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安全目标管理在建筑安全管理中的应用

发表时间：2021/6/16 来源：《探索科学》2021年5月作者：薛佳龙

[导读] 在建筑工程项目开展的过程当中，安全管理工作能够有效地保障施工现场相关工作人员的人身安全和建筑工程进度，并且也能够为建筑工程的整体质量奠定坚实的基础，从而也保证了企业的经济效益。

北京中交一公局第五工程有限公司薛佳龙 100101

摘要：在建筑工程项目开展的过程当中，安全管理工作能够有效地保障施工现场相关工作人员的人身安全和建筑工程进度，并且也能够为建筑工程的整体质量奠定坚实的基础，从而也保证了企业的经济效益。本文主要就安全目标管理在建筑安全管理中的应用展开分析和探讨，并且阐述了一些安全目标管理在建筑安全管理中的有效应用措施，希望以此能够为相关的建筑企业和相关的工作人员提供一些帮助。
关键词：安全目标管理；建筑安全管理；应用
        引言：社会经济的高速发展也提高了人们的生活质量水平，人们对于建筑各方面的要求也比以往更高、更苛刻。所以，为了能够有效地保证建筑工程的整体质量，保证建筑施工的安全才是前提，建筑安全管理已经是建筑工程领域当中非常热门的一个话题。建筑安全管理除了是对建筑工程工作人员的安全问题进行管理之外，也是对建筑工程质量的一种保障。不管是国家还是企业的安全目标管理，其主要的目的都是为了能够对施工安全进行限制和保证工作人员的生命安全和财产安全，以最大程度减少施工事故，从而有效地促进建筑行业的可持续发展。
        一、安全目标管理的概述
        所谓的安全目标管理，明确来说其属于一种企业的管理制度，这种企业的管理制度主要将企业的安全生产目标作为基础所制定出的分层目标，企业根据所制定出的分层目标来规划企业的安全生产，并且制定相应的组织策略，再对实践的成果进行相应的考核的企业管理的一种手段。安全目标管理是企业管理模式当中的重要组成部分，安全目标管理的实施对于企业实现科学民主管理的目标来说有着非常重要的意义，它在我国相关的施工企业实行安全管理的过程中占有非常重要的地位。企业要想实现有效的安全目标管理，就需要加大力度不断地对企业进行整改，将安全目标管理充分地落实下去，促进企业的稳定发展。
        二、建筑企业安全管理存在的问题
        当前我国建筑安全方面的法律法规已经逐步地健全和完善，相关的安全技术标准也更加规范化，这对促进我国建筑安全管理的科学化与法治化来说有着非常重要的意义。但是就当前的情况来看，建筑工程项目施工的过程中还是有比较多的事故发生，这对于建筑行业的发展来说会造成一定的限制，其主要的原因在于建筑企业安全管理方面还存在不足之处，主要表现在以下几个方面。
        第一，企业缺乏一个相应的安全管理意识，没有对安全管理的重要性给予足够的重视，在实际的企业安全管理过程中，安全管理地开展更多的是形式，根本没有进行实际的落实。有比较多的建筑企业将注意力都集中在其它方面的工作上而将安全管理工作放在一个不重要的位置，缺乏健全完善的安全生产制度，安全责任并没有进行实际的明确，很大程度限制了安全管理的效益。
        第二，相关的企业安全监管制度不够完善，安全监督管理结构也没有一定的科学性与和合理性，使得安全监管工作并不符合当前实际的社会发展。当前我国的专门设立的安全监督检查机构中只有国家应急管理部门和一些地方政府设立的安全监督检查机构，这些机构对企业的检查存在一定的宏观性，主要进行的是抽查监督，所以监管工作不全面，缺乏足够的力度。在当前社会与经济快速发展的背景下，为了能够跟随社会发展的脚步，还需要探索更加积极有效的企业管理方式和手段。
        第三，相关的施工安全人员与工程操作人员的安全意识有所欠缺，企业的培训力度还不够。在实际的施工当中，相关的工作人员安全技术常识不够，存在操作不符合相关操作规范的现象，并且相关的安全管理人员素质水平较低，这便很大程度上影响了企业安全管理的有效开展。

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就当前的情况来看，有一大部分的建筑企业从业人员都是进城打工的农民，这些农民的主要特点是整体的受教育程度不高，没有一个足够的自我保护的意识，没有认识到安全生产的重要性，违规操作的情况时有发生。在建筑工程开展当中，这些人通常是事故的责任者也是事故的受害者。
        三、安全目标管理在建筑安全管理中应用的有效措施
        （一）安全目标管理的制定
        在实际的安全管理过程当中，建筑企业应该以上级的相关规定作为基础，充分结合建筑工程实际的施工安全需求，进而制定与自身企业安全目标管理相符的任务，将此任务落实到负责工程各个环节的相关部门当中，并且在总体任务的基础上每一个相关部门再制定一个具体的工作目标，让每个相关的负责人能够明确自身的权力和职责。各个相关部门再根据所负责施工环节作业的特点和性质，能够对作业的安全工作重点有一个明确，落实到每一个相关施工人员的个人身上，实现一个萝卜一个坑的安全目标。
        （二）安全目标管理的实施
        安全管理目标制定完成之后，要保证能够将具体的实施措施充分地落实下去，使安全管理目标的效用能够充分地发挥出效用。第一，结合实际所建立的安全管理目标再建立相应的安全监管机制，保证安全管理机制的健全与合理，对责任制和监督体制进行逐步地优化和完善，使每个相关的管理人员都能够明确自己的权力以及自己所需要承担的责任，在实际的工程开展过程中，能够对工程的施工人员以及施工现场做好有效的监督，保证建筑安全管理的效率。然后，加大力度对相关的安全管理人员的专业技术水平以及综合素养进行提升，安全管理人员一定要对安全管理目标有一个充分的了解和掌握，在实际的监管过程当中，保证安全管理目标能够充分地落实下去，严格执行，绝对禁止施工人员出现违规操作的情况，这样才能够一定程度上保证施工人员的人身安全。最后，要对工程的施工现场做到随时的检查，以免不必要的事故发生，给企业造成不必要的损失。
        （三）安全目标管理的评测
        要想能够了解安全管理目标实施的结果，就需要对其进行相应的综合评测，这便同样是安全管理工作的结尾，也是安全目标管理效用的体现。在进行各个安全目标管理评测的过程当中，首先有一个必要的条件就是建立相应的评测机制，保证此评测机制具有一定的科学性与合理性，对影响安全的有关因素进行全方位地分析，不断地总结经验，对于评测结果较好的可以适当地给予一些奖励，奖励可以是物质上与精神上两个方面，对于评测结果相对较差的也要给予一些鼓励，如果情况比较恶劣导致重大问题的发生，那么就应该给予警告，从整体上提高企业的员工对于安全目标管理的追求，这对于调动员工积极性来说也有很重要的作用。
        结束语：不管是建筑工程施工开展之前还是在建筑工程施工的过程中，安全管理工作都是不可或缺的一项重要环节，安全管理工作能够有效地保证相关施工人员的生命安全与财产安全，还能够为工程的施工进度提供充分的保障，很大程度上避免与减少工程施工当中突发事故的发生，同时对工程整体质量的保证上也有着很积极的影响，提高建筑企业的经济效益。所以，建筑企业应该充分结合工程实际的特点和自身企业的安全管理目标，从而制定出更加完善与合理的安全管理目标，并且将其充分地落实下去，使其的作用能够充分地发挥出来，使企业的安全管理模式更加规范化，不断地完善和健全企业的安全监管机制，实现建筑企业的安全管理，推动建筑行业的可持续发展。
参考文献：
[1]李金亮,丁学龙,闫洁. 安全目标管理在建筑安全管理中的运用[J]. 现代工业经济和信息化,2012(02):43-44+51.
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[3]缴立强. 简析安全目标管理在建筑安全管理中的运用[J]. 绿色环保建材,2017(07):148.