关于市政道路桥梁建设的协调性管理梁愈龙--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

关于市政道路桥梁建设的协调性管理梁愈龙

发表时间：2021/6/16 来源：《探索科学》2021年5月作者：梁愈龙

[导读] 入二十一世纪以来，我国社会与经济的飞速发展，以及人民生活水平的不断提高，我国的市政路桥建设也得到极大的发展机遇。路桥建设是市政交通建设当中极为关键的部分，其建设质量影响着整个城市的建设。市政道路桥梁工程建设的协调性管理工作是施工建设的关键性基础因素。协调管理工作的有效开展，能够提升市政道路桥梁工程建设的工程质量与建设速度。

广西富林建设集团有限公司身份证号码：45262419920******7 梁愈龙

摘要：进入二十一世纪以来，我国社会与经济的飞速发展，以及人民生活水平的不断提高，我国的市政路桥建设也得到极大的发展机遇。路桥建设是市政交通建设当中极为关键的部分，其建设质量影响着整个城市的建设。市政道路桥梁工程建设的协调性管理工作是施工建设的关键性基础因素。协调管理工作的有效开展，能够提升市政道路桥梁工程建设的工程质量与建设速度。基于此，本文主要针对市政道路桥梁工程建设的协调性管理进行了阐述，希望为相关的研究者提供参考。
关键词：市政；道路桥梁；工程建设；协调性管理
        引言
        随着社会主体经济逐步发展，城市化进程不断加快，市政道路建筑工程也日渐增多。在具体市政桥梁、道路建筑等建设中，鉴于大家的生活质量有所提升，对工程建设有了新的标准与需求，道路桥梁建筑工程作为城市基本设施建筑的核心环节，与大家日常生活具有重要联系，同时也富有现实意义。在市政道路桥梁建筑建设中，强化施工协调性管理可以高效解决施工管理机构不协调、施工技术不足等问题，对道路桥梁工程施工质量具有重要保障作用，是建筑机构需要注意的问题。
        1市政道路桥梁建设中协调性管理的重要性
        1.1有利于提高施工质量
        在市政道路桥梁建设各个阶段开展协调性管理工作，协调配合产品数量和进度，在市政道路桥梁建设管理工作中，因为具有较多的施工项目，施工单位需要有序控制各个施工环节，保障整体施工质量，在项目管理阶段落实协调性馆工作，紧密联系各个项目部门，协调优化工程资源，保障整体施工进度。在开展协调性管理工作的过程中，及时发现施工中的问题，促使施工单位及时采取整改措施，有效控制每个施工环节的施工质量，提升整体施工水平。
        1.2有利于保障整体施工进程
        开展市政道路桥梁建设工程，涉及较多的交叉施工项目，需要各个工作部门通力合作。因为各部门的标准不同，将会增加施工矛盾，施工单位开展协调性管理，可以相互配合各个工序，及时解决市政道路桥梁建设中的问题，改善整体施工技术和施工工艺。在管理工作中，施工人员和管理人员需要加强协调，通过协调性管理工作，有效简化施工流程，优化市政道路桥梁建设效果。施工单位和业主之间需要加强协商，提高各方的合作力度，大幅度提高整体施工效率。
        1.3有利于推动合同管理
        在市政道路桥梁建设阶段，施工单位需要重点管理市政道路和桥梁的结合部位，通过组织协调会议，提高整体施工的专业性和科学性。施工单位需要协调施工图纸和施工场地，不断改进和优化施工方案和施工图纸，降低施工返修发生率，大幅度增强施工合同管理效果，顺利开展市政道路桥梁建设项目。
        2市政道路桥梁工程建设的协调性管理工作中的问题
        2.1建设监管不足，需要改善员工对工作的协调性
        当前，我国的许多城市都在大力地推进市政道路桥梁工程的建设。但是，在市政路桥建设的施工过程中，工程的相关的设计者与施工人员普遍缺乏针对工程的实质性的调研。部分工程建设队伍，存在着只重视和追求工程建设的效率，导致工程建设的程序被忽视，提前实施工程建设，随后再补办相关的手续。此类工程建设队伍严重地缺失工程建设过程中科学化的调研，导致了市政路桥工程的设计方案杂乱无章，严重忽视了对市政路桥工程建设的协调管理。从而使市政路桥工程的施工难度不断增加。加之工程施工管理队伍存在着专业化管理水平低、职责划分模糊紊乱，工作责任心缺失等问题，导致员工对于自身工作情况的协调不足，从而使市政路桥工程施工的整体协调性直接受到影响。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

在市政路桥工程施工中，监管部门的工作人员更多关注的是工程建设的质量，而忽略了工程的成本、安全与管理协调等方面，未能切实贯彻国家相关规定来控制市政路桥工程的投资、过度与质量，使市政路桥工程建设在工程敛财与信息管理方面的协调性不能达到一致。
        2.2工程承包复杂
        当前国内建筑公司时常采用对道路桥梁工程实施层层责任制分包方案来完成任务，同时也无法对分包工作内容、工作范畴做出确立界限，这样易出现不协调状况，进而导致一定损失。各机构在产生问题后通常都是把责任推到另外分包部门，使各部门间矛盾积压，并给市政道路桥梁建筑工程管理工作协调性管理徒增一定难度，道路桥梁工程分包工作过于繁琐，极易出现漏洞，此类问题也成了有待处理的核心问题。
        3增强市政道路桥梁工程建设的协调性管理的措施
        3.1科学性的创建市政道路桥梁工程建设的协调性管理
        在市政道路桥梁工程建设的过程中，管理人员必须不断创新与探索科学性的工作方法，从而使市政道路桥梁工程建设的协调性管理工作得以实现，促进工程建设的管理更加协调有序。其一，充分理解市政道路桥梁工程建设的协调性管理的重要性。在市政道路桥梁工程建设的过程中，工程建设的管理者，必须从思想方面增强认识工程建设的协调性管理的重要性，增强自身的社会责任感与对用户负责的态度，明确自身的职责、权限与义务。其二，市政道路桥梁工程的建设单位的管理人员与各部门中的工作人员必须提高自身的职业道德，不断提升队伍建设。其三，不断的创新科学化的管理模式与管理体制。在市政道路桥梁工程的建设协调性管理中，协调性管理的工作必须具备科学性，急需制定科学性的管理模式，从而能够有效的协调与解决市政道路桥梁工程的建设质量与施工进程的各种问题。
        3.2加强协调工作
        在市政道路桥梁工程施工中，市政道路桥梁工程质量的优劣与设计图纸是否合格之间具有重要联系。设计图纸签订与专业技术的协调是不可分的，设计师对自身设计一般均是相对完整、健全、严谨的，不免会和他人设计工作出现分歧状况。此刻便需在图纸签订时，察觉图中问题并给予相对处理。此外，技术交底工作和图纸会审均属技术协调的核心环节。图纸会审工作一定要高度关注各专业的协调和交叉工作。细化寻出设计中存在的技术问题，并以图纸为基础处理问题。而技术交底工作是为了更好地使企业、施工队伍体会设计意图，悟透市政建筑工程施工中每个细节的要求与内容，以免发生交叉协调性问题。
        3.3提高监理人员的管理能力
        市政道路桥梁建设涉及烦琐的施工流程，协调监理也具有更大的难度，这就要求监理人员具备较高的专业能力。市政道路桥梁建设工程具有较大的工作量，因此很多工作人员承担着较多的工作职责。为了提升市政道路桥梁建设协调管理管理水平，需要加强人才培训工作，首先需要培训监理人员的专业技能，同时需要提高管理意识，此外还要引导监理人员建立安全意识，在实际工作中落实先进的管理措施。其次施工单位需要定期组织知识讲座和技能培训等，为监理人员提供更多的学习机会，利用员工激励奖惩体系，使监理人员的管理水平不断提高。
        结语
        道路桥梁是新时代我国现代化中各城市群的重要交通枢纽，也是城市基建的重点设施，他们在我国现代化建设中具有重要的经济和战略意义。针对当前我国道路桥梁施工中经常出现的一些普遍及特例现象、事例，给我们敲响了质量重于泰山的警钟，让我们时刻不能放松对于道路桥梁工程的质量把控，相信在严格标准和强有力的规范监督约束下，我们的道路桥梁施工的规范程度会有质的提长，我们的工程质量也一定会越来越经得起检验，最终助力于我们地方各区域及城市群、都市圈之间的现代化产业、人员的经济联系，让人民深切地感受到交通给我们当前及未来发展给予的便利和舒适。
参考文献
[1]朱海.市政道路桥梁施工的质量控制和管理措施研究[J].科技风，2020(25):94-95.
[2]佟庚.市政道路桥梁施工常见通病及质量管理对策[J].中国建材，2020(08):128-130.