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“互联网+”时代下BIM技术在工程招投标管理中的应用卓遥

发表时间：2021/6/16 来源：《建筑科技》2020年11月上作者：卓遥

[导读] 目前，我国的经济在迅猛发展，社会在不断进步，我国是互联网快速发展的新时期，在推行互联网创新改革的背景之下，BIM技术的应用给建筑市场招投标工作带来了新的生机。有效的细致化的管理招投标离不开BIM技术，它在整个的招投标的应用对细致管理是非常有帮助的，是管理的品质效率的有效保障。

广西机电设备招标有限公司身份证号码：4504041988060****3    卓遥

摘要：目前，我国的经济在迅猛发展，社会在不断进步，我国是互联网快速发展的新时期，在推行互联网创新改革的背景之下，BIM技术的应用给建筑市场招投标工作带来了新的生机。有效的细致化的管理招投标离不开BIM技术，它在整个的招投标的应用对细致管理是非常有帮助的，是管理的品质效率的有效保障。通过研究“互联网+”和建筑工程招标投标管理模式的一个联系，运用BIM技术进行操作的重要以及这项技术的优势，希望可以对当下企业工程招投标管理提出一些可行性的方案和意见。
关键词：互联网；时代；BIM技术；应用
        引言
        随着建筑行业的快速发展，BIM以它独有的建筑信息数字技术特色成为了建筑行业的重要组成部分，被视作建筑行业规则的革命者。施工单位施工任务的获取主要是通过投标获得的，由于建筑市场的饱和度不断增加，施工任务的获取越来越难，工程投标就成为施工单位的工作重点之一。目前上海、浙江、广西等多地已经出台BIM技术相关政策，在投标过程中采用BIM技术可以为标书加分，这一政策的出台为BIM技术运用开拓了前进的方向。
        1“互联网+”与工程招投标管理之间的关系
        “互联网+”是市场经济下的新经济形态，主要应用互联网作为生产力优化配置的动力，将互联网技术融合到各行各业中。招投标管理是市场经济下建筑行业工程管理的体制，“互联网+”作为一种新的经济形态，是经济时代下工程招标管理模式创新与发展的重点方向。国家将“互联网+”作为促进行业产业创新的技术，在政府工作报告中多次提出“互联网+”行动计划，这表明工程招投标管理必然要依靠“互联网+”创新管理方式和管理技术。“互联网+”对于工程招投标管理而言是一种技术性的渗透，表现在工程招投标管理要以云计算、大数据、信息技术、先进的信息化建筑工程管理技术为基础，创建信息化的管理平台和管理通道，提升建筑工程招投标管理的信息化水平，加强建筑工程行业各环节之间的联系，促进建筑工程招投标管理向产业链结构发展转型，以此来实现市场经济资源的优化配置，保证建筑工业的公平发展。对于建筑企业而言，应用信息化工程招投标管理可以优化建筑工程设计方案与施工方案，提高方案的精准性和可靠信，还可提升企业的竞争优势和建筑工程方案的竞争力度。特别招投标管理中应用先进的BIM技术，可以全面优化建筑传统工程招投标管理中的不足，改善招投标管理的途径，提升招投标管理的效率与质量。因此，“互联网+”与工程招投标管理二者之间是相互依托的关系，而工程招投标管理的创新与发展必然离不开“互联网+”这种新形态。
        2“互联网+”时代下BIM技术在工程招投标管理中的应用
        2.1基于BIM的施工方案模拟
        借助BIM手段可以直观地进行项目虚拟场景漫游，在虚拟现实中身临其境般地进行方案体验和论证。基于BIM模型，对施工组织设计方案进行论证，就施工中的重要环节进行可视化模拟分析，按时间进度进行施工安装方案的模拟和优化。对于一些重要的施工环节或采用新施工工艺的关键部位、施工现场平面布置等施工指导措施进行模拟和分析，以提高计划的可行性。在投标过程中，通过对施工方案的模拟，直观、形象地展示给甲方。

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        2.2在工程投标过程当中的具体运用
        第一，利用BIM技术来模拟工程施工方案。通过运用此项技术，能够帮助工作人员更为直观地了解工程施工场景，针对工程施工方案进行有效论证。例如，在某建筑工程之中，通过利用BIM模型，针对工程项目施工组织设计方案，进行科学的论证，同时，对于工程项目当中的关键环节，加强可视化分析，并按照工程项目建设进度要求，对施工方案进行优化和改进。在建设规模比较大的工程项目之中，存在较多的关键工序，利用BIM模型的可视化特点，进行模拟分析，确保工程施工方案得到良好实施。在工程招投标环节，运用BIM模型，将工程施工方案更加直观的呈现给建设单位，能够提升中标概率。第二，运用BIM技术加强工程4D模拟。因为工程项目施工具有动态与复杂性特点，在现阶段的工程项目管理工作当中，主要采用进度计划网络图表达工程实际施工进度情况，此种方法具备较强的专业性，而且可视化水平比较低，不能够准确、清晰地表达出工程实际施工进度，无法表达出动态管理过程。BIM技术的运用，将其与工程施工进度计划有效连接，确保工程中的各类空间信息和时间信息得到整合，形成4D模型，更为直观、准确地反映出建筑工程项目的整个施工过程。根据4D模型，针对建筑工程项目内部的各类资源进行统一管理，不断缩短工程项目的施工工期，显著降低工程项目建设成本，真正达到提高工程建设质量的目的。通过运用4D模型，施工单位能够在激烈的投标当中获取竞标优势，为建设单位呈现出完善的成本控制方法，确保工程施工安排更加合理。第三，运用BIM技术，确保工程项目内部各项资源得到良好优化。BIM技术具备操作简单、方便的特点，能够优化工程资源。对于工作人员来讲，结合工程进度计划和模型之间的联系，从多个维度来分析，找到影响工程造价管理与控制的主要因素，并及时改进。将建筑工程三维模型与项目进度计划有效结合，并对工程施工进度计划进行模拟，准确的计算出工程建设施工需要的资金与资源，系统自动生成进度计划曲线，保证工程资源得到良好的利用。
        2.3利用企业BIM数据库，优化投标报价
        施工企业精细化管理难以执行的根本原因在于海量的工程数据，无法快速准确获取以支持资源计划，致使经验主义盛行。为了使投标报价更为精准，在对投标报价进行分析时采用BIM大数据，快速分析工程的各项经济数据指标，对比类似工程的企业数据进行项目成本测算，确定利润空间，制定报价策略，进行合理报价。BIM数据库的数据主要是来源于企业施工现场，数据的来源真实可靠，并且符合企业的管理方式。BIM数据库的创建主要是通过BIM5D平台对其进行关联。在该道路养护工程施工项目中利用BIM5D对其进行施工进度模拟和资源优化，根据相关类似项目进行产值的编制以及资金的安排，本项目数据主要参照该项目周边相同等级的道路项目，再将其相关造价数据导入其中，进行关联。通过BIM5D流水段的划分，快速计算出各个阶段的人机材等相关资源计划用量，形成各个阶段的造价数据曲线，以便技术标的调整。利用BIM企业大数据，从数据库中调用相关项目资料，从中初步确认材料、劳务、租赁、分包等各项合同的单价信息，为后期施工阶段各合同最总确定提供依据，快速确定项目的目标成本，为施工阶段的成本控制做好准备。
        结语
        总之，BIM对于建设项目生命周期内的管理水平提升和生产效率提高具有不可比拟的优势。利用BIM技术可以提高招标投标的质量和效率，有力地保障工程量清单的全面和精确，促进投标报价的科学、合理，加强招投标管理的精细化水平，减少风险，进一步促进招标投标市场的规范化、市场化、标准化的发展。可以说BIM技术的全面应用，将为建筑行业的科技进步产生无可估量的影响，大大提高建筑工程的集成化程度和参建各方的工作效率。同时，也为建筑行业的发展带来巨大效益，使规划、设计、施工乃至整个项目全生命周期的质量和效益得到显著提高。
参考文献
[1]谢春艳，陈礼婧.“互联网+”时代下BIM技术在工程招投标管理中的应用[J].江西建材，2019（8）：220-221+223.
[2]廖星逸，王曼琳，陈思佳，等.“互联网+”时代下工程招投标新模式研究[J].住宅与房地产，2019（12）：1+17.