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浅述建筑工程管理中的工程变更管理周迎

发表时间：2021/6/16 来源：《建筑科技》2020年11月上作者：周迎

[导读] 由于建筑工程存在着过程复杂、工程周期长和动态变化等特点，任何工程承包合同很难将工程建设过程中所有合同条件的变化都考虑周全。因此，建筑工程变更是在所难免的。合同出现的任何变更，

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摘要：由于建筑工程存在着过程复杂、工程周期长和动态变化等特点，任何工程承包合同很难将工程建设过程中所有合同条件的变化都考虑周全。因此，建筑工程变更是在所难免的。合同出现的任何变更，都可能对于工程建设工期、造价、质量等多方面因素带来直接影响，所以，必须要针对工程合同变更进行深入研究。
关键词：建筑工程；工程变更；变更管理；程序
        1工程变更管理及其必要性
        1.1工程变更管理
        在工程施工的时候，工程变更是经常出现的，其主要指的是在计价方式以及项目建设允许的情况下，变更工程，在工程变更的同时，合同也应该根据需要进行一定的调整。一般情况下，工程变更是由施工企业或者承包商提出来的，工程变更在工程建设的过程中是很难避免的，做好工程变更管理对于整个工程都意义重大。
        1.2做好工程变更管理的必要性
        我国当前工程项目在进行建设的过程中，涉及到了大量的参与者，而监理方以及建设方在管理期间所需要面对的承包商也较多。由于工程的变更管理对于工程本身的质量控制来说，有着直接的影响，那么组织协调以及投资实控制就属于一项综合性的工作。工程变更管理能够促使工程各个方面都严格按照合同规定来执行，而其实影晌的管理、控制合同范围，针对各方责任体系加以明确，对于工程建设的合法利益维护来说，起到了较为重要的作用。工程变更情况出现的多方面原因都是由于大量工程参与到其中，导致其中所存在的不可控性大幅度增加，如此以来合同所约定的部分内容便受到了影响，例如承包商变更、使用功能变更、设计变更、地质条件变化、不可抗力因素等现象，都会导致相互之间受到影响。
        2工程变更出现的原因和相关程序
        2.1工程变更出现的原因：导致工程变更的因素比较多，主要包含了下面几个方面，分别是合同因素、监理因素、业主原因、环境原因以及设计的原因。
        业主原因包含了工程规模、使用功能方面发生变化、工期变化、工艺流程变化以及调整合同内容等。
        设计因素变更包含了设计过程中出现的误差、因为自然或者其他一些原因而导致设计必须进行变更。
        施工因素变更包含了施工质量和安全方面的要求、施工的方式、施工顺序以及施工的工艺进行变更等等。
        监理因素导致的变更主要指的是为了保证监理的协调性和有效性而进行的工程变更。
        合同因素变更指的是因为合同的条款发生一定的客观变化，需要根据需要来补充或者修正合同。
        环境原因导致的变更包含了因为自然条件或者是工程环境变化而出现的变更。
        2.2变更管理的程序：
        首先，设计单位提出工程变更，这样能够更好地处理原设计中存在的不足之处，并根据需要进行设计文件的更改，建设企业或者承包企业提出变更那么必须通过总监理工程师的审核，然后通过设计单位进行更换文件的编写，若是工程变更会涉及到环保或者安全，那么必须上交给相关部门进行审核，审核通过之后才能够进行变更；
        其次，监理机构必须根据需要掌握工程的情况，并进行资料的收集，在变更的时候必须根据实际需要进行，并做好工程工期和费用变化方面的评估，仔细对比变更前和变更后，进行难易度和类似度的确定，确定变更后工程量，并根据工程量来确定工程变更之后的单价和总价。调节建设企业和承包企业：在工程变更之后，应该根据工程费用情况，来调节建设企业以及承包企业。并且，监理机构，还应该保证监督的有效性。

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监理机构进行变更处理的一些要求：首先在进行工期、费用和质量变更的时候，监理机构必须得到建设单位授权，然后再由总监理工程师来调节，并上报调节结果，同意之后，承包企业和建设企业的负责人都必须签字；其次，若是承包企业和建设企业之间的工程变更费用没有得到统一，那么应该根据实际情况选择一个合理的价格作为临时进度款。再次，若是总监理工程师没有审核和签发，那么绝对不能随意的变更工程，并且若是监理工程师没有审核通过，施工企业便进行了工程变更，那么变更的部分不能够计量。
        3变更管理的原则和程序
        需要各级进行审批：若是需要进行工程变更，那么在变更方案出来之后，还需要进行各级的审批，只有审批通过之后才能够变更工程。根据及时性原则进行：若是工程施工没有开始，那么建设单位在进行工程变更的时候，必须根据相关的手续进行，若是存在紧急情况，可以先进行请示，然后补办相关的程序。确认完工计量：工程变更会引起总体工程量的变化，这便要求监理单位以及建设企业必须根据需要做好完工确认。若是工程隐蔽，那么必须通过造价工程师的检验才可以，并且还需要进行资料的提供，若是造价工程师没有进行检验，那么必须严格核查相关的资料。一单一算的原则：在进行工程变更的时候，企业应该进行变更预算书的编制，并且还应该编制工程合同。若是其不会给造价造成影响，那么便没有必要进行预算书的编制。一月一清的原则：在月初的时候，监理单位便应该编制上个月的工程变更汇总表和预算表，并将其上报给建设单位进行备案。结算的时候必须用原件：建筑工程变更结算的时候必须使用原件进行，并且还应该保证原件的合理性和有效性；若是原件遗失，那么必须在复印件上加盖公章，并且承包人也应该进行相关责任的承担。
        4工程变更的相关内容以及设计变更办理的时间
        4.1设计单位的工程变更
        若是设计单位发现图纸存在一定的问题，这些问题的存在会影响工程施工正常进行，影响整个工程的质量，那么便必须提出设计变更，并编制变更设计方案。
        4.2建设企业的工程变更
        若是建设企业发现设计图纸存在问题或者不足，那么建设单位也应该根据需要提出设计标准、工程内容以及构造功能的变更，并保证设计的合理性和有效性。
        4.3监理单位的设计变更
        在进行工程监理的时候，若是监理单位发现设计存在问题，应该根据需要提出自己的意见或建议，那么设计单位便应该根据需要将新材料、新技术和新工艺使用进去，变更工程。此外承包人在发现问题的时候也可以提出变更要求。
        4.4填写变更确认表并认识到变更的代价
        在收到工程变更的指示之后，承包人则必须根据工程变更来施工，在完工后的五个工作日之内，应该确定工程变更的工程量，并进行确认表的填写。此外，进行工程变更是有代价的，必须仔细的分析工程变更可能造成的影响，让客户真正全面的了解变更的后果，然后进行判断。
        5工程款项的变更
        5.1进行合同中价格清单的运用承包人在投标的时候会提供工程量的清单和需要的价格，在进行工程变更的时候，可以将其使用进去，那么承包人、业主接受的时候会比较容易，在利用价格清单的时候，可以选择直接使用、间接使用或者部分套用的方式。
        5.2协调价格
        若是工程变更的时候存在合同中没有的材料，那么必须根据需要商定价格。
        6结语
        工程变更对于工程建设非常重要，不但会影响建筑工程的工期和造价，还会影响其质量，在进行工程变更的时候，必须根据实际需要进行，避免出现工程变更随意或者盲目的情况。在进行工程变更的时候，必须详细的分析整个工程，做好变更控制，联系建设者，保证工程变更的有效性，提高整个建筑工程项目的实际效益。
参考文献
[1]姚世军.建筑工程管理中的工程变更管理[J].中国新技术新产品，2014（16）.
[2]贾梦云.浅谈工程造价管理中的工程变更管理[J].山西财经大学学报，2010（1）
[3]朱建军．建设工程的变更管理探讨[J]．交通标准化，2010(21)