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道路工程施工管理及难点应对措施探析崔守荣

发表时间：2021/6/16 来源：《建筑科技》2020年11月上作者：崔守荣

[导读] 我国建筑行业不断发展，道路桥梁是保证经济飞速发展的基础，其重要性不可小觑，但工程建设过程中会存在较多工程质量问题，急待解决。本文主要论述了道路桥梁工程施工技术管理的有效措施，保证道路桥梁施工质量，提高施工技术水平，实现项目工程预期效果，为建筑行业的快速发展奠定基础。

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摘要：我国建筑行业不断发展，道路桥梁是保证经济飞速发展的基础，其重要性不可小觑，但工程建设过程中会存在较多工程质量问题，急待解决。本文主要论述了道路桥梁工程施工技术管理的有效措施，保证道路桥梁施工质量，提高施工技术水平，实现项目工程预期效果，为建筑行业的快速发展奠定基础。
关键词：道路工程；施工管理；难点；措施
        引言
        经济的高速发展，推动着我国城镇化建设加速前进。而作为现代城市重要基础设施的市政道路，是连接城镇的重要枢纽飘带，建设快速可靠的道路交通网影响着市民的日常交通出行，更直接关系到城市经济的长远发展。道路是城市公共交通运输的重要载体，城市道路的建设应得到参与各方的重视，多方共同配合，通力协作。道路的施工是实现公路交通功能的重要一环，施工方应采取合理的管理方式，熟悉道路施工程序，从路基处理到路面摊铺养护以及后期绿化照明附属设施施工，把控施工要点难点，实施全过程的科学管理，保证工程的施工质量，确保工程按质按期高效完工，提升道路的使用寿命。
        1城市道路建设施工管理及质量控制的必要性
        城市道路是市政交通建设事业中的重点内容，通过城市道路的运营，能够给居民的日常出行提供便捷化服务，也有利于城市经济的发展。施工质量的管控在城市工程项目中发挥出重要作用，其直接关乎乘客出行体验及城市经济发展水平，因此，围绕施工管理及质量控制措施展开探讨极具必要性。市政工程是城市各区域的联通“纽带”，但从现阶段的市政道路工程建设状况来看，其普遍存在不同程度的路面开裂、坑槽等质量问题，轻则影响车辆通行的平稳性，重则导致交通安全事故，阻碍城市的发展。在此背景下，应充分彰显出施工管理及质量控制的必要性，应用可行的方法，全面提高城市道路的建设水平和运营水平，从源头上最大限度规避质量问题，发挥出城市道路在交通出行、经济发展等层面的带动性。
        2道路工程中施工管理及质量控制的主要问题
        2.1材料的采购与管理
        材料是构成道路工程实体的关键要素，加强对材料质量的管理极具必要性。以施工需求为导向，与优质的供应商形成合作关系，在材料采购时需要检查合格证等具有质量证明性质的资料，同时应加强进场时的质量检验工作，在确保无误后方可进场。若材料未随即投入使用，需分类依次堆放，采取遮阳、遮雨等相关防护措施。随施工的持续推进，期间管理人员必须及时清点材料，记录材料的使用及库存情况，例如材料的数量、领用时间、规格等，保证投入使用的材料均满足工程质量要求。
        2.2缺乏质量控制意识
        受部分施工管理人员意识方面的认知影响，市政道路施工过程中会存在一定的工程质量问题。因为部分的市政道路工程施工管理人员缺乏足够的质量控制意识，潜意识认为市政道路工程施工质量的关键在于施工技术的高超，以至于大部分的工程管理和质量把控工作在实际的展开中仅流于其表和流于形式，并没有任何实际意义上的指导和把控作用。
        2.3施工资源配置不合理
        工程施工的顺利开展离不开合理的人力、物力、财力以及设施资源等的有效支持，而目前的市政道路施工环节的施工管理工作依旧存在资源配置不合理的问题。资源的合理配置是工程施工的基础条件，同时在实际的道路工程施工中也需要对资源进行优化整合，才能提升资源配置的高效性。但是在很多的施工资源配置中，施工的每一个环节也不是都符合相关的规定，时常会出现违规操作的现象。

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        3道路工程施工重点和难点的应对管理
        3.1增强管理意识
        具备良好的管理意识贯穿于道路桥梁工程的整个施工阶段，能够大幅减少事故的发生概率。在整个施工过程中，要具备自上而下的管理意识，采用定期与不定期两种主要方法，加强全部施工人员的安全意识与规范意识。在施工检查时，督查小组要对施工细节的规范性实行全面检查，若发现有施工标准不相符的情况，要在第一时间予以处理并进行惩治。对会严重影响道路桥梁工程质量的原材料等物资，从购买环节开始，直到后期的存储与使用，都要实行统筹管理，利用督导小组与信息系统，对原材料相关数据加以记录整理，当发现问题时，可迅速找到相关负责人，在验收原材料的同时，要符合材料审核要求。
        3.2完善施工管理体系
        道路桥梁施工属于较为复杂工程，其中涉及事物较为复杂，构建合理的管理体制，才可提高整体工程的规范化水准，因此，施工方需要参考相应的管理方法，打造职责明确的管理体系，让每位施工人员各尽其职，按时向上级汇报工作。施工单位要重视技术人员与管理人员的培养，组成调查小组，对日常施工中出现的问题进行分析，共同探讨，提高施工质量。还可开设培训课，使更多的人在培训中提高专业技能。根据施工条件制定科学的施工流程，对工地现场环境的地质与土壤情况进行详细勘查，采取适宜的施工工艺，让道路质量标准达到政府与有关部门的施工要求，对延长使用期限有重要作用。参照工程施工流程，制定完整的技术管理规章制度。由于建筑行业的持续发展，工程管理体系需要与时俱进，项目施工单位要按照行业发展现状改善管理体系，针对不同工程项目制定不同的管理方案，充分体现出管理工作的价值。设立专门的管理部门，保证施工各环节验收达到施工标准，对施工过程中产生的技术难题与问题，进行协调，为提高施工质量做充分准备。
        3.3加强对各环节的质量检测
        质量是道路工程建设的重要追求目标，为高效开展质量控制工作，需要根据各专项施工的特点制定相适应的质量检测方案。随着城市的持续发展，社会各界对城市道路的建设水平提出了更高的要求，其不再局限于以往质量可靠、安全稳定的基础层面，对道路的美观也提出更高的要求。对此，施工期间除了考虑到质量要求外，还需融入审美元素，提高城市道路的综合应用效果。为发挥出工程人员的积极性，可以创建奖惩制度，给予表现优异者适当的奖励，以发挥出此类人员的标杆作用，带动全员进步;而对于表现欠佳者则做出适当的惩罚，但更为关键的是由专员给予正确的引导，使其在后续的工作中取得较好的表现。
        3.4工程施工安全和质量的管理
        安全第一，质量为本。道路施工基本为露天作业，施工作业点线长，环境影响大，安全质量影响因素多。气候条件的变化，进场材料的品质，工序的交错搭接，设计变更，政策调整，地上地下管线，周边交通行人干扰……施工中需有效规避相关风险，借助施工管理和技术措施，严把材料检查关，严控施工作业人员施工技术关，全面保障工程的质量。安全是工程建设的基础，市政道路由于客观因素影响，作业现场无法实现全封闭施工，施工机械设备、临时用电、外部环境、交叉作业等都容易引发安全事故。明确安全管理目标，建立安全管理机制，构建安全管理体系，落实具体人员的安全责任，规划科学严谨的安全管理计划和策略，加强日常安全管理，落实安全施工措施，杜绝侥幸心理，是全面防范安全事故的最根本也是最有效的方法。
        结语
        综上所述，道路工程是城市发展进程中的重点基础建设内容，项目全流程中均要采取可行的施工管理及质量控制措施，将施工的安全和质量放于首位，在此基础上进一步追求经济效益，以便提高道路工程的综合应用效果，给城市的发展助力。相关人员应从强化设备材料的管控与设计阶段的质量控制入手，建立健全施工管理规章制度，加强检查，将各项制度落实到位，促进工程质量提升。
参考文献
［1］李虎.市政道路工程施工技术与质量管理［J］.科技创新与应用，2020（31）：156-157.
［2］李占峰，李飞.浅谈市政道路工程施工质量控制难点及存在的问题［J］.建设建筑工程技术与设计，2014（18）：646-647.
［3］黄伟，赵百磊.市政道路工程软土地基处理技术分析［J］.交通世界，2020，532（10）：20-21.