通信工程项目信息管理系统的要点分析--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

通信工程项目信息管理系统的要点分析

发表时间：2021/6/16 来源：《探索科学》2021年5月作者：陈钦帅

[导读] 通信工程是一项与国计民生息息相关的建设项目，可以全面促进我国社会经济的发展，提高国民生活质量。在信息化技术应用于通信工程中，信息管理推动通信管理工作的顺利实施，加强信息资料安全，有效提高了通信施工的效率以及质量，提高企业的竞争力。

宿州学院陈钦帅 234001

摘要：通信工程是一项与国计民生息息相关的建设项目，可以全面促进我国社会经济的发展，提高国民生活质量。在信息化技术应用于通信工程中，信息管理推动通信管理工作的顺利实施，加强信息资料安全，有效提高了通信施工的效率以及质量，提高企业的竞争力。因此，为了收获更高的社会效益和经济效益。相关部门应对通信工程项目信息管理建设给予高度的重视，不断加大投资力度，确保工程可以在保质保量的同时，提高信息管理系统高效、安全。
关键词：通信工程；系统；信息化；项目；创新
        引言：通信工程是我国社会经济发展中的基础性产业，对我国人民的生活生产起着至关重要的影响作用，其本身就呈现出较广阔的发展空间，在基础传输网络、通信业务网络和通信制造业等各方面都体现较为重要的意义。虽然我国通信工程项目信息管理系统的发展已经取得了一定成绩，但是在社会迅速发展中逐渐暴露出诸多不足之处，为促进通信工程的持续发展，需要深入了解通信工程，准确把握通信工程及市场的发展趋势，进而根据实际情况进行技术创新，为我国通信行业的可持续发展提供有利支持。
        一、现代信息通信工程系统特性分析
        各通信网中不同网络环节往往有着差异明显的建设策略及扩容周期，因此，现代信息通信工程系统在建设过程中必须实时进行动态调整，分期落实建设目标，确保系统建设期间各网络动态节点的均衡性，以此使整个通信工程质量得到有效保障。现代信息通信工程系统特性主要体现在以建筑施工难度大来衡量。这几年来，通信网络的搭建整体所呈现出的工期紧、质量要求高、投资投入大等问题；与此同时，通讯要求其所具有的网络覆盖面广，工程技术先进性等要求，使得其建设实施难度较大，整个工程建设过程所需关注的专业项目较多。
        二、通信工程项目信息管理系统面临的难点
        实际上我国通信企业对于项目工程管理工作的重要意义并未形成正确的认识，忽略了应赋予该项工作的权威性，很多工作无法有效落实，致使项目受到风险威胁。通信工程项目风险管理工作一般都是围绕工程运转以及业务的进展情况为中心而开展的，项目管理工作的全面落实是所有业务有效运行的重要基础，因此一定要对该项工作予以充分重视。
        由于管理组织形式欠缺，管理人员之间的缺乏有效交流，无法及时了解工程相关情况，为项目管理工作的落实增加阻碍因素。通信工程管理工作设计的内容多且复杂，具有明显的自立性，因此与其他部门缺少灵活的性能互换和疏通，不利于项目风险的预测及识别，一旦在项目建设工作中出现突发性问题，无法及时采取紧急预案处理措施，为企业带来不必要的损失。
        专业技术人员作为通信工程项目管理工作有效进行的重要保障之一，但是结合当前管理工作设计情况来看，仍旧存在人才匮乏的问题。基建机构人员不足，技术人员数量及技术水平无法满足项目管理工作需求，造成部分管理环节的脱节于空白现象，为风险因素的产生提供了契机。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

如果能和高校挂钩，重点招录一些专业人员，并逐步培养人才为目标，就能从长远角度解决人才匮乏的问题。
        三、通信工程项目信息管理系统优化措施
        构建完善的管理体制最重要的就是合理分析当前的管理体制，找到体制中的漏洞，再使用科学有效的办法对体制进行完善。此外，为了确保管理体制能够合理应用于实际操作中，一定要减少人员因素以及制度因素的影响，想要营造良好的企业文化以及创造科学的制度氛围，就必须加大力度约束管理体制，使其在实际操作中实现更大价值。
        在实际的通信工程信息化系统构建过程中，除了要重点体现系统操作的整体功能外，还要注重监督管理各个环节，利用信息管理功能，把各个管理环节都设置成最合理的管理模式，再按照真实的工作需要，对各个工程建设过程中的具体环节、阶段进行协调调配。
        在通信工程的信息化系统建设过程中，为了实现各个分项目的统一，就需要对各个环节的前期管理、结算管理等流程以及数据进行准确对接。建立指导以及控制项目的整个周期的全面计划，确保流程的配置的足够灵活、企业的资源派发可以自动化，提示相关管理人员的待办工作以及风险警示。
        项目通信及数据管理模块中最重要的是数据通信与管理这两大模块，它是MIS系统的技术支撑，也是通信与数据库技术的结合点。现代很多大型的通信项目中，所设计的数据量及技术要求相对来说都较高，采集、整理、传送数据的过程更需要借助先进的数据管理技术和建立数据管理模块，通过高素质的人员来提供数据服务，这样不仅能提高工作效率，还能节省人力、降低运营成本。计算机是信息系统的核心部分，运用计算机内储存信息的辅助程序，输入数据，然后在运行过程中就能得到项目中需要的信息。要做好信息管理工作，就必须建立数据库和通信数据模块。通信数据模块变数大，它会随着通信技术的变化而变化。不同规模、性质的项目，其项目信息管理的系统模块也会有所不同。但信息管理存在以下几大基本模块：项目数据库，项目通信、数据管理模块，系统管理模块，招投标模块，质量控制模块，进度资源控制模块，财务管理模块，成本控制模块，资料归档模块等。
        结束语
        在现代信息通讯工程的建设或者实施过程中，必须要进行全程的实时动态监督，以平衡整个通信网络动态节点的平衡性。最终目的是保证整个通讯工程的稳定性与可靠性。信息通信工程中传输技术的应用，具有良好的效果。为了全面提升传输技术的总体应用水平，需要不断开展相应的创新和优化工作，提升信息通信工程的整体质量，提升通信效率，降低通信和建设成本，给人们的通信活动提供更为便利的条件。
参考文献
[1]黄峰.移动通信工程建设管理模式的创新[J].电子测试，2018（10）：60，130-131.
[2]徐凯.工程管理在通信工程建设中的应用[J].数码世界，2018（09）：42.
[3]吕俊龙. 试论通信工程项目的信息管理.建筑设计及理论,2017-05.
[4]李宗秀. 现代信息通信工程系统项目管理要点分析，建筑技术科学,2019-08.