基于大数据时代的企业经济管理创新思考 樊艺历

发表时间:2021/6/16   来源:《探索科学》2021年5月   作者:樊艺历
[导读] 随着经济进入中高速发展,企业之间所面临的竞争也变得越来越激烈。特别是在我国进入经济新常态的大背景下,企业如何解决自身的经济管理问题,并且进一步进行改革创新,从而走上低成本、高效能的发展道路,是各企业必须要重点思考并有效解决的现实问题。

重庆邮电大学经济管理学院 樊艺历  400065

摘要:随着经济进入中高速发展,企业之间所面临的竞争也变得越来越激烈。特别是在我国进入经济新常态的大背景下,企业如何解决自身的经济管理问题,并且进一步进行改革创新,从而走上低成本、高效能的发展道路,是各企业必须要重点思考并有效解决的现实问题。只有全面深入地对于企业现有经济管理模式进行创新,才能从根本上改变企业的管理模式,提高企业效率,增强企业的核心竞争力,降低企业的运营成本,让企业实现可持续发展。本文就基于大数据时代的企业经济管理分析了现状,并提出了创新措施,以供参考。
关键词:大数据;管理创新;措施;可持续发展
        引言
        目前,我国的企业建设越来越朝着系统化、规模化、数据化方向发展。企业发展的类型不断增加,发展规模也在不断扩大,在激烈的市场竞争条件下,各类企业想要适应市场的变化,能够在市场环境中实现自我竞争力的体现,就要不断探索新的企业管理方法和经济管理模式。对大数据环境下现代企业经济管理改革提出具体建议,以期促进大数据时代下现代企业经济管理水平的不断提升。
        1大数据的概念及特点
        被誉为“大数据时代预言家”的维克托·迈尔·舍恩伯格在其《大数据时代》一书中表示:“大数据开启了一次重大的时代转型”,指出大数据将带来巨大的变革,改变我们的生活、工作和思维方式,改变我们的商业模式,影响我们的经济、政治、科技和社会等各个层面。它是指无法在较短时间内通过常规手段进行捕捉、管理和处理的数据结合。大数据技术则是大数据的应用技术,其全面地涵盖了各类大数据平台、大数据指数体系等大数据应用技术。
        2基于大数据时代的企业经济管理创新
        2.1应用数据分析技术,促进企业创新发展
        在大数据背景下,企业财务转型和升级的趋势是业财融合,对于投入和产出进行全面的分析,需要大量的数据作为分析依据,因此,管理会计和财务会计的融合必须依靠大数据分析技术。此外,进一步完善企业的创新机制,企业进行经济管理创新就需要在企业内部营造创新的氛围,采取相应的制度鼓励创新措施,同时企业所有的员工都应该具备一种创新精神。在制定具体的企业战略时,必须要具备先进的全局观念以及管理观念,要具备战略意识和危机管理意识;运用新技术新方法,企业为了能形成真正的创新力和核心的竞争力,要在企业的正常运作中不断地创新运作方式。企业要想能够优胜,站稳脚跟,就需要时刻保持着危机感,要具备危机管理意识保持着对潜在风险的预防和警惕。



        2.2组建专业化的企业经济管理团队
        首先,企业经济管理人员自身必须要努力学习企业经济管理要点及相关技术应用要点,关注新形势下企业经济管理的发展方向以及需求变化,然后努力学习一些现代化管理技巧及理念,同时还要积极进行定期自我工作反思,明确自身在创新企业经济管理模式期间所遇到的问题以及自身存在的问题,有针对性、有目的性地提升自身综合工作能力,并在实践工作中累积企业经济管理创新经验,从而保证其综合创新能力能够得到提升;其次,需要有效强化对于企业经济管理人员的培训力度,构建完善的企业经济管理人员培训机制,为企业经济管理人员提供专业的培训机会,在实践培训期间要将企业经济管理要点、企业经济管理原则、企业经济管理创新原则、企业经济管理创新发展方向、现代化经济管理模式及理念、创新管理意识、工作责任意识等作为主要培训内容,从而保证企业经济管理创新工作能够持续有效地开展下去,为企业经济管理创新工作提供必要的人才支持,同时保证企业经济管理人员的综合工作能力能够得到与时俱进地提升;最后,要定期开展工作研讨会议,在会议当中明确强调出企业经济管理创新的必要性以及重要性,并在会议当中制定出阶段性的创新计划,商讨上一阶段工作中存在的问题,有针对性地进行改正,从而保证每一位管理人员的综合能力能够得到全面提升。
        2.3提高管理人员的专业素养和技术水准
        经济管理人员专业素养的大小,直接关系着企业中经济管理创新工作能否顺利开展。因此,企业在新形势下进行经济管理创新的过程中,应该提高经济管理工作人员的专业素养和管理水平。具体来讲,企业可以邀请一些在经济管理方面较为专业的专家学者来企业中,对经济管理工作人员进行指导。为其灌输一些较为先进的管理理念和管理经验,并对工作人员进行启发,使其充分意识到对企业经济管理进行创新的重要性和必要性。同时,企业中的经济管理工作人员自身也要树立积极向上的工作作风,主动对自身的经济管理能力进行提升,并且在工作中多多积累工作经验,对经济管理的方式进行创新,尽可能地提高企业中经济管理工作的质量和效率。除此之外,对于企业中管理层领导干部所制定的经济管理工作机制,工作人员在进行具体工作的过程中要严格地遵循相关的规定和制度,不能主观随意地对经济进行管理。这样才能促进企业中经济管理创新工作的进程,同时提高管理的质量和效率,促进企业的稳定健康发展。
       结语
       在企业实行可持续发展战略的同时,应打破传统管理理念带来的局限性,提高对创新理念的全面应用,使创新性理念贯穿整个制度管理体系,在确保与时俱进的同时,使企业经济管理效率得到有效提高。随着大数据技术的日渐成长,其在企业经济管理的应用深度和广度都将进一步拓展。因此,企业明确大数据技术对企业经济管理的重要性,进而合理地运用大数据思维改革企业经济管理,提升企业经济管理效能,促进企业的可持续发展。
参考文献
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