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房建工程施工管理与质量控制分析

发表时间：2021/6/16 来源：《建筑科技》2020年11月上作者：黄林芳

[导读] 加强房建工程施工管理有助于施工单位获得可观的利润。对于房建施工单位来讲，其主要职责是为市场、业主提供符合国家规范及标准的房建商品，由此赚取一定的经济效益。唯有不断提高工程的施工质量并合理安排工期，才能够保质高效地完成建筑工程，得到社会及业主的高度认同，从而使得自身竞争优势得到显著增强。

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摘要：加强房建工程施工管理有助于施工单位获得可观的利润。对于房建施工单位来讲，其主要职责是为市场、业主提供符合国家规范及标准的房建商品，由此赚取一定的经济效益。唯有不断提高工程的施工质量并合理安排工期，才能够保质高效地完成建筑工程，得到社会及业主的高度认同，从而使得自身竞争优势得到显著增强。所以，在房建工程建设过程中，务必要加强施工管理，同时也需要采取各种合理有效的措施进行质量控制，确保施工管理工作高效稳步地推进，从而在保证施工质量的前提下按时竣工，由此获得良好的经济效益和社会效益。
关键词：房建工程;施工管理;质量控制;
        引言
        房建工程项目的建设是一个非常复杂的过程，在漫长的建设周期中存在许多的变数，质量影响因素众多，任何因素的忽视都有可能引发严重后果，对项目自身建设和企业方面的发展非常不利。在社会的高速发展过程中，我国的建筑行业也在大力地追求效率，但在这个过程中不能忽视质量。就当前的形式来看，许多建筑企业都存在重进度、轻质量的管理问题，对工程建设过程的管控力度不足，导致房建工程项目中存在大量的质量问题，给人们的生活带来诸多的不便，甚至威胁到人们的生命财产安全，必须引起建筑领域的高度重视。
        1房建工程管理及质量控制的重要性
        房建工程质量管理主要指的是在房建工程施工的过程中确定质量管理的方针以及质量方针实施中的具体工作和内容，并通过各种科学合理的方法以及工具对质量管理工作的开展情况及取得的成果进行客观全面地评价，便于施工单位及时发现施工质量管理方面所存在的问题，并积极采取合理有效的措施妥善处理现有问题，促进项目工程建设质量得到有效保障。
        2房建工程施工管理中质量控制影响因素
        2.1材料设备因素
        材料设备是房建工程建设过程中的重点要素，材料设备因素也是房建工程施工质量的主要影响因素之一，建筑企业要高度重视材料设备因素。首先，材料因素。看材料是房建工程项目的基本构成，材料质量与房建工程质量之间存在必然联系，但在当前的房建工程中，许多管理人员都忽视了材料质量控制，盲目追求项目施工进度和施工经济性，给房建工程项目带来了极大的质量隐患。通常情况下，由材料因素引发的质量问题比较严重，尤其是一些关键材料，如钢筋、混凝土等，这些材料的质量与结构承载力息息相关，很容易引发严重后果。在一些施工现场，存在材料胡乱堆放的现象，管理人员为了施工方便，随意地把各种材料堆放在现场的露天位置，一些材料很容易因此而受潮变质，影响房建工程的施工质量。其次，设备因素。工程机械是提升房建工程施工效率的重要手段，现阶段，我国房建工程领域的机械化程度正在逐渐提升，工程机械施工频率增加。与此同时，机械设备因素也成为房建工程的重要质量影响因素，由于设备操作不当或设备故障因素，很容易引发工程质量问题。
        2.2施工人员专业素养不足
        房建工程施工是一项典型的技术性作业，对施工人员的技术能力及综合素养提出了严格要求，施工人员应紧随时代发展，积极学习各种先进成熟的施工技术，在大量实践中积累施工经验，尽可能地降低施工视力事故的发生率。但是纵观整个房建行业，部分施工企业由于质量意识淡薄，施工人员在施工过程中也未形成较强的安全理念及质量意识，同时公司未加强对施工人员的系统化规范化培训，造成施工质量和效率不尽如人意，而这则在一定程度上影响了工程项目建设质量和进度。
        2.3管理因素
        在房建工程中，有效的施工管理是提升房建工程施工质量的最佳手段，在管理工作的监督管控之下，可以约束人员的行为，消除材料因素、设备因素对工程质量产生的消极影响。

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实际上，质量控制本身就是施工管理中的重要内容。如今，我国的房建工程规模不断扩大，管理工作的重要性得到了充分体现，已经成为房建工程建设的必要工作，施工管理效果会直接影响房建工程项目的所有施工指标，尤其是对于项目质量产生的影响更为直接。在管理工作中，企业方面需要制定完善的管理制度，对各种施工细节及违反施工条例的处罚措施进行明确，以制度为管理依据，对人员进行有效的管控，以达到提升房建工程施工质量的目的。但在实际的工程建设过程中，许多企业都不注重管理制度的制定，制度缺乏完善性，存在漏洞的制度会对施工管理产生一定的影响，削弱管理工作的作用，一些企业甚至直接套用其他项目的制度，制度内容与房建工程项目严重不符，这种制度缺乏效力，无法提升施工管理效果，会给项目建设带来极大的影响。
        3房建工程施工管理及质量控制策略
        3.1加强对材料的规范化管理
        在房建工程施工环节，施工材料的管理工作是否规范有序地开展将直接关系到工程质量及项目公司的经济效益。所以，项目公司务必要重视并强化对各类建筑材料的严格化、规范化管理，制定一套严谨完善的材料质量检测制度，避免出现质量不符合标准或者进厂不及时等问题。第一，在采购环节，项目公司应和信誉良好、材料质量高的供货商达成合作关系，从源头上保证材料质量达标可靠。第二，需要对材料进行严格验收，材料进场之前，务必要对材料的质量检验证书、材料数量以及型号等进行认真仔细地检查，以防次品材料流入施工现场。第三，妥善保管各类材料，项目建设中会使用的各种不同类型的材料，其存储方式和要求存在明显差别，所以，务必要在充分考虑材料特性及使用周期等各方面因素的前提下，采取有效措施进行合理规范地保管，比如钢筋材料，务必要做好防潮防水工作，以防钢筋在湿度较大的环境下生锈。
        3.2注重施工人员的监督与培训
        加强对施工作业人员的监督与培训，也是建设企业一定要做好的工作。建设企业应在房建项目施工活动开启前，将施工人员集合在一处，针对房建项目的特性进行相应的培训工作，以此让其明确施工应达到的标准，并且掌握各项工艺运用的流程。另外，在施工正式开启后，管理人员还应时刻立足于现场，对施工人员实行监督，实时发现其中潜藏的问题并进行指正，特别是对于一些关键的施工环节，还要采取“旁站”的方式进行监管，以确保施工品质的管控成效。
        3.3制定完善的质量管理制度
        关于房建工程的施工管理工作，管理人员要制定完善的管理制度，以制度作为管理工作开展的主要依据，只有在制度的影响下，房建工程施工管理工作才能得到真正的落实，质量控制的作用才能得以真正的发挥。可以说，完善的管理制度是高效施工管理的必要条件，如果管理制度缺乏完善性，对施工管理工作产生的影响是非常直接的。在制度的制定方面，管理人员应密切联系项目自身情况，结合当前的资源配置情况，对制度中的所有条款进行反复验证，确保制度内容的合理性，切记不能把其他项目的制度直接进行套用。
        结束语
        综上所述，房屋建筑工程建设是一项涉及多方主体及涵盖多个环节的复杂工程，其施工质量的高低会受到多方面因素的影响，所以，在施工过程中务必要在充分考虑各种影响因素的前提下，采取有效措施加强管理和质量控制，施工单位务必要增强责任意识，持续健全和优化质量监督体系，根据施工工程的特征积极引入并合理应用先进成熟的施工技术，促进房建工程的施工质量大幅改善，推动我国整个建筑行业稳健、长效、持续发展。
参考文献
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