身安全和国家的财产安全。因此，加强电力建设的施工安全已成为确保社会生产和人民安居乐业的重要课题。体制内市场经济的不断完善和发展，在一定程度上加剧了电力行业内部竞争的紧张局面。为了寻求长期发展和最大效益，电力企业需要始终把安全管理放在首位。只有保证施工过程的安全、可靠、高效管理，才能保证施工的顺利进行和施工进度的顺利进行，保证整个工程的施工质量和施工效率，促进工程经济效益和社会效益的充分体现。科学有效的安全管理模式在电力建设中的应用是一项重要的基础工作，也是体现项目安全建设的重要工作，也是提高项目管理效率和安全绩效的必要途径。安全管理模式是对电力工程建设过程中各个环节的安全性和可靠性进行评估和管理的科学、系统、规范的手段。因此，要提高电力工程的安全管理效率，必须不断应用和完善安全管理模式，充分发挥安全管理的针对性、应急性和有效性。安全管理的科学模式是电力企业开展安全管理相关工作的重要支撑点和出发点，也是决定安全管理能否落实到位、发挥最大效益的保证。电力企业需要根据自身的实际情况和工程建设的实际情况，不断优化和完善安全管理模式，充分适应电力工程的各种新需求，不断提高项目的管理效率和应急管理质量，从而提高整个项目的安全管理质量。
        2改进电力工程安全管理模式的可行策略
        2.1完善安全责任模式
        我国已经通过相关法律法规明确规定了建设项目的安全责任，要求所有施工单位和企业严格遵守相应的施工安全责任制，并明确细分各工种、各分部、各专业的相关责任人，以确保责任人能够对相关项目的安全承担相应的责任，而建设单位和承包商需要分别承担相关责任。要完善安全责任管理的体系和模式，细分环境管理和安全建设的职责，建立和完善三级目标的安全管理模式，确保安全责任的有效有序实施。

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        2.2加强对不安全因素的控制和管理
        电气工程施工过程中普遍存在的不安全的因素主要是有工作人员与管理人员的不安全行为、工程施工资源与施工设备的不安全的状态。在电力工程建设中，常常会发生用电管理方面的问題，也普遍存在着用电不安全的的因素。工作人员要严格依照相关要求和程序合理操作和使用设备，安全企业管理人员要及早发现和处理工程施工过程中的危险的状态，向工作人员提供各类完整、详细的施工安全数据资料，保证工作人员无条件服从安全管理的统一指挥。建设工程质量监督机构对电力设备开展检查、维修和维护，使设备的安全性能和使用寿命最大化。
        2.3电力建设安全模式的完善
        建筑安全管理体系包括建筑机械安全、建筑安全培训及建筑安全技术措施。要健全安全管理机制，提高对电力工程安全运行系数的认识和掌握，对施工人员进行系统的岗前安全教育和培训，完善安全管理组织设计和安全技术保障措施，提高安全管理模式的应用效果和保障能力，才能保证电力工程安全生产。
        2.4改进安全监管方式
        要建立和完善电力工程安全生产监督管理制度，建立和完善安全生产责任制，以项目经理为项目负责人，全面监督电力工程安全管理的各项工作。施工单位应成立电力工程安全生产管理部门，选拔责任心强、管理能力强的管理人员，加强对日常电力施工的检查和反馈，对工程各环节的实际安全状况进行检查，做好安全生产检查记录，并及时反馈给项目负责人，根据反馈信息调整安全施工与施工进度的关系。电力施工企业还需定期召开安全问题汇报会，及时发现并解决各类施工安全隐患，提高监管能力，确保工程的顺利完成。
        2.5优化应急管理模式
        在进行电力工程安全管理时，要充分结合工程建设的实际情况，综合分析工程机械设备、施工人员操作规范、施工环境和施工资源等各种因素，优化应急管理的相关模式，提高安全管理的应急能力。电力建设单位应建立有效的应急预案，项目监理部门应根据实际施工环境和施工过程的进度制定和完善具体的应急处理方案。还应设立相关应急管理部门，储备可靠的应急救援物资，加强对救援设备、日用品和医疗器械的监管，提高工程建设单位应对各种安全隐患和危险的应急能力，从而保证电力工程的安全和秩序。
        结束语
        总之，电力安全生产管理工作是一项系统工程，涉及面广，系统复杂，但十分重要，尤其是在新形势下，更是有许多新问题需要我们不断地学习、研究、解决。抓好电力安全生产，要在思想上重视、措施上具体、观念上不断完善、更新，以适应未来更加复杂、更加高端的电力安全生产管理要求。电力施工企业要维持自身的市场竞争力和稳定的经营管理状况就需要强化施工安全管理的模式应用、模式改进，提高施工人员的操作规范程度和安全责任意识，在确保电力工程可以充分体现经济效益、社会效益的基础上，提高电力企业的经营效益。
参考文献：
[1]马孝强，马少辰.浅析电力工程施工管理与质量控制的若干强化措施[J].价值工程，2018(26)：93-95.
[2]李鹏.新形势下电力建设施工现场安全管理问题及策略探讨[J].科技视界，2018(15)：152-153.