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土建施工管理中存在的问题与对策方赟

发表时间：2021/6/16 来源：《建筑科技》2020年11月上作者：方赟

[导读] 研究土建施工的施工问题，并利用管理内容的优化为土建施工提供工程建设能力，可保证土建施工的项目质量，解决土建施工中的安全问题、施工品质问题等内容。可见，土建施工管理的对策研究，是实现工程施工持续化管理的关键，只有在管理机制方面、安全问题的解决方面推动土建施工的融合管理发展，根据不同项目制定管理策略外，拓展项目管理的链条，才能在质量控制中提高土建施工管理的现实收益。

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摘要：研究土建施工的施工问题，并利用管理内容的优化为土建施工提供工程建设能力，可保证土建施工的项目质量，解决土建施工中的安全问题、施工品质问题等内容。可见，土建施工管理的对策研究，是实现工程施工持续化管理的关键，只有在管理机制方面、安全问题的解决方面推动土建施工的融合管理发展，根据不同项目制定管理策略外，拓展项目管理的链条，才能在质量控制中提高土建施工管理的现实收益。
关键词：土建施工；施工管理；现存问题；对策分析
        引言
        加强土建施工配套管理内容的建设，可在土建施工的基础问题优化中，提升项目施工的质量，解决因土建施工管理效果不强，而造成的土建施工项目质量波动问题。可见，土建施工要提升抗风险能力，必须补齐施工管理的短板，大力建设施工质量管理体系、施工安全管理体系等内容，拓宽土建施工的管理范围，令土建施工的问题得以解决的同时，减少人力、物力、财力资源的大量损失。同时，按照土建施工的基础模式，重视对土建施工现存问题的深度考量，并根据土建施工的质量需求，打造符合项目建设的管理方案，可提升土建施工管理的附加价值。
        1、土建施工管理中存在的问题
        1.1施工计划缺乏指导性
        实现土建施工项目的高质量建设，施工计划能否高效地进行现场施工的指导极为重要，一旦施工计划缺乏指导性，会导致各类施工问题的出现，进而对项目管理产生一定的影响，使其难于对项目建设产生有利的管理支撑，进而无法消除施工工艺选择与施工现场管理之间的矛盾，最终造成经济资源的浪费外，使得项目施工的周期难于得到有效的控制。其次，无法通过施工计划的妥善安排，进行土建施工的技术指导，将会导致项目管理人员，难于在规定的时间中妥善进行施工计划的安排，进而影响项目建设质量的提升，并逐渐产生混乱施工等问题，降低施工计划的方案指导价值。同时，施工计划一旦缺乏相应的指导性，将会无法解决较为密集的现场施工问题，进而难于按照项目施工的实际规模，针对施工工艺及土建施工的现场安全问题加以处理。施工计划可对土建施工中大多数的施工环节进行协调与安排，这使得相关建设单位应重视施工计划中存在的指导性不足的问题，并在施工管理中对施工计划提出较高的要求。
        1.2土建施工的安全问题
        土建施工的项目建设形式具有一定的安全风险，只有根据土建工程的项目建设流程，联合施工现场的各类问题，组建良性的施工管理方案，才能在人员施工安全及现场施工隐患的避免中，分别对施工作业环节与施工质量环节进行必要的控制。然而，当前的土建项目施工，通常无法整合来自不同施工环节的安全隐患问题，进而使得土建施工在安全隐患的处理及解决方面存在专业度不足的问题，土建施工的管理作为维护作业人员人身安全的第一保障，需要解决施工管理与安全隐患排查之间的衔接性问题，进而通过安全隐患的数据报告，在管理层面解决土建施工的技术问题等内容。此外，在施工质量及作业人员的技术层面，也要通过安全管理方案的优化，来加强相关作业人员对土建施工管理中安全隐患问题的重视程度。但是，由于土建施工现场作业人员文化水平的差异，使得相关作业人员无法按照土建施工安全管理的内容标准，进行施工结构的分析，进而避免安全隐患问题的发生。
        2、土建施工管理的对策分析
        2.1优化施工组织设计
        施工组织设计的优化，可减少土建施工过程中各施工工序的组织与衔接问题，无论是土建施工的管理问题，还是根据相关数据进行统计后，所制定的施工组织设计方案，都能具备一定的方案可行性及易行性。因而，相关单位需要利用施工组织设计的优化，明确施工管理内容，通过对土建工程施工现场中各类施工问题的有效去除，加强施工组织设计的合理性。同样，也要借助投标资料的内容，增加对项目工程现场施工的管理效果。其次，还应针对土建施工所采用的施工材料以及工艺技术进行一定的造价控制研究，明确不同土建施工阶段的造价投入需求，并通过设计图纸以及各类参数资料的对比分析，对工程造价加以调控外，达到优化施工组织设计的要求。

图1
        2.2完善施工管理的制度体系
        施工管理制度体系的完善，可将各种施工问题集中在一个管理管理方案之中，通过各项规章制度的落实，进行各类施工问题的有效处理。在此过程中，土建项目施工中产生的技术问题能够得到有效的监管及记录，这是通过规章制度的约束作用，进一步处理土建项目施工问题的现实体现，之后再由不同部门的管理与协作，协同处理施工管理问题的同时，减少由于施工人员技术操作失误，而引发的质量问题。其次，施工管理制度的完善，需要解决以下两个施工问题，其一为材料的购置与存放问题，其二是各类施工设备的运作与管理问题。通过施工管理制度体系的完善，在施工工艺的基础上针对所应用的施工材料进行一定的优化，对土建项目施工的总体质量影响较大。可见，施工管理制度体系的完善所产生的造价控制效果，不仅能够被用于机械设备的作业操作规范，还能在建筑材料的购置及后续的养护中，满足土建施工管理的造价控制需求。
        2.3强化工程安全的管理
        按照土建工程的各施工阶段，强化工厂安全管理，可按照施工工艺及现场施工的问题，将安全管理内容分为以下几个部分：其一，按施工计划进行初期的方案审核，及时处理施工难度较高的环节，并在施工现场的安全问题拆分中，制定具体的解决方案。其二，在安全管理内容的易行性方面进行考量，规范施工人员作业流程外，通过安全管理工作渗透关于施工安全的各类知识，使施工中的各类安全隐患从中得到分离，最后，通过安全管理工作处理施工隐患问题的同时，使安全管理标准内容起到一定的施工警示效果。其三，针对土建施工中作业过程中持续运作的机械设备，进行安全应急预案的更新，对设备的施工作业状态加以控制，可在安全管理工作的基本流程中，通过安全知识、安全管理预案的迭代与更新，降低施工安全问题对项目工程建设造成的损失，以及对土建施工现场作业人员的安全威胁。可见，在强化工程安全管理的过程中，值得重视的内容不仅是事故应急预案的易行性，还应根据土建施工所采用的施工计划进行一定分析，以便通过施工工艺的改良，处理施工难度较大的环节，使土建施工的质量问题、安全问题，都能在管理预案的优化中得以解决。

图2
3、结束语
土建施工管理需要在初期阶段，对项目工程的计划及实施方案进行一定模拟，以便通过施工管理内容的革新，针对项目建设所应用的工艺技术进行改进及优化，这对土建施工管理的总体质量影响较大。土建施工管理的内容优化，可用于施工造价的控制以及施工作业人员的生命安全保护，满足了相关企业在工程质量以及工程造价控制的需求，使得相关作业人员可按照土建施工安全管理的内容标准，进行施工结构的分析，避免安全隐患问题发生的同时，加强施工组织设计的合理性、可行性。
参考文献：
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[4]雷震源. 浅析土建施工管理中存在的问题与对策研究[J]. 江西建材,2015(17):293+297.